布局覆盖三镇 武汉奥特莱斯助推消费中心城市建设

图为：奥特莱斯，越来越受消费者青睐的商业业态。图为4月23日，黄陂盘龙城百联奥特莱斯外景。

即将到来的“五一”，黄陂百联奥特莱斯二期将开业，其品牌总量将突破400家，同时引入酒店、餐饮等业态。

奥特莱斯，一种商业业态，最早诞生于美国，是汇集世界名品折扣店的购物场所。2002年，奥特莱斯业态进入中国，国内首家奥特莱斯——北京燕莎奥特莱斯开业。

2010年，奥特莱斯业态在武汉发轫。沿江一号奥特莱斯、盘龙城百联奥特莱斯、江夏罗马春天奥特莱斯陆续亮相。

2013年，沿江一号奥特莱斯关门歇业，新来者首创奥特莱斯、佛罗伦萨小镇等奥特莱斯全国连锁品牌又先后入局。

目前，百联奥特莱斯、首创奥特莱斯、佛罗伦萨小镇奥特莱斯、罗马春天奥特莱斯、绿地欧镇奥特莱斯等五大奥特莱斯虎踞江城，成为市民越来越青睐的商业业态。

奥特莱斯首店败走江城

奥特莱斯，对武汉市民来说并不陌生。2010至2012年，武汉接连有三家奥特莱斯开业，它们是武汉奥特莱斯业态的先行者。

2010年，汉口龙王庙沿江一号奥特莱斯开业；2011年，黄陂盘龙城百联奥特莱斯迎宾；2012年，江夏庙山罗马春天奥特莱斯揭开面纱。作为当时武汉较新的商业业态，三家奥特莱斯开业时受到广泛关注。

开业时间接近，命运却截然不同。2013年，沿江一号奥特莱斯因经营不善改换门庭，变身华中国际家纺城。罗马春天奥特莱斯开业店面不足三成，园区内唯一餐饮店麦当劳呈关门状态。只有黄陂盘龙城百联奥特莱斯生意红火，周末时车满为患。

武汉大学吴先明教授接受湖北日报全媒记者采访时表示，招商、选址以及购物环境等，决定一个奥特莱斯的成败。他说，奥特莱斯主要客户为中产家庭，他们追求购物环境又希望节省开支，希望全家开车出行，购物与休闲结合。沿江一号奥特莱斯败走江城，就是因其体量小、品牌有限、交通和停车不便。

新来者陆续加入

尽管有先行者遭遇失败，但仍有后来者不断进入奥特莱斯这一业态。近两年，武汉奥特莱斯迎来集中发展期。

2016年10月28日，位于汉南的绿地城欧镇奥特莱斯开业，成为绿地集团在国内开设的首个奥特莱斯。

2017年7月5日，佛罗伦萨小镇奥特莱斯在鄂州葛店开业。佛罗伦萨小镇毗邻光谷，消费客群直指武汉，项目总投资达1亿美元，占地面积约12万平方米，拥有2000个免费停车位，品牌门店超过200家。

2018年1月26日，位于光谷三环线旁的武汉首创奥特莱斯试营业，引入约200个国际国内知名品牌，总建筑面积约11万平方米，由7栋商业楼及1栋停车楼组成，拥有1600多个停车位，一开业便吸引了大量光谷市民前来购物。

日前，武汉提出，到2021年将武汉打造成国际消费中心城市，通过实施新消费促进、新零售之城建设、新商业地标建设、生活性服务业新供给四个专项行动，着力提升供给品质，创新消费模式，优化消费环境，促进消费升级。一位业内人士表示，奥特莱斯可影响和辐射50公里至100公里范围内的目标消费人群，给市民消费生活带来全新体验，最近几年武汉新开业的奥特莱斯，在开发商的运营经验、招商能力、建筑设计、购物环境等方面更具竞争力。佛罗伦萨小镇和首创奥特莱斯，均是国内运营比较成功的奥特莱斯连锁品牌，北京首创奥莱、上海佛罗伦萨小镇均入围了国内奥莱十强，有成熟的运营和招商体系，使得他们能迅速在武汉站稳脚跟。

奥特莱斯覆盖三镇

目前，五大奥特莱斯覆盖武汉三镇。记者探访发现，各家奥特莱斯运营情况都不错。

盘龙城百联奥特莱斯自开业以来，稳居武汉百联奥特莱斯的头把交椅。据中国奥莱会今年1月发布的《2018年度中国奥特莱斯行业发展报告》，武汉百联奥特莱斯以25亿元销售额居全国第六，华中第一。

4月10日，记者在百联奥特莱斯看到，虽是工作日，但百联奥特莱斯停车位近三成已停满车辆，二期也在为全面开业做着最后的准备。百联奥特莱斯营销经理徐亚晶介绍，武汉百联奥特莱斯隶属百联集团，每年销售额保持10%以上增长，奢侈品牌门店数量保持华中第一。

她说，百联集团旗下有多家奥特莱斯，上海百联奥特莱斯广场连续多年位居国内奥莱销售榜首。武汉百联奥特莱斯一直在更新和调整品牌，对品牌进行末位淘汰。目前，百联奥特莱斯客流主要来自于武汉1+8城市圈，二期将引入酒店、电影院等业态，提供一站式服务。

4月14日，正值周末，记者来到位于光谷的首创奥特莱斯和葛店佛罗伦萨小镇，两家奥特莱斯几乎停满了车辆。记者发现，两家奥特莱斯品牌数量虽相对百联奥特莱斯较少，但仍吸引了不少周边客群。家住光谷的市民杜薇称，首创奥特莱斯和佛罗伦萨小镇离家近，可满足日常购物，十分方便。

江夏罗马春天奥特莱斯，在经历数轮调整后，正蓄势待发。4月15日，正值周一，记者在罗马春天奥特莱斯看到，停车场里车辆已停的满满当当。一家男装品牌销售员向记者介绍，2018年，罗马春天奥特莱斯引进电影院、美食城等业态，又重新对品牌调整布局。目前，罗马春天奥特莱斯商铺已接近满租，非周末也有不少客流。

世邦魏理仕武汉办公室总经理王祎介绍，目前，奥特莱斯项目已基本覆盖武汉三镇周边，预计未来新进项目将会有所放缓。那些非优质地段的奥特莱斯会面临更长的运营培育周期，也不排除会有奥特莱斯被市场淘汰或调整为其他商业形态。

王祎说，如今消费者更加趋向于购物体验，目前武汉的奥特莱斯店在品类组合上需进一步拓展范围，进一步提档升级体验类业态占比。

助推消费中心城市建设

记者梳理发现，自2002年进入中国以来，奥特莱斯主要集中在北上广、经济发达地区和一些省会城市。《2018年度中国奥特莱斯行业发展报告》显示，2018年，全国共新增23家奥特莱斯。截至2019年3月20日，全国奥特莱斯共有189家。

2018年，国内奥特莱斯年销售前20的业绩总数为510.64亿元人民币，比上一年增长近25%，排名前10位年销售均已突破20亿元大关，同比 2017年增长9.14%。上海百联奥特莱斯广场连续5年位居榜首，位于北京的佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯、北京首创奥莱连续两年分别位居第二、第三。

报告称，奥特莱斯是检验一座城市实力和时尚消费能力的标尺，是一种“假日经济”，具有“道口经济”和“车轮商业”的特点。每到节假日，人们就会开车去奥特莱斯，边购物边度假，对城市内外交通要求比较高。

武汉新近开业的几家奥特莱斯均选址交通比较便利的远郊城区，离三镇核心区近、临近城市快速路。近几年来，武汉城市基础交通条件改善、居民汽车保有量高速增长，同时消费者的消费理念和消费诉求都在升级与变化。除了最基础的单纯购物需求外，消费者更多的追求家庭度假休闲与体验。王祎认为，这些因素，将有力推动奥特莱斯在武汉大跨步发展。与此同时，武汉奥特莱斯的大发展，又将促进武国际消费中心城市建设，推动武汉消费提档升级。