华为任正非说过：钱分好了，管理一大半问题就解决了。
华为员工可以996，没有一丝一毫抱怨，
拼命加班创造业绩，才能拿到理想的工资。
好多HR面试时都不会把工资放在前面说。
但是不跟面试者谈钱，你怎么去激励。
不爱当将军的兵不是好兵，
那么不爱钱的员工也不是好员工。
最近有一家企业开会时讨论：员工工资是可以高于领导的。说到心里去了。
很多单位，都对员工“推诿扯皮”现象格外注意。
尤其国企单位这一现象格外明显，
工作时间越来越长，工作越来越麻木。
工作上没有效率，一如既往没有新意。
为什么会出现怎么明显的差距呢？
职场上职员学会了投机取巧。
职场升职法则，想要往上爬就要会巴结。
而那些爬不上去的，就会减少付出，
当然也就少犯错了，不用担太多责任。
实际上，还是薪酬制度原因，薪酬与职位挂钩。
国企单位针对这一现象也进行了深刻的讨论，
企业用低成本招聘一些高学历精英人才，
却没有在企业让其发挥最大的能力。
我们潜意识也就认为了这就是最大的能力了，
面对有激情的人群会选择离开，
那些没有冲劲的人群就会继续在企业耗着，
处在中间的人群会聪明点，懂得调整
付出的少点，反正还是那点工资。
变成，企业有人才却不重用，员工没有积极性，
最后变成一潭死水，不仅企业损失，社会也是损失。
企业要意识到管理方式不是跟员工整天谈价值观，谈无私奉献
只有人性化管理，对职员才是尊重，付出多少就该得到回报。
按劳分配，就地分配
创造饥饿感，得到饱满感
有贡献工资就该提高
不该以职位为限制
工资透明化管理
核心职员可以比领导高
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