美的集团能够走到今天，都要归功于何享健的用人之道

如今，中国最具盛名的家电品牌，无疑是格力电器和美的集团两家公司。同时，作为同业竞争者，格力和美的两家公司的争端也是不在少数。值得一提的是，两家公司的领导人物反差却很大。

格力电器的董事长董明珠，堪称是一位网红企业家，行事风格鲜明，素有“商界铁娘子”之称，在当代一种优秀企业家中，董明珠的知名度绝对是数一数二的。而美的集团的创始人何享健，他几乎很少在公开场合露面，行事格外的低调，以至于外界很少有人知道他的名字。但是将一手创立的公司做到今天的规模，何享健的用人之道却是不得不提。

何享健1942年出生于广东顺德，家境一般，只有小学文化。1968年，年仅26岁的何享健带领当地二十多个居民，四处筹集到5000元创办了一家塑料生产组，而当初创业的初衷并不是什么理想抱负，而仅仅是为了维持生计。

最初这个生产组只是生产一些最简单的塑料制品，技术含量低，利润也不高，后来逐渐开始接触一些发机电的配件，经营状况逐渐有了一些改善。这种变化让何享健意识到，制造业技术就是金钱，于是何享健开始寻求一些更加高端的产业项目。

1980年，何享健看中了电风扇这一产业，为此他投入大量的人力物力，用于电风扇的产品研发，第一台“明珠”牌电风扇由此诞生，也意味着这家公司正式向家电企业转型。同时，何享健将生产组改名为美的风扇厂。

美的公司生产的电风扇投入市场之后，销量火爆，在那个年代公司的年营收就突破了百万元大关。随后，何享健又将目标转向了空调业务，前往家电技术领先国内的日本考察，引进了空调生产设备，并且成立了一家专门生产空调机的工厂，成为国内最早生产空调的企业之一。

但是空调产业的布局消耗了公司大量的资金，但是由于当时空调在国内的普及度很低，并没有受到市场的认可，销量十分惨淡，使得美的一度陷入资金链危机之中。直到1988年，美的公司拥有了产品出口权，空调得以销往海外，才成功摆脱了困境。

此后，美的集团的空调业务进入高发展阶段，在国内始终稳居行业前三。然而，随着国内空调产业的不断成熟，市场竞争加剧，美的集团的市场地位迅速下滑，业务增长缓慢，此时的何享健开始思考其中的原因。

在此之前，何享健一人执掌美的公司的生产销售业务，不仅精力有限，随着公司的壮大，他的能力也是有所不及。何享健清晰地认识到了这一点，从1997年开始逐渐放权，将公司业务拆分为几大板块，大量任用管理人才负责公司业务的拓展，正是这种果断地决策，让美的集团成功摆脱了困境，再一次快速发展。

更加难得的是，何享健在2012年正式退休之后，并没有将集团董事长的之位交给自己的儿子，而是交给了公司内部选拔的职业经理人方洪波，他始终坚信。自己一手创立的公司没有交给下一代，而是让更有能力的人来管理，这样的胸怀不得不让人敬佩。

如今，美的集团市值达3600亿，并且跻身世界500之列。相信在职业经理人的管理之下，美的集团未来还会再攀高峰。