百穗地产营销代理是实现投资、运营、业主三方的价值重构

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  过去十年,是传统商业地产和住宅地产“价值获得”的十年,但是现在及未来,要延续这些价值带来的意义,“价值重构”成为一个值得研究讨论的方向。百穗地产认为,这个“价值重构”实际就是项目投资方、运营方如何借助外部力量,为业主方即消费者的核心诉求,提供更优质的服务,真正满足他们投资好、回报优、住得下、住得好的问题。

  并且,百穗地产主张的“价值重构”,是在政府引导地产回归其本来属性的前提下。住宅地产回归居住属性,那么“价值重构”就是从过去的投资+居住的属性,回归到住宅根本的居住属性,附带抗通胀增值功能,也就是由高速增长阶段转向高质量发展阶段。同样,在商业地产方面,近一年时间“北上广深”等一、二线城市的政策调整,标志着商业地产从界限不清的商住属性向办公属性的回归,投资属性也从个人投资主导向机构投资主导的回归,运营方向从粗放的开发销售向高标准的管理回归。

  各种趋势,都预示着行业面临重新布局的临界点,这个点上的助推,就是百穗地产这样可靠的外部力量,坚持做专业、高效、精准的房地产代理营销。已经在行业内践行科技型、平台化地产营销理念的百穗地产,强调投资方、运营方、业主方三方价值共赢,通过定制策略、定位运营,打造一个生态系统,使得在这个生态系统里面,资方的不同项目可以更加紧密地联系在一起,实现一种真正健康的共生发展。

  (百穗地产运营项目之---花样年家天下)

  

  一直在路上,百穗地产始终不断向前,凭借丰富的地产营销经验,以全盘战略的思路考量,总结在宣导、推广、运维等环节一整套的操作模式,并将其运用在推出的“房千穗”平台上。完全适应新的以买方作为主导的市场转变。也借此,完成一次平台式的跃迁,以应对移动互联模式对市场越来越深刻的改变。当然,这还只是了解、拥抱时代变化的一个开端,百穗地产人相信,要真正实现投资方、运营方、业主方的价值重构,需要我们去做的事情还有很多。

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