曾是宗庆后最大对手，却被外资赶出公司，今靠投资低调翻身

在中国经济发展的道路上，产生过很多民族的品牌，尤其是在饮食行业里，各地都有自己的本土品牌，当然还有一些全国性的知名品牌，比如说当年的乐百氏、娃哈哈，还有健力宝，但是在这其中，却是娃哈哈一直活下来并且活得还不错，很多企业在改革的路程中，因为一些列原因而消失或衰败。

近日，宗庆后对外界透露自己的退休计划，准备退居二线，当然不是全部退休，他会在娃哈哈出偏差的时候纠偏。这很像一些香港富豪的退休计划，那就是退而不休，要扶着自己的接班人走一程，李嘉诚是如此，李兆基也是如此，都是在退休后还担任公司的顾问。

娃哈哈的成功，有时代的因素，也有宗庆后自身能够抵制诱惑控制风险的因素。娃哈哈快速成长的时期，曾经也是中国保健品快速发展的时期，保健品行业的太阳神、三株口服液等企业发展迅猛，娃哈哈也曾涉足其中，但是浅尝辄止，因为宗庆后看到这个行业的泡沫太大，风险太大，后来娃哈哈也采取多元化发展，但是都没有牵涉太深，几次试探无果，宗庆后几乎就会采取止损的方式，控制风险的策略让娃哈哈一直走到了今天。

在宗庆后创业的路上，曾经遇到过很多的竞争对手，但是有一个可以说其最大的对手，那就是曾经的乐百氏当家人何柏权。

和保全最早的时候是看到香港街头乳酸奶而发现了商机，在1989年的时候成立乐百氏保健品公司，推出了乐百氏酸奶，创立3年的乐百氏收入就做到了8000万，可见何伯权在经商上也是非常厉害的。

大家都知道，娃哈哈的拳头产品AD钙奶其实也是乳酸奶产品，所以从一开始，乐百氏和娃哈哈就是竞争关系，包括其后开发的保健品还有矿泉水等。

在软酸奶上赚到了钱的何伯权，也看到了当时很多人发现的中国保健品市场，彼时已经有很多保健品推向市场并取得了非常好的市场效应。何伯权的保健品是向田径队教练马俊仁手中花1000万购入了所谓的祖传秘方，据说该正式靠这个秘方女子田径队才取得了很多辉煌成绩。

有了这秘方，何伯权推出了“生命核能”保健品并且大获成功，但是同娃哈哈宗庆后一样，何伯权也是一个非常精明的人，他并没有在保健品市场深入。

之后的竞争转移到了瓶装矿泉水市场，正是在这个市场，娃哈哈开始超越乐百氏，宗庆后是在一次出国考察后才发现国外已经有了瓶装矿泉水，而国内居然没有这款产品，他敏锐的发现这是一个商家，回国后，他就拿着投资人的钱开始建设生产线生产矿泉水。

有时候时机非常重要，谁先抓住，谁就有可能取胜，在国内矿泉水市场空白的时候，娃哈哈率先推出了瓶装矿泉水，一下子就占领了大部分市场，等到何伯权反应过来，已经是慢了一步了，1997年，乐百氏也推出了瓶装矿泉水，并且花500万请香港四大天王之一的黎明当代言人，在何伯权重金砸下之后，乐百氏的业绩开始慢慢赶上娃哈哈。

但是此时，却出现了一个让人意想不到的决定，进而导致了后来何伯权被赶出了公司，这个决定就是乐百氏与法国达能合资成立乐百氏广东食品公司，法国达能占股达到92%，何伯权只有3%。

原本是想引入外资来增强公司竞争力，没想到外资进来后，目的没达到，业绩相反还跟不上了，2001年，乐百氏销售10亿，娃哈哈的销售已经达到了60亿，法国达能认为乐百氏经营不善，意欲换人，何伯权在内的5位创始人就此决定集体辞职。

乐百氏在达能手中经营也非常不佳，在2016年法国达能将乐百氏出售给了深圳的中国企业盈头控股。而辞职后的何伯权则到了美国哈佛开启了自己的进修之路，人们很少听到何伯权的声音，看到他的信息。

但是低调的何伯权并不是一直都在读书，尽管没有自己创业，但是他开始从事风险投资，他首先投资的是自己部下的久久丫，之后更是投资了“7天连锁”、“喜茶”、“诺亚方舟”等一系列知名公司，据悉其投资回报率达到了12倍，曾入选“福布斯中国最佳创业投资人榜”。

曾是宗庆后最大对手，却被外资赶出公司，今靠投资低调翻身。离开乐百氏的何伯权不再是宗庆后的直接竞争对手，他已经在风险投资领域创造了他自己的事业，尽管近期乐百氏打出了“回归”的情怀牌，但是此时的乐百氏还能与如今的霸主娃哈哈竞争吗？