史玉柱可以说是在创业者的行列中,是比较成功的一位了。
下面我们就来介绍一下史玉柱。史玉柱可以说是商业界最具有争议的一位人物了。早年在珠海创立了巨人集团,不料在1996年失败了,原因是巨人大厦在施工的过程中,因为集团的资金链断裂了,于是公司不仅失败了,史玉柱也背上了拖欠民工工资以及供应商货物的老赖。年级仅仅34岁的他已经身背2.5亿的债务。
失败之后的史玉柱带了几个人上了青藏高原,进行反省、思索。
失败时候的史玉柱并没有放弃,相反反而让史玉柱越挫越勇。他不想拖欠别人的钱,于是在98年,史玉柱借了五十万注册了个生物科技公司,决定卷土重来。这50万其实也是来之不易的,因为失败之后的史玉柱不但身无分文,甚至还欠下了2.5亿的债务。所有的人不相信史玉柱可以东山再起,所以都不敢借给他钱。但是还有一个人,愿意借给史玉柱50万,其实这个人不是别人,而是之前史玉柱的一个朋友向史玉柱借500万,但是他二话不说就答应了。
出于报恩也是还人情,于是这个朋友决定借史玉柱50万。于是在史玉柱朋友的帮助下,生物科技公司成立了。
为什么史玉柱有这个想法呢?原来类似功能的药品,药店一直都存在,只是因为产品的定位、名字、包装没有得到开发,市场人无人知晓而已。于是史玉柱发现了未来的目标市场,于是决定将脑白金做大。
从一开始脑白金一直坚持一个原则就是:不搞懂产品不下手,不摸透人性不销售。于是在史玉柱的带领下,他们几十个小团队一直在走基层,可以说走基层的那段日子,日子是过得非常艰辛的。但是史玉柱从来没有想过放弃。
摸清了方向,于是史玉柱就对产品进行就精准的定位,即针对中老年人,明确了定位之后,于是史玉柱就开始制订销售方案了,首先是市场下沉。
第一步就是货铺到县乡镇,第二步就是占领所有的商品最为显眼的柜台,进行商品的摆放,来吸引消费者的注意力。
第三步就是只在小部分地区进行试销,并且根据成功的经验,然后进行复制,将经验复制到其他的领域中去。
成功都是青睐有准备的人,于是市场三步走之后,取得了充足的市场反馈后,史玉柱开始拿出了他的杀手锏,广告策略。
于是从广播、电视、报纸、杂志、刷墙、省台、市台、县台,史玉柱都进行了深究。功夫不负有心人,在小范围的尝试后,脑白金销售取得了惊人的增长。
依着脑白金的成功,史玉柱还清了欠账,重建了巨人集团,史玉柱的营销策略值得我们学习!
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