在互联网技术迅速发展的洪流中，电商行业兴起，因此近些年来对于零售业行业来说，日子并不算好过。在日新月异的市场上慢一步，往往就会被落在身后，甚至再无翻身之日，而另一些零售业面对着行业的不景气，开始转型，并取得了相当不错的成绩。今天要说的，正是在时代发展的洪流中，一定会留下名字，但是命运完全不同的两个人：张近东和黄光裕，而他们各自旗下的品牌，分别都是零售业巨头并且被广为人知的苏宁易购和国美电器。
今天张近东的苏宁易购便是在市场中迅速完成转型的代表，紧紧向互联网靠近。张近东在1990年放弃铁饭碗选择下海经商，并建立了中国第一家苏宁，同年营业额就达到6000万人民币。此后的张近东一直在坚持自己的品牌理念“服务是苏宁的唯一产品”，从销售到上门安装以及售后服务，张近东开辟了“一条龙服务”的先河，也凭借优秀的服务，仅仅三年，苏宁的年销售就达到了3亿人民币。在1993年，张近东又首创了在淡季向生产厂家打款扶持产品生产的“淡季打款”活动，在残酷的市场中显得颇有人情味，也是因为这次的“淡季打款”活动，让当时处处刁难苏宁易购的“八大商场”无计可施，最终，苏宁成为了最大的空调经销商。
张近东性格上也是儒雅随和，并且坚信赢得渠道就能赢得市场。而黄光裕多了几分“草莽之气”，18岁的黄光裕便开始了自己的创业之路，国美直到现在也秉承着黄光裕的“薄利多销”的原则。在接连买下了几家电器商，国美电器了开启了全国连锁的模式，让国美电器的市场遍布全国。当然黄光裕的地产生意也风生水起，用国美电器的流动资金，在地产行业获得暴利，再投入国美电器的运营管理，不能不承认，黄光裕是个商业天才，渠道的扩张和娴熟的资本运作，黄光裕更是三次登上中国首富的宝座，国美电器的规模也越做越大。一时间在全国的家电市场，南有苏宁，北有国美，开启了“楚汉之争”。
其实两个品牌的“交锋”同样各有特点，两个人性格迥异：黄光裕杀伐果决，销售渠道更广，三次成为首富，也让他对供货商的态度变得傲慢“你给我付出，我就能扶持的品牌”，但当时，没人会怀疑黄光裕的能力;张近东为人沉稳低调，坚持着稳健经营的方式来维持盈利，让苏宁的利润远胜于国美。而这场“南北之战”，也随着黄光裕的锒铛入狱告一段落。
在近日，苏宁易购的财报显示，在2018年，苏宁易购的商品销售规模、营业收入等都成上涨趋势，上涨幅度都在30%以上，同时苏宁易购的净利润高达133.28亿人民币。而根据国美电器的财报，国美电器的销售收入、毛利都下降了10%，同时亏损接近50亿人民币。
从数据上，我们可能会看到苏宁易购取得了阶段性的胜利，但是鹿死谁手还没有定数，黄光裕最近曝出将要出狱的消息，这也让国美集体旗下的上市公司股价集体飙升，虽然这一消息后被澄清，但是可以看到黄光裕恐怖的影响力。我们也可以期待一下，黄光裕出狱之后将会怎样复兴国美电器，同时会和张近东的苏宁易购会进行怎样的较量呢?
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