工业品采购新战场,京东&好品海智,联手绝杀,绝招频出!

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  3月27日,海尔集团与京东签署战略合作协议,双方宣布将重点针对工业物联深化合作。未来将重点针对工业物联、园区成套服务模式开展深化合作,进一步探索工业品采购的数字化升级,拓展办公、劳保采购场景合作。

  3月28日,京东举行工业品战略发布会仪式,这是京东2019年初发布的企业业务五大战略在工业品领域的首个落地方案,正式启幕京东工业品战略布局。京东为好品海智带来成熟服务体系的同时,向好品海智全面开放物料库,进一步聚合双方上下游供应链资源。

  4月3日,海尔集团好品海智工业成套服务平台与京东再次会面,双方就具体合作事宜进一步商洽,确定具体合作方案。京东邀请好品海智作为重要供应商入驻京东企业服务平台,共享好品海智资源聚合模式和智能设备、智能采购大数据。

  传统制造业企业在供应链管理这一核心场景中,存在诸多痛点。生产制造采购链条不够通畅、工业品长尾商品多、非标品种类多、价格不透明、质量参差不齐等问题长期存在。事实上,传统工业品采购模式问题远不止于此,举例来说,一家大型企业的供应链管理动辄牵涉数十万级SKU,需要对接的供应商多达几千家,供应链管理负担重、流程环节多,因此供应链品质管理方面存在着难以规避的风险。

  今年《政府工作报告》中,政府明确要求 “打造工业互联网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级赋能”。因此,双方就工业品采购领域的战略合作,实是应运而生、应势而为。

  

  京东工业品战略发布会上,京东方面领导表示,“工业制造业的转型升级,亟需用技术实现一场‘内外兼修’的流程再造。”好品海智深耕工业物联多年,聚合工业领域全供应链资源,成熟的工业成套服务体系,能够为京东进军工业服务领域提供更为专业化的解决方案。

  此次双方会面达成ITPM设备管理系统的合作。好品海智ITPM设备管理系统,结合信息化和自动化,整合人、机、料等工厂运营数据,为制造企业提升产品生产的GMP执行力度,并实现生产设备和生产过程的智能化。

  

  好品海智长期为用户提供一站式工业成套服务,涵盖工业品超市、企业培训、智能制造、闲置资产盘活、产业链金融、园区成套服务等板块。另外,33年的设备采购经验,使好品海智对于解决采购难点有着丰富经验。凭借海尔集团的家电业国家2025规划唯一样板、15个生产基地数据积累、7个标杆式互联工厂、500家设备供应商体验交互的成功经验,工业服务智能技术应用逐渐成熟;京东则有超700万活跃企业客户,其中超5000家大型集团企业客户,品牌商资源极为丰富,双方资源互补、优势聚合,强势打通工业领域上中下游供应链,正是强强联合。

  京东与好品海智的牵手,划开了积存已久的传统工业品采购毒瘤,是直面痛苦、痛定思痛的绝杀行为。让我们拭目以待,伴随着双方合作的深入,能为工业品电商领域开创一个怎样的现象级“宠儿”。

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