纯粹的恒隆地产:只钟爱世界级综合体商业物业

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  恒隆地产的发展历程可以概括为从两条腿走路到重资产长期持有经营。两条腿指的是出租物业上实施“顺周期”扩张、开发物业上实施“逆周期”套利。这个策略的商业逻辑是在出租物业上求稳,在开发物业上套利,用稳定的租金收益支撑低谷套利,维持股价,用丰厚的套利收益推动出去业务扩张,并适时激活股价。由此,恒隆地产演变为一个纯粹的商业地产开发商。

  

  1、内地投资只做商用物业

  目前恒隆地产在内地的项目清一色的商业项目,这种纯粹的商业开发模式,在国内算凤毛麟角。恒隆地产典型的商业地产开发模式就是打造世界级综合体商业物业,理由是:第一,他们只做长线,第二,商业物业基本不会受到调控,政策上更相对稳健。

  特点:

  ①大量持有稳健项目经营为主,新地产开发为辅。

  ②拉长开发周期,确保新物业开发稳定的租金现金流。

  ③重要的开发资金来源是恒隆自己持有的物业。

  ④财务政策保守,有息债务小于现金持有。

  ⑤专注城市最繁华地段中的商场,构建城市中心高品质综合物业。

  

  2、专注于高品质综合物业投资经营

  恒隆在高品质综合物业上的投资经营策略有以下几个方面

  ①在经济发达的,前景广阔的城市最佳地、最繁华的商业区,买入大面积土地,并且拿地控制最低价格,拒绝高价的地王价格。

  ②投资转战二线城市

  ③坚持拿位置最好,面积最大,设计最美、管理最完善的商场。

  ④只做商场,不做住宅,拉开差异化,避免被模仿。

  ⑤不依靠地价盈利,而是靠团队的运营和管理经验赚钱。

  除恒隆外,资产经营型商业地产企业典型的还有中粮和华润。中粮提倡经营效率至上,如大悦城,华润坚持购物中心品牌化战略,如万象城、欢乐颂等。

  

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绿野仙境

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