现在越来越多的企业倾向于用轻资产来覆盖整个企业,首先我们需要明白,资产的轻重是个相对比较而言的概念,我们所看到的的厂房,原材料,宿舍,乃至于办公聚集地,这些在传统企业来看是资金的重头向。
如果一开始投资了各种重资产设施,以后如果企业想要发展就必须要继续投资重资产,如果投资资金过少或者未能快速占领市场,直接就会失去获利机会。市场千变万化,导向不能确定,所以这时轻资产就应运而生。所谓的“轻”就是企业的无形资产,包括经验,文化,制度,资源等等。
瑞幸租赁获4500万,还要遵循轻资产
4月1日,瑞幸咖啡(中国)有限公司新登了一条抵押信息。把众多实体物品抵押到了中关村科技租赁公司,被担保债权数额为4500万元。瑞幸的动产抵押物均为咖啡机、奶箱、粉仓等物品,大多属于所属重资产运营物品,物品所在地包括北京、上海、广州等多地门店。
瑞辛也有代表人出来发言,说道:“这是一笔常规的设备融资租赁,符合瑞幸轻资产运营的大思路。”在去年,瑞幸接受了两次融资,公司最后估值22亿美元,开始大肆扩张门店,在进入市场一年内就在中国20多个区域累积开了2073家门店,在瑞幸彻底转型轻资产之前,瑞幸就因为全年亏损8个亿而上了热搜,这两天又是因为轻资产运营而抵押物品上了热搜。
可是轻食产品(咖啡)隶属传统工业,轻资产运营能否带来效益确还需要时间来证明。
盛京银行明确目标,实行半转型
也不仅仅是瑞辛,甚至于盛京银行也要实现“轻资产,轻资本”的业务转型,盛京银行的总部座落在沈阳市,原来是沈阳市商业银行。
去年,盛京银行遵循“轻资产、轻资本”战略进行转型,优先为零售业务提供资源,从资源分配、绩效考核等方面,助力“大零售”战略。一年来,“大零售”初有收获,零售贷款占比、储蓄存款占比、营业收入水平相比年初有很大提升。
截至去年的12月31日,盛京银行个人存款达到1590.14亿元,与上年末相比上升了11.9%。个人贷款余额大概254亿元,与上年末相比上升了69.6%。盛京银行着手准备零售客户“盛银财富管理”产品体系,提升线下与线上场景的协同力,为客户提供覆盖交易银行、现金管理、传统融资、投资银行及金融市场等投融资服务,为零售客户提供优质、便捷的金融服务。
作为传统机构之一的银行竟也打造出关于轻资产的一系列计划与概念,并且取得了不错的成就,那是否在真正意味上可以表明现代企业,无论传统或先进,都可以适用于轻资产这条路径呢。
协鑫新能源遵循轻资产,效果卓著
协鑫新能源是环保保和再生能源为投资对象的专业化投资控股企业,主要是进行开发和运行环保性能源和用可再生能源来创造电力。
据最去年年度业绩显示,其收入上升了43%至人民币约56亿元,净利润约14%至约人民币12亿元。装机容量大部分位于消纳能力较强的地区,电力销售大概7830百万千瓦时,与去年相比上升约46%。
如此明显的业绩上升需要归功于它所依赖的轻资产模式,首先更重视服务运营,以最快的速度装机,去年,协鑫新能源的光伏电站电力销量7830百万千瓦时,同上年相比增长45%;实现已并网容量约6957兆瓦,同上年相比增长26%。其次维护成本下降,提升成本,保持在市场的活跃度,维护成本下降,新建造的电站造价5.7元/瓦特,同比上年下降10%;运营成本仅0.04元/kwh,同上年相比比下降5%。
传统企业业是否转型,应当思索
这时传统企业肯定心中会想来分一块蛋糕,但是轻资产是否真的适合传统企业,我们可以看到,新兴产业,电商,自媒体运营都可以很好地契合轻资产,甚至于草根创业者没有钱也能走轻资产这条路,但是个人或企业走轻资产这条路,必须要看到以下几点:看得到的市场、刚需产品或者服务;交易达成的成本低;适合杠杆原理。
传统行业,这里不单单是指那些重工业,房产经销商,只要是投资大,规模大,经营困难系数了都可以论述为传统行业,它们的成本随日子增长,完全做不到降低成本,利润不断下降,转型是传统投资人需要考虑的问题,有成功自然会有失败,我们看到了协鑫新能源和盛京银行取得的成就,同样也能看到瑞辛一直坚持的轻资产让它们又一次上了热搜。但是我认为,在现代的社会,如果不尝试轻资产就会被淘汰,与其在海里被浪打来打去,不如化成一颗沙子,成为沙海的企业并不少,为什么我们就不能去转型呢?
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