复星董事长郭广昌展望2019，直言对未来充满信心？

03月26日，郭广昌给复星集团的股东们写了一封信，对2018做出了总结，并公布了2019年清晰的战略计划，表示对未来充满信心。

2018年，复星集团营收达到了约一千亿元，相对于2017年，增长了24.2%，归属于母公司股东之利润达到人民币134.1亿元，同比增长1.9%，实现第七年连续增长。尽管2018年资本市场动荡不安，复星集团发展的步伐还是十分稳健，这得益于坚持“深度产业运营+产业投资”双轮驱动和相互补位的战略。

郭广昌还表示2019战略主要围绕以下几点：一是创造一个一站式服务的全球生态系统，为家庭客户提供一个更健康、幸福的生活方式，主要从产品力、品牌力和产业集团着手；二是以大数据+人工智能为驱动，加快智能中台建设，推动产业运营的智能化升级；三是围绕复星已有产业进行控股型投资，即“深度产业运营+产业投资”;四是注重科技创新，以科技创新来引领产业的发展；五是注重资产的健康，即注重资产结构的牢固性与资产负债的健康，以强健的财务实力来实现长期稳定的发展；六是注重人才和组织，重视培养人才，人才是一个企业的活力，并将继续合伙人模式；七是回报国家和社会，加快2018年发起的“乡村医生”健康扶贫项目的进程。

截至2018年12月31日，复星国际总资产近人民币6389亿元，位列2018福布斯全球上市公司2000强榜单第416位。

那么郭广昌又是如何从一个普通学子到一个复星集团董事长的呢？

郭广昌的家庭很普通，父亲是一名建筑工人。后来他考上了复旦大学哲学系，在校期间，他在人际交往上投入了很多精力，毕业时被留在了校团委。

他真正开始创业是在1992年，那年他受到邓小平在南巡中的话的影响，决定自己干一番事业，那年他25岁。他和同校的同学凑了10万元，开了一家咨询公司，名为广信科技咨询公司。公司开在一个小平房里，最贵重的就是一台386计算机。郭广昌每天骑着一辆28式横梁自行车穿梭在上海的大街小巷中做市场调查。在经历一番努力后，1993年6月，他和他的团队赚到了第一个一百万。但是不久后郭广昌就因为投资保健品几乎赔光了积蓄。

郭广昌只能寻求新的机会，他开始做营销，帮人卖房子，这次机会让广信赚得了第一个1000万，同年，他的校友加入了他的团队广信也改名为复星。他的校友发挥了专业所长，经过一番研制后，得到了PCR乙型肝炎诊断试剂，这是一种新型基因诊断产品。复星随即对其展开生产销售，赚到了第一个1亿元。之后，公司就将业务重点放在了现代生物医药上，并开始产业扩张。

1998年06月25日，复星在上海证券交易所上市，同年，复星开始涉足房地产。此后，郭广昌便一边继续发展生物医药，一边不断寻求投资机会。从医药到房地产再到打进豫园商圈，郭广昌以敏锐的嗅觉，精确的判断力带领复星越做越大。在金融领域有两大“造血”机构——银行和保险。期间，郭广昌也把复星的投资变为了“保险+投资”的双驱动，坐拥8家险企，这是他为复星持续稳定增长装的安全带。

在2004年的时候，复星陷入了危机，当时与复星相似的德隆崩盘了，众人纷纷猜测下一个就是复星。2015年12月，复星系7只股票集体停牌，停牌公告的签字人却不是平时的董事长郭广昌而是副董事长梁信军。2016年，复星集团的评级被降级。但好在最后，复星集团挺了过来。

郭广昌对巴菲特非常推崇，他表示要在5-10年的时间内逐步向巴菲特“产业+投资+保险”模式靠近。近十年的“买买买”模式为郭广昌赢得了“中国巴菲特”的名号，2016年胡润百富榜，郭广昌以445亿财富排名第28位。郭广昌还认为，中国的市场虽然结构很复杂，但是市场足够大，所以还是有很多机会的，他对中国市场非常有信心。

资本市场本就是风险与机遇并存的，又有谁能保证绝对的胜算？无论是企业还是个人，在资本的对垒中都要慎之又慎，以免“一着不慎，满盘皆输”。