是转行地产,还是平衡现金流,复星集团又出的什么大招?

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  如今人们生活水平的提高,对旅游也是很有兴趣的。五一或者十一小长假去旅游,或者结婚蜜月旅游,已经很常见的事情。

  在旅游这个领域中,做的比较出色的是钱建农,钱建农是复星高级副总裁,复星旅游文化集团总裁董事长,执行董事兼首席执行官,中国动力基金联席总裁,同时是法国club med地中海俱乐部控股集团董事长。但是最近的一则新闻,将钱建农推到了风口浪尖上。

  

  原来是三亚亚特兰项目包括的棠岸地产配套,包括的1004个可销售住宅度假单位,截止去年六月底已经出售了966个单位,待确认的销售金额达到了69.89亿元,大家对复星旅游文化的资产模式表示质疑。这是做起来房地产生意?

  在这之前,钱建农的复星旅游文化一直做的风生水起。2018年开展的第二届中国文旅产业年会在西安曲江顺利的召开。大会中钱建农发表了《消费升级与全球资源整合》的演讲。演讲中就表明了他做旅游的两个想法。第一个就是“好产品是玩出来的”!这里面包含了两种意思。第一个意思就是,只能继承以前的成果,才能创新。的确,钱建农也是这样做的。

  

  他自己讲了自己之前的创业经验,20年前,全球著名的企业麦德龙把钱建农派回国,钱建农回国之后做的第一件事就是和中国连锁会组织了一场现代商业的培训班,从这个培训班里,钱建农到了沃尔玛和家乐福,所以从这里到了一些商业模式,所以为后来的钱建农的商业改革和创新奠定了基础。以此类推,现在不是商业改革和创新,是旅游,所以他得出了一个结论,只有旅游业的从业人员多玩,玩多了你才会有见识,这样你就可以结合实际,然后创新也就是自然而然了。

  

  另外随着经济的发展,世间的万物都是有联系的,旅游文化也是。只有看到了国外的技术,你才能知道怎么创新如何创新。所以只有玩多了才能全球文化旅游的发展的方向,才能为自己的旅游产品和模式进行创新,这样旅游文化才会更好的发展,才会更加有出路。

  于是复星集团在发展上一直很重视创新这个问题,在复星集团中,你会发展,最大的特点就是善于将一个投资团队发展成一个产业集团。甚至钱建农估计团队去投资在休闲度假领域中去细分市场中的领先企业,将全球产品和自家的产品进行整合和创新,同时在收购的基础上进行产品创新,取其精华去其糟粕!

  

  还有一个钱建农提到的就是“创新内容不玩概念”,玩概念的意思就是对同一个问题或者同一个产品同质化,举个例子,就是这个活动很新颖,大家都是模仿,于是生意就不尽如人意,原来新颖的也不新颖了。所以钱建农反对对旅游产品的无限制地复制。

  在复星的旅游生态圈中,钱建农的目标聚焦很准确,即全球家庭的休闲度假需求。同时在业务方面也是很明确的,即产业经营和战略投资,依靠市场全球化来平衡整个旅游产品的淡旺季周期。

  其次是全产业链,钱建农希望的不是靠信息的不对称来挣客户的钱,相反,希望在整个生态圈打通全产业链,依靠为客户提供有价值,一站式的服务来做大。同时在产品端,客户端,内容端做到相互联系。

  

  但是最近的一则新闻明显的是让他打脸了,钱建农难道真的做起了房地产生意?

  但是复星集团却说这样做只是为了平衡现金流,并表示丽江项目定位是针对中高端客户的国际旅游目的地,已经在2019年2月开始动工建设,预期于2012年初分阶段完工,并与其三年内全面竣工。

  相信复星集团作为一个旅游业的领导行业,能够给中国的旅游业带来的新颖的产品同时带来的创新的模式,在进步的同时,将中国的旅游产品推向全球,和的国内国外企业进行合作,助力于中国旅游业的升级换代。旅游行业要想做的好一样是离不开营销的,只要想要做好了知名度上去了,才能吸引到的游客,《旅游市场营销学》教你如何做好这旅游营销。

  希望钱建农保持初衷,做旅游文化产品,不做地产业务。相信钱建农的复星旅游文化,会走出广东走出中国,走出世界,让全球家庭体验不一样的旅游文化。加油,复星旅游文化!

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