阿里联手百联野心大，豪砸10亿重新定义便利店？最后却成了四不像

一直在新零售上做得风生水起的阿里巴巴，近日又有了新动作。在入股百联两年之后，两家企业又联合投资了10亿元打造了新的项目——“逸刻便利”。前不久，这家500平的便利店正式在上海开业。

据悉，新开出的逸刻便利共有两种店型，包括300~500平的中心点以及100平左右的卫星店。而且与其他便利店不同的是，逸刻便利走的是“便利店+餐饮”的路线，光是餐饮部分总面积就高达60%，能够给顾客提供咖啡、热饮、热食、快餐、关东煮以及烘焙等商品，并且有着20多个就餐位。再加上，与其说这是一家便利店，倒不如说是开了餐厅又顺便做了家超市。

按照阿里巴巴集团CEO张勇的说法：“如果双方能探索出一个之前没见过的、似是而非的商业形态，成为吃喝玩乐的中心、连接消费者的中心，那么这条路就走对了。”而在阿里的技术和百联的经验加持之下，想要打破传统意义上的便利店模式，重新定义新的商业形态，或许真有可能，只是现在在摸索期，依旧有着不可忽视的硬伤。

新的项目定位模糊，不仅会导致商业模式没有一个明确的标准，难以快速规模化，而且在消费者心中也难有一个清晰的画像，这都对逸刻便利的盈利有着巨大的阻碍。而多个形态雷同的业态混存，也很容易引发内部的竞争，出现资源浪费。

无论是此次的逸刻，还是大润发自行孵化的盒小马或者盒马孵化的盒小马，阿里直接或间接参与的业态已经出现了三个。而逸刻便利的出现，就更加让人质疑三者之间的区别。

此外，从零售行业的整体环境来看，随着新零售的热度越来越低，许多便利店本身盈利就非常困难。就连阿里早早入股三江集团等新零售业态近期的业绩也不好看。逸刻便利在此时的行业焦虑期入局，不但自身要承受巨大的盈利压力，而且外界还有着全家、7-11等老牌便利店虎视眈眈。

另外，由于逸刻便利60%的空间都要用于做餐厅，这对于寸土寸金的便利店来说，未免过于奢侈，尤其在当前的盈利困境下，逸刻便利还敢如此大手笔，也亏得有阿里、百联的支撑，只是长此以往下去，逸刻便利最初规划的要在2019年开到500家门店的目标，恐怕很难如期完成了。

从超级购物中心到大型超市，再到便利店，阿里一直在构建自己的线下零售帝国，而百联也希望借此在国内外便利店品牌遍布的上海，构建一个属于自己的高端品牌杀出重围。然而理想很丰满，现实很骨感，就目前来看，逸刻便利恐怕还达不到实现两者野心的地步。

不过，对于阿里和百联来说，即使此次推出的逸刻便利店项目以失败告终，对于家大业大的两位大佬来说也不会有多大的伤害，最重要的还是在尝试中收集经验，并对其商业模式不断完善。而逸刻便利在两者的运作下，未来究竟会是怎样，还是由我们拭目以待吧。