商业巨子史玉柱，自称大闲人却屡登富豪榜，如今坐拥400亿身家

史玉柱，巨人网络集团董事长，中国著名企业家，2016福布斯史玉柱被评为中国富豪榜第46位，2018年10月，史玉柱、史静父女以400亿财富排名2018年胡润百富榜第53位。提起他的名字很多读者还不是很清楚，但提起脑白金，想必大家就无人不知，无人不晓了。史玉柱最被人称道的是他传奇而跌宕起伏的创业之路，即便他曾被媒体评为“最著名的失败者”，但他依旧是商界的传奇人物。毕竟从高处跌倒，负债2.5亿，再从低谷爬起，投资脑白金，在短短两年时间内就还清了债务，之后不仅在金融领域风生水起，成立了巨人网络后渐渐在网络行业的发展也蒸蒸日上。

一、亲力亲为

1989年，史玉柱刚刚创业，当时没有互联网，对于社会的各个发展都没有很清晰的目标。但为什么史玉柱还是能获取成功呢?最基本也是最关键的一点就是史玉柱亲自去抓工作环节当中最重要的细节，将产品做到了极致。

公司初创时资金人才缺乏，史玉柱亲自督导研发一款叫M-6401的软件，软件研发出来后，史玉柱每天都会修改并把这个软件改到极致，然后又亲自写成了一套完备的广告方案尝试向很多机关推销，最终他成功了。正如他自己所感：“每个细节自己抓，抓得比较到位，就觉得我是会成功的，要有这种感觉，一定要把自己感动，认为我这个工作做得太好了，这样才行。”因为对于我们个人而言，大多数都会高估计自己的能力，当你自己觉得自己可以是不够的，还是要符合市场运行的规律，要得到大家的认可才行的通。其实在每一个创业的阶段，“从实践中来，到实践中去”，史玉柱始终将这一理念贯彻到底。

二、先抓“硬件”后抓“软件”

“创业初期最重要的是正确的商业模式，而在商业模式中，起决定的是产品，最重要的恰恰不是资金。” 史玉柱总结到。在脑白金投资之初，将脑白金的营销试点选在苏南城市江阴后，史玉柱身体力行，亲自走街串巷，走遍了江阴市内的各个乡镇，几乎是挨家挨户地去拜访那些老人，和他们闲聊家常。在产品到位以后，营销又成了难点，他又亲自带队营销管理，最终把“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语打响中国，家喻户晓，做好了品牌之后，产品的销量自然不用说。

三、总结创业过程当中的得与失

1996年至1997年年初，巨人大厦资金告急，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人大厦未按期完工，巨人集团名存实亡。史玉柱面临着创业以来的最大危机，但破产之后沉重的打击并没有击溃他的理性，反而愈加的冷静沉着反思和总结过程当中存在的问题和解决方法。于是他向朋友借了一笔资金，重新开始对产品的消费者进行深刻的分析和研究，注重员工能力的发挥，在某档创业节目中说：“品牌的唯一老师是消费者。谁消费我的产品，我就把谁研究透，一天不研究透，我就痛苦一天。”最终他又获得了成功。

四、学会管理

即便史玉柱自己的微博名为“史玉柱大闲人”，57岁的他仿佛已经过上了闲云野鹤的幸福晚年生活，但其实这一切的背后都源于他多年以来总结的有效管理经验。小企业靠战术，靠领导亲自带领，中等企业靠管理的方法和艺术，大规模的企业则需要依靠企业文化。企业管理就是用人，对于人力、物力、财力、信息等资源要取得最大投入产出效率，多、快、好、省。

五、与自己的兴趣相结合

作为做软件出身的史玉柱平时最大的兴趣爱好就是玩游戏，由于对游戏浓厚的兴趣和热爱精神，史玉柱决定将他与自己的“专业”结合起来投入巨资成立了专业的游戏开发公司。不管是做软件、做保健品、做网络还是做游戏，似乎史玉柱总是能够成功，“做一行、爱一行”，其实史玉柱已经掌握其中的经营和管理上的相似点，并不断的学习和总结经验，加上自己的热情开拓创新。

在史玉柱功成名就之后，于2017年5月20日，浙江大学建校120周年前夕，他代表巨人集团向浙江大学教育基金会捐资人民币5000万元，这一举动让人心生感动，作为一名白手起家的企业家，在历史发展的洪流里跌宕起伏之后，他依然秉承着最初的志愿，不忘初心，砥砺前行。