在知乎搜索“产后返回职场”，首页第一条，就是“产后回归职场到底有多难？”评论里随处充斥着“发现工作都不会做了，怎么办？”的扎心和不安。
作为两个孩子的妈妈，陈丽华生育后出现了“产后抑郁症”，在休完产假回到公司后，她一度觉得自己会被辞掉。日子也变成了：等着随时被扣下扳机那天的到来。
现代人生活压力大，招聘平台2017年针对职场妈妈曾做过调查，超六成职场女性认为生育对女性职场发展影响很大。
你知道应该尽快适配工作节奏，却不知道每一个日夜该如何全力以赴，才能觅求最佳状态；你知道迈出脚步便是沧海青山，却无法挣脱孩子和家庭这份最大的牵挂。
这是每个宝妈面对的困境，每一条岔路都通向未知，每一个选择都带来迷惘。
于个人，于企业，什么选择才是最优解？
回到职场后，陈丽华在战胜产后抑郁的同时，仅用6个月时间，从普通售后人员晋升成公司的客服部经理。还将公司的人才画像，从静态的jpg，打造成了动态的gif。
这些出乎意料的转变，都要从她成为一名「数字化管理师」开始说起。
囿于两点一线
陈丽华就职广东一家母婴公司，成为「数字化管理师」前，她还摸不清职务到底是「售后」还是应归类为「其他」？
每天除了要与线下、线上客户进行沟通外，还要负责部门的考勤、报表跟进和确认。“基本定位要一个一个查过，报表也需要挨个私聊催交，还要一一打开进行对比。”对工作更多的感知，渐渐就只剩下琐碎。
在这家200人规模的公司里，陈丽华除了要跟进自己部门的同事、跨部门进行协作沟通，还要和客户维持实时沟通。比沟通对象复杂多样更令她头疼的，是各种沟通平台混用。
公司过去使用的传统OA（办公自动化）系统上，她明显感到很多功能的缺失，比如考勤无法智能定位，报表不能数字化统计。
甚至要在旺旺、微信、内部OA上进行三方切换。“但数据和文件的跨平台传输实在困难，微信的存储又有时间和文件大小的限制，同事的反馈也无法直接转发给旺旺上的客户。”
繁杂加上劳累，时间一长，身体上机械化的疲劳，在没有期待的心累面前都开始微不足道。
而这样低效率又高重复性、可替代的工作，基本上是所有内勤、行政人员的共同痛点。
周云蓬在《北京小兽》的序里，写下了这样一段话：北京不允许你打盹，你稍微一感慨，或者一走神，你的箱子就旧了，就有新人像森林里的蔓藤一样，从你身边悄悄地攀上来。在现实的职场里，34岁的陈丽华感受到了这种紧迫感。
新生命带来的喜悦，被职场不顺带来的焦虑和抑郁盖过，“刚回归工作时，恰逢新的团队加入对接，我的不安感开始被疯狂放大，每天都在是否会被新人顶替掉的担心里度过。”
虽说与当老师的老公一起齐心戮力过日子，也算过得去。但被淘汰的可能性，始终像把随时被扣下扳机的手枪。于是日子就变成了：最可怕的不是被枪指着头，而是等着被枪指着的那天的到来。
“我会因为一点点小事，就对着身边的同事和朋友轻易掉下眼泪。”陈丽华一直在崩溃的边缘折返跑，工作起来也是患得患失。
她知道迈出这步可能就是青山，却不知道要如何全力以赴，最后却发现，终究囿于公司到家的两点一线。
第二次职业生命
陈丽华开始尝试新的解决方法，和陌生的平台，尝试在枯燥的文案，和无聊的流程里一遍遍求解。“我开始学习企业的数据化升级，和数字化管理。”
潜心研究的6个月里，她在钉钉后台通过了组织在线、沟通在线、协同在线的考试和实操，获得了阿里巴巴的认证证书。
如今，她是一名「数字化管理师」。
她很少向人这么介绍自己的职业，因为几乎没人知道这是干什么的。百度百科对此的解释，也让人云里雾里：数字化管理师是利用数字化办公软件平台，进行企业及组织人员架构编辑、组织运营流程维护……
这些不如钉钉官微的一句话提纲挈领：「数字化管理师，其实就是钉钉的认证管理员。」
虽然没什么人了解这个新职业，但陈丽华心里隐隐觉得骄傲——就在前些时候，人社部正式发布公告，在拟发布的15个新职业中，数字化管理师位列之中，与其一起的还有人工智能、大数据、云计算的工程技术人员，这些新职业几乎都指向未来最火爆最有潜力的领域。
但对于陈丽华来说，更为重要的是，数字化管理师这个身份给了她第二次职业生命。
像是2000度近视的患者第一次带上眼镜，之前模糊不清的问题顿时变得清晰起来。
公司组织架构变得有条理，每个部门的目标都分化到了个人。由线到点，每条思路都在最终找到了落点。
和30名同事做一次报表、文件的对接，跨部门合作，还要涉及客户的沟通反馈，这样的活现在她在钉钉上一天就能完成。“之前可能要在微信、钉钉、旺旺上反复切换，文件也要下载后重新上传。现在钉钉上可以直接多方转发，工作量直接减少了三分之二。”
以往应付不完的工作变得游刃有余，还能抽出时间，专门对部门、公司的架构发展进行思考和改良。
互联网找到新的连接点，个人信息、教育背景、薪酬水平、绩效评分都变成了动人的数字密码，陈丽华让公司的人才画像，从静态jpg，变成了动态的gif。除了薪资待遇的提升，也让她从普通的售后内勤人员，成为了整个客服部的经理。
100万数字化管理师
“我现在每天要6:00起床喂孩子、泵奶。晚上哄完宝宝基本要23:00才能入睡。半夜2:00还要起来再喂一次宝宝。”基本上陈丽华一天可以连贯休息的时间，不超过4个小时。
但这反而对她的工作热情是种激励。
能够分任不同的角色，是她收获成就感的不同途径。在工作上，除了解决自己手头上的困难，她还学会了从宏观角度上去思考人才架构。
数字化管理师所代表的不仅仅是钉钉管理员，还意味着公司的事务能“有效地传达，快速地处理，及时地反馈”，更为重要的是，“能用互联网的思维方式管理一家公司，轻松解决掉中小企业遇到的管理困境。”公司里已经有11位同事在她的推荐下，通过了数字化管理师的认证，通过人的升级，帮助公司完成组织上的升级。
陈丽华在学习过程中结识了不少好友，也了解到了全国各地相近行业的发展状况。
“我自己本身只是在汕头从事母婴类产品的相关工作，但是现在的交流圈子里，不仅有中国会计服务联盟联席主席，居然之家的信息部总监，医院的总裁，还有联通公司的管理人员等等。 ”开拓视野的同时，也让她明显感受到了数字化管理师作为新兴职业的受需程度。
有人为自己的公司省了一百万；有人一年收了40多个offer，年薪从7万涨到25万；有人用数字化的办公拯救了一家公司……
3月9日央视的《经济信息联播》节目，专门提到了数字化管理师。就连国家人社部正式发布的公告里，因阿里巴巴旗下钉钉而诞生的这个新职业，都位列拟发布的15个新职业之中。
让陈丽华感到感激的，不仅意味着许多事情都被改变了，收获了自己的第二次职业生命，更有幸踏上了中国企业进入数字化转型的列车。
《中国数字经济发展与就业白皮书（2018年）》中，2017年中国数字经济的总体规模站GDP的比重已经上涨到了32.9%，其对GDP的贡献高达55%。
利用数字化管理技术，成了企业实现当下弯道超车的重要途径。
对个人而言，这种从传统人力职员向数字化从业者的过度，与其说是她在选择未来，不如说数字化管理师的发展方向，就是未来本身。
“这个职位的未来晋升道路，也非常明确。”除了传统人力岗位的上升路径——成为行政总监活人事总监，像陈丽华一样成为部门的负责经理，也成为了对个人来说更大的可能性。
到2019年3月底，钉钉计划将培育100万数字化管理师，主要分布在IT、互联网、服务、制造业、建筑业、教培业等众多行业，遍布全国的一二三城市。
当这些可能性真正照进现实，不仅是给从小培养信息化技能的90后，更是给那些愿意通过学习和努力增进自己的80后、甚至更具资历的职场人，重新参与和引领时代的公平起跑线。
让无数从业者能和陈丽华一样，“看到了一个最好的时代，机会仍然能属于我们的时代。”
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