朗诗绿色物业:推进社区商业化,线上线下同步进行

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  谈到“绿色生活”时,或许大部分人还只能联想到环保的概念,即节能减排。在经济快速发展的现今,绿色的体现不仅仅只是节能减排,也体现在打造便利的生活方式。而商业化始终是便利化居民生活的关键一步,更是经济社会发展的必然趋势。

  随着互联网时代的来临和新生代消费群体的出现,由于人们的消费理念和方式都发生了较大的变化。懒宅社群、社交时间碎片化、网络购物等一系列消费变化,为社区商业滋生了丰沛的发展土壤。就如现下热门的社区新零售,在前一波社区O2O热潮中,很多企业都参与了进来。上一轮社区O2O行情中,最大的赢家们不是依托互联网的第三方创业公司,而是出身传统行业的物业公司。

  

  当社区O2O变成了社区新零售,物业公司自然也会不甘落后的参与进来。作为国内首屈一指的“老牌绿色物业”,朗诗抓住机遇,积极发展社区商业,以聚焦社区客群的需求、推广本地化生活服务、解决小区居民在吃衣住行上的消费需求为目标,线上线下同步发力,提升商业价值的同时,也为业主提供了更便利快捷的居家生活。

  什么样的企业能够物业管理行业中的“独角兽”?

  必须认清一点的是,物业管理行业现阶段目前正处于高速的成长期,这个阶段,最为重要的是公司的商业模式。只要它能建立一个标准化、可复制的商业模式,能把产品、服务、管理流程化、标准化,它就能建立强大的规模经济,实现快速异地扩张,不断扩大市场份额。

  

  与传统物业管理企业相比,新型物业管理公司通过社区服务线上平台,邻里社交平台、O2O生态服务链、智能家居管理等众多连接点,与小区家庭建立密集联系,一旦通过服务积累信誉后,可以开展社区教育、金融、零售等综合服务。在优秀商业模式驱动下,未来的互联网型物业公司,有很大机率走向集万千宠爱于一身的平台型高富帅行列。

  

  朗诗作为国内首屈一指的物业,将在今年开启全面的市场化和商业化,发展线上社区商业。为家居生活实现线上便利,不仅解决居民的实际需求,方便小区居民生活便利,还将增加居民的幸福感和粘合度,同时致力于消费体验的打造。突破社区商业密度瓶颈便是需要跳出行业固有成见,从社区居民的综合需求出发,横向不同需求,纵向不同时段,纵横交错就是社区的需求网格。

  从社区O2O到社区新零售,社区商业+互联网的改造和升级自始至终没有间断。未来,朗诗也将为线上商业赋予更丰富多元的功能,为业主打造更加绿色的便利生活,可以说,朗诗社区商业化将覆盖业主生活的方方面面。

  

  朗诗也在线下积极进行社区探索,能够让业主全面参与到社区经营与互动中。“生活不只有眼前的苟且,也有诗和远方。”不纸生活就是朗诗在社区商业探索上的一大突破——在这里,每一种生活类别都有相应的图书,将生活与阅读完美地结合在一起,显得井然有序,每一处都能捕捉到淡淡的人文气息。

  推进社区商业化,线上线下要同步进行。2019年的春天已经到来,相信在这一年里,朗诗将在社区商业化、便利化发展的道路上,越走越远!

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