永辉超市兄弟二人“分道扬镳”，牵手腾讯和京东，在新零售加力

1998年，在福建福州，张轩宁和张轩松兄弟创办了永辉超市。创办之初，公司主要是做商业零售，包括生鲜农产品，另外也会经营服装鞋帽、日用百货等。刚开始，永辉超市的经营范围都在福建当地，可以说在福建相当的有名气，永辉在老百姓的心中，就是很贴切生活，符合人们日常所需的一个超市。

永辉在福建的生意做好后，这才走出了福建，向全国各地扩张。永辉超市在发展的过程中，一直是比较低调的。直到阿里巴巴推出了盒马鲜生，盒马鲜生是做新零售的。永辉感觉受到了威胁，毕竟自己的主营业务就是生鲜农产品，如果被抢占了优势，自己的局面就很紧张了。

当然，越是有压力，才会有动力。永辉卯足了劲，寻找适合自己的新零售一体化店，能够吸引众多的年轻消费者。在消费群体中，年轻人的消费需求会更大，永辉相当看好年轻群体。

在新零售方面，永辉超市早已经布局了。先是和京东合作，展开多方面的合作。然后牵手腾讯，推出了一个混合模式，就是高端超市+生鲜餐饮+O2O。永辉通过和腾讯的合作，超级物种诞生了。

也正是超级物种的出现，张轩宁和张轩松兄弟两人才会有分歧。两个人对于超级物种的发展有各自的看法，张轩松认为要做到送货到家，张轩宁却更看重餐饮行业。既然两人的规划不同，那就不能强行在一起，否则对于超级物种的发展，也是一个弊端。其实，两人的理念不同，那就各凭本事，谁能做的好，就可以一较高下。

就说是永辉的两兄弟“分家”，也没有什么不好的。在工作中，每个人都会有不同的意见。表面上看去，是张轩松和张轩宁不一起做事了，说白了还是为了永辉超市的发展。生意人自然有着聪明的头脑，他们知道如何能获取最大的利益，分开之后会有更多的机会。

从目前看来，互联网大佬腾讯、京东都和永辉牵手合作，能被巨头看中的不然不差。虽然所永辉这几年的发展有点缓慢，永辉云创也是亏损运营的，但是创始人的分开，再加上巨头的加持。巨头不会轻易放弃永辉云创的，只是需要给一些时间，让永辉云创能慢慢发展起来。

对于永辉超市来说，从2010年就已经上市了，在资本市场混迹了九年。上市后，永辉的门店不断在增加，已经在全国开了500多家门店。2018年的时候，永辉超市还入驻万达商管，能够傍上商业地产巨头万达，永辉超市的竞争力还是很强的。

那既然永辉需要扩张，资本就是一个很好的平台。永辉的发展也算是很不错了，公司有着优质的商业模式，还能够将内部供应链完善好。特别是腾讯和京东的入股，这会让永辉走向科技型企业，这些都是永辉的优势。

目前，永辉超市的旗下有多个产品，包括大家熟悉的超级物种，还有永辉生活、永辉Mini超市等。就算是永辉云创被剥离了，但是公司依然重视零售业。永辉云创的业绩一直表现的不如意，张轩宁和张轩松就想着创新，要做出改变。再说，现在新零售行业竞争激烈，想要做下去，就要一直坚持，还可能会继续亏损，这都要做好心理准备。

那么，永辉云创单独发展，就可以全方位的是满足用户的需求，还可以继探索新零售的创新。可以说，新零售的路还是很难走的，张轩宁和张轩松兄弟二人做出分工的决定，不失为一个明智之举。最终的目标，永辉还是要让业务整合的，保证公司的全面发展。新零售时代的到来，京东、永辉、苏宁易购等等众多企业都在追逐新零售的目标，追梦的途中会有多大的困难都不好说。张轩宁和张轩松兄弟二人分工配合，或能子啊新零售中“杀”出一条血路。