李宇嘉:左晖无法给老婆“买花”怪谁呢?

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  来源:金融界网站

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  左晖成了“老赖”,他可是我国最大房产中介——链家的老板,掌握着北京超过50%的二手房交易份额,占据着十几个热点城市二手房交易的头把交椅,也是国内最大长租公寓——自如的老板。代理房屋买卖,纠纷经常有,中介屡被诟病,名声也不太好,但被列为“老赖”,禁止非生活和工作必需的消费,如坐飞机和动车、住酒店及其他高消费,确实很少见。

  记得不久前,由于ofo的押金问题,身为北大硕士的ofo老板,戴威也成为了人们口中的“老赖”,从身家数十亿的成功者神坛上跌落下来,法院对戴威作出了与左晖待遇完全的一样的“限制消费令”(“限消令”)。律师朋友告诉我,没有刻骨铭心的处罚,让你“长记性”,难以治疗我国“上到社会名流、下至吃瓜群众”的塌方式失信行为,“限消令”就新鲜

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  这个“三八节”,左老板要郁闷了,不能给老婆“买花”坐穿搓衣板。左老板说,自己很冤、很无奈,“掌握主动权的强势卖家,人家不愿意过户,我一小中介,有啥办法呢”?但情况却并非如此。中介作为居间代理,不仅要撮合交易、赚取代理费,更要消除信息不对称,特别是产权瑕疵。现实中,“一房二卖”、被抵押、被查封,太多了,坑了多少弱势的百姓!

  企查查信息显示,左晖旗下的北京链家,7次被列为失信被执行人、91次被列为被执行人,法院公告337次,开庭公告353次,裁判文书2746份,行政处罚77次,原因包括商品或服务虚假信息等。张大伟说,链家卖的是“涉诉房屋”。如此,左老板被处罚,一点儿都不冤!

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  作为带头大哥,“能力越大、责任越大”,链家如此形象,不列为“老赖”,这个行业就完蛋啦!不过,左老板可能不太关心这事儿,因为大家眼中的“链家”,早已面目全非了。乐居爆料,左晖及高管出质15笔北京链家股权予贝壳。眼花缭乱的交易后,左晖或已把链家核心业务(50多家公司),连同贝壳找房,注入到打算上市的实体,北京链家或已虚弱不堪,这可是左老板的起家之本啊!

  现在,左老板最关心的,这个实体要尽快上市。路径是什么呢?就是先设立境外离岸公司,再设立上市公司,并借助香港壳公司绕道回来,掌控境内业务。这就不奇怪了,一样干房产中介,为何中原地产施永青名下只有2家公司,左晖旗下却有1211家公司。“链家+贝壳”,这是线上到线下的闭环,故事非常诱人。即便,境内对地产上市关闭了,但海外还是很重视的。

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  人生四大件“吃穿住行”,过去10年,“吃穿行”在中国都诞生了巨无霸(BAJT、美团、滴滴等)。中国老百姓买房如此狂热,搬到海外资本市场,该讲个多大的故事呢?所以,腾讯、百度、融创、万科等,趋之若鹜地成为了左晖的投资人,打造出500亿的链家估值。想着上市的“惊险一跳”,退出后的巨额收益,这样的资本运作下,芳心早乱,哪还会静下来思考,思考如何当好“经纪人”?

  殊不知,不搞好“经纪人”这个最基础的业务,不增厚代理业务的成色,不踏踏实实地靠优质服务,换取用户粉丝们,却一门心思地想着资本运作,这不是舍本逐末吗?到头来,资本圈钱后退场,留给市场的是一地鸡毛,而地产服务行业,仍旧野蛮生长、原地踏步,买房人依然是弱势群体。有问题不检讨,最基本的代理服务做不好,代理服务要解决法律风险,这个基本职责也不愿承担,却口口声声称自己“躺着中枪”,着实难配行业老大的地位。

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  值得注意的是,不管是左晖也好、戴威也好,抑或禁入资本市场的那些“大佬”(有的是明星),都是资本市场的“大玩家”。实体是其发家之源,不好好如何思考把实体和服务搞好,却一门心思地想着怎么圈钱,最后走上了脱离实体的道路,也最终葬送了公司大好的前程。现在,又一轮资本市场的牛市来了,国家希望资本市场能助推科技创新、解决实体融资难题。而且,退市制度也严格起来,券商研报也开始“喊卖出”,改变了过去一味唱多的炒作恶习。那些打算上市的公司,希望你们能以服务实体、服务百姓,作为立足资本市场的根基。

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