长实集团霍建宁的经商之路,是如何一步一步成为李嘉诚的心腹

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霍建宁1952年出生于香港,本科毕业于美国明尼苏达州的圣约翰大学,后留学澳洲新英格兰大学,取得财务管理的学位,又考得澳洲会计师的资格。长江实业集团的高层管理人之一,香港和记黄埔有限公司集团董事总经理。霍建宁多年来都是香港上市公司中纳税最高的,薪酬最高的行政人员,有“打工皇帝”之称。

1979年27岁的霍建宁学成归来,在长实集团找到了一份会计主任的工作,因出色的工作能力很快就崭露头角。

80年代初时任和记黄埔董事总经理的马世民去日本出差,霍建宁也随行一同前往,在进行商业谈判时,马世民发现霍建宁不仅工作能力出色,而且口才了得。回国后向李嘉诚举荐了他。从此李嘉诚和他的商业帝国发生了翻天覆地的变化,而霍建宁本人也让所有的人看到了他的才华与能力。

1985年霍建宁被任命为长实集团董事负责和记黄埔的业务,当时的和记的状况并不是很理想,霍建宁接手后,进行改组,收购合并成功的将企业转亏为盈。

霍建宁将当时香港一处破旧不堪的船坞改造成了今日香港著名的黄埔花园,成为了现如今香港的地标性建筑物,也成为了专业或业余摄影师专门猎影对象。这是他进入管理层的第一个大项目,如此的成功也让李嘉诚更为赏识霍建宁,对他的信任与日俱增。

80年代中期,李嘉诚看到国际油价暴跌,并乘机抄底石油公司赫斯基,从而进入能源领域,开始公司的新的项目,但是得到的回报并不理想,大量的资金投入使得公司负债激增。

一度萧条的情况下,霍建宁接手后积极开垦油田井和气井,进行不断的重组,以达到减债的效果。使得赫斯基转亏为盈,并于2012年在加拿大借壳上市,为公司赚取了65亿港元的利润。

从加入公司到1993年出任和记黄埔的执行董事,全面负责和记的业务,霍建宁用自己的能力和才华进一步向李嘉诚证明了自己。

李嘉诚走向首富的这一路中,也离不开霍建宁对于公司集团的合并,扩张和转型这一系列的决策。

通过两次的扭亏为盈,李嘉诚对于霍建宁的信任大大增加,直到后来的“千亿卖橙”事件的发生,让霍建宁成为了李嘉诚和长实集团的心腹,管家。

李嘉诚的长实集团在海外的业务布局中,电信业务一直是非常重要的一个部分。以五亿美元收购了连年亏损的欧洲电讯公司orange。但是自成立以来,一直在蚕食和记在香港的电讯业务,导致整个集团的电讯等于白做。

霍建宁接手处理亏损多年的欧洲电讯业务。1996年,毅然分拆orange进行上市,成功套现。霍建宁不仅救活了这家公司还将其发展为英国第三大移动电话运营商,上市后的公司股价一路上涨。

这引起了当时其他两大通讯巨头英国沃达丰和德国曼内斯曼的注意,这两家公司都想以收购的方式来使自己的公司达到通讯行业的巨头位置。霍建宁与李嘉诚商议,将主动权握在自己的手中,放出风声。

最终,由德国的曼内斯曼以1130亿港元的价格收购orange44.81%的股份,后来英国沃达丰又以2000亿美元把曼内斯曼合并。

这样一来加起来前后霍建宁为集团创造了1600多亿的利润,创造了神话,从而坐实大总管的地位。

此后,每次长实集团举行发布会,霍佳宁与李嘉诚总是比邻而坐。2015年,李嘉诚推动长和与和黄的合并,霍建宁作为这次合并的重要领导者,合并后并继续被委以重任升为执行董事兼集团联席董事总经理。

每一个优秀的企业家都有这独特的人格魅力和独到的见解。霍建宁在接受媒体采访时说,善用创意是成功拓展业务的关键,时常鼓励员工跳出束缚和框架,不要一成不变。

霍建宁说:“和黄经营各项业务都离不开灵活和意念这两个词”。不论是地产发展,还是码头营运,还是新一代移动通讯服务等,集团都强调灵活变通,鼓励员工发挥创意。对于本集团而言创意是集团发展不可缺少的重要元素也是最基本的业务运作元素。

近十年来,霍建宁的年薪每年都能达到上亿港元,甚至碾压了李嘉诚的长子李泽钜。当然,这也和他独到的眼光,过人的才华与能力有关。优秀的人才总会得到赏识,正如千里马遇伯乐。

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