曾经名噪一时，被称为传统房地产中介的“终结者”！如今却……

曾经有一家公司野心勃勃，一度被称为行业革命者、颠覆者，甚至是传统房地产中介的终结者。其创始人还大放豪言将“颠覆房地产行业”。这家公司就是曾经名噪一时的爱屋吉屋。

爱屋吉屋的创始人邓薇

爱屋吉屋于2014年3月由两位互联网行业出生的，连续创业者建立，他们分别是黎勇劲和邓薇，前者较为低调较少在媒体前发表言论，大部分都均由邓薇出面负责公司与外界的沟通与联系。邓薇是一个资深的创业者，曾经担任过土豆网的前高级VP，她直到于黎勇劲一同创建爱屋吉屋之前曾经创建了6次公司，而爱屋吉屋则是邓薇的第7次创业，在创立爱屋吉屋之前，她和她的合作伙伴黎勇劲还一同创立了一家名为“大黄蜂”的网约车平台公司。虽然后来因为融资困难从将“大黄蜂”卖给了快的，但是邓薇却称那是一段特别“有趣”的经历。

爱屋吉屋的横空出世

随着改革开放以来我国经济飞速的发展，房地产事业开始茁长成长，进入2000年以后住房改革制度的不断深入，居民的整体收入水平提升，房地产行业进入高速发展时期，房地产业成为了我国经济支柱产业之一。在我国房地产事业飞速发展的同时也衍生了许许多多的相关行业，房地产中介就是最为典型的例子，时至今日已经形成了很颇具规模房地产中介公司，如北京的链家、我爱我家、中原等，这些都是老牌的房地产中介，它们将房地产交易市这块“大蛋糕”分割的七七八八，形成一种竞争激烈却相对“平衡”的局面，但是在2014年3月一家名为爱屋吉屋的房产中介公司横空出世，它打破了所谓的“平衡”。

爱屋吉屋是一家与传统房地产中介不同的互联网房地产中介公司，所谓传统的房地产中介公司，其实就是具有实体店的房产中介公司，顾客如遇到想购买或出售房产时则需要进入店中进行交易，而中介商则从买方和卖方抽取百分之1的佣金。爱屋吉屋则不同，作为“革命者”它没有属于自己的实体店面，仅在四公里以内设置一家办公网点，一切交易均在互联网上交易完成，不需要投入实体店的大量租金和人力成本，且将房屋信息透明化，大大降低了运营所需的成本，最重要的是只收取百分之0.5的佣金，这使传统的房地产中介受到了极大的冲击。

爱屋吉屋的快速发展

爱屋吉屋的新颖理念和独特的运营方式使其获得了大量的关注，同样也得到了大量投资者的资本投入，投资的有淡马锡、高榕资本、顺为基金等顶级机构，从2014年到2015年仅仅用了一年的时间爱屋吉屋便已经融资3.5亿美元，完成了五轮融资，市值达到了10亿美元，成为了业界传奇，被称为“创业以来融资最快的独角兽公司”。在坐拥雄厚的资金后爱屋吉屋别开始了两个两个让整个业界为什么震动的大动作。一，打出“上海租客佣金全免”的政策，凭借该政策迅速拿下上海租房市场的百分之28市场，成为当时的第一。二，广告和相关宣传的轮番狂轰滥炸，爱屋吉屋为了打响品牌名气邀请了著名喜剧明星蔡明代言广告，在不计代价的广告轰炸下，爱屋吉屋迅速打响了知名度，一时间名声大噪。

2015年是爱屋吉屋发展的鼎盛时期，在一年的时间里爱屋吉屋5月时交易量还处于上海房地产中介的第三名，落后于链家和中原，但是却只用了一个季度的时间在9月时便已经超越了第二名的中原达到了2400多套的二手房交易量，第一名的链家也只有4000套的交易量，总交易额爱屋吉屋为400亿，链家的总成交额为1200亿。也就是说一个一个仅仅才创立两年的“晚辈”，只用了一年的时间就完成了创立了当时有13年之久历史积累的链家，这是十分惊人的。也无怪乎爱屋吉屋的创始人喊出了“干掉房产”中介的狂言，一时之间传统房地产中介人人自危，爱屋吉屋成为了他们口中的“野蛮人”。

爱屋吉屋的退场

爱屋吉屋看似高速发展的同时背后也隐藏着巨大的隐患。为什么爱屋吉屋能快速的发展壮大?归根结底其实就两个字“烧钱”，爱屋吉屋为了能迅速招揽人才，不惜开出大量的优惠政策来吸引人才的加入，如高底薪、高提成，此举虽然短时间内看似有所收获，但是长久来看却严重拖累了公司的财务状况，且没有有效的管理体系，更加注定了公司的衰败。2016年开始爱屋吉屋再未获得资金注入，公司开始了无法挽回的亏损和颓势。

爱屋吉屋最终顶不住压力也开始做关于实体店的的房地产中介模式，且制定了一系列挽救公司颓势的举措，如减少广告的投入、裁员、降低底薪、提高佣金等，但已经为时已晚，最终爱屋吉屋彻底退出了房地产中介的舞台。