集团开启疯狂甩卖模式，万达老总王健林还能“先赚他一个亿”？

“先定下个小目标，比如我先赚他一个亿”。此前王建林接受媒体采访时的说的一句话在网络上爆火，金句流传胜广，一众网友不禁纷纷调侃：不愧是万达老板，不愧是王首富，有钱人的世界我们不懂等等。不过玩笑归玩笑，近几年万达集团的一番操作以及运转却让人不得不怀疑这个小目标是不是王健林夸下的海口。

运转不利

目前，万达企业旗下集团涉及甚广，像是商管集团、地产集团、金融集团、文化集团等。众所周知，万达地产集团也是中国城市综合体、住宅开发企业，开发了数百个万达广场、万达酒店、万达城等项目。而其中万达酒店也是唯一的港股上市平台，万达酒店发展有限公司也是万达主要的海外收购平台。但是就是最近这几年的万达酒店发展却并不令人看好，数据显示连续亏损几年，而万达可以说是负债累累，外界一片质疑声。

资金亏损

查阅数据可以发现，2014年到2017年这几年间，万达酒店在盈利方面一直是处于亏损状态。2016年金融动荡，万达股票暴跌，资金缩水，王健林也被迫从“首富”这个神坛走下来。对于亏损的原因万达集团也做出了自己的解释，表示是由于年度结算时间因素，海外地产项目的盈利并未算在内，但是这个说法却没有太大的说服力。对于万达财政方面的亏损，漏算的盈利金额并不能填补空缺。单单根据2017年万达酒店的年报来看，业绩亏损就高达8.39亿港元，金额巨大，已经不是几个海外项目可以挽回局势的。

疯狂甩卖

从2017年6月份万达的股债双杀风波起，万达集团倍感压力，开启了“卖卖卖”的模式，陆续疯狂甩出近千亿元资产。据万达商业和融创中国发布的联合公告来看，王健林以336亿元的价格甩卖了集团旗下77家文旅酒店给融创中国地产，随后并将万达集团旗下十三个文旅项目的91%股权转让给了融创，这快刀斩乱麻的操作令人咂舌。后续又与马云的阿里巴巴以及文投控股合作，以共78亿元左右的资金甩卖了万达电影12.77%的股份，阿里和文投顺利成为万达的第二、第三当家。此外，对于海外项目也陆续被万达转回国内发展，英国、美国、西班牙等多处海外资产相继被清空。也正是这停不下来的卖卖卖，让万达的负债率下降，账面上也有了千亿元的活动资金。

开始转型

2018年6月，万达酒店股价持续低于1港元，沦为仙股。万达酒店亏损让王健林意识到战争并没有结束，单靠之前的地产项目并不能拯救万达，他决定开始进行转型发展。他开始通过不断甩卖资产进行自身减负，与此同时，王健林还从集团到商管、电影等板块进行架构整合，可谓是从里到外的一次大变革。这次的疯狂甩卖近千亿元资产，让万达“轻身上阵”推动产业轻资产转型。

转型的同时，万达的甩卖行为并没有停止，反而一直在继续。最近频频变卖资产的万达又将万达百货转卖给了苏宁，万达百货可以说是万达旗下重要的实体商业载体。2月12日，苏宁易购董事长张近东宣布，苏宁易购正式收购了万达集团旗下全部百货门店共计37家，与万达集团正式达成互惠互助双赢的合作。

王健林还向媒体透露，万达集团目前的战略转型不同于之前的地产方向的投资开发，不再依赖于房地产项目，而是先全力发展创新型、轻资产业务，像是影视、体育、旅游、儿童娱乐、大健康、网络、金融等业务。至于这些板块也均有盈利，很大程度的缓解了万达集团的债务情况。目前万达也不复前几年的境况，运转也步入正轨。但是这不能掉以轻心，竞争激烈的试产环境以及国家政策环境都是不稳定因素，万达所推动的发展模式也面临的着不可预期的挑战。想要取得成功，就离不开对于商机的敏锐洞察以及犀利的眼光，布局、谋略与魄力。这些能力王健林都是具备的，他有毅力有韬略，运用铁腕手段最终成就首富威名，这样一个登上峰顶的人，他的成功史值得我们学习借鉴。

对于万达目前的转型以及发展，业界多数还是持有看好的态度。至于王健林能不能继续做回首富，是否可以继续定个小目标，赚上一个亿，都是可以在之后的时间里一一得到印证。你们对万达的后期发展有怎么样的看法呢