作为财务为什么要考管理会计师MAT

　　目前国家在大力发展管理会计师，这也是目前我国财会领域比较薄弱的一环。我国财务领域严重偏向财务会计，而管理会计所占比重极低，导致目前财务会计人员比重过高（近2000万）。

　　网上有太多关于管理会计特点以及优势的说辞，我就不一一赘述起好处。这里，我就目前我们接触到的管理会计证书，做一个系统的介绍以及个人的推荐。

　　管理会计很火，相应的证书也如雨后春笋般崛起，证书没有高低之分，根据自身的需求，考取相应证书，是考证人需要具备的能力。

　　管理会计有三大体系：英国、美国、中国；其中英国的CIMA和美国的CMA的创建时间都是1919年，鉴于英美表兄弟的关系，CIMA和CMA本质上是没区别的。内容体系上CIMA更完善、实用性上CMA更有特点；CIMA是一套完整、传统的管理会计体系，基本上资本主义管理会计制度，都是在CIMA的基础上进行发展和演变的，CMA当然也不例外。

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　　中国管理会计MAT

　　而中国的管理会计体系较之于英美的，本质上就有着不小区别，这也是为什么中国要发展自己的管理会计最根本的原因。很多发达国家，其实并没有自己的管理会计体系，而是沿用的英美体系，随着我国的经济发展，管理会计必然成为财务的发展趋势。

　　管理会计不仅是会计，而是管理的综合体

　　正如专家所言：管理会计的作用在于创造价值，财务会计的作用在于体现价值。一语中的，非常精辟地概括了管理会计的本质。

　　对于企业而言，创造价值的方式不外乎两种：增加收入，降低成本费用。收入的增加和成本费用的减少，可能并不体现在当前，而是体现在未来。收入的增加不是盲目的数量增长，成本费用降低也不是无原则地下降。即便当前收支差距拉大，导致亏损更多，也是基于公司的未来规划，在当前所做的合理布局，这也正是人们所听到的“好的亏损比差的盈利更有价值”的意义所在。

　　因此，管理会计在企业的应用，就不能仅仅局限于财务会计，而是站到了企业战略的高度，充分考虑未来可能面临的风险和挑战，为当下的企业经营提出的一揽子解决方案。这些方案有财务方面的，也有企业经营方面的，还有企业税务方面的。

　　其实，管理会计对人的综合能力要求非常高。每项业务的操作，要综合考虑各方面的因素影响，只有选择最优的方案去实施，才可能为企业创造的价值最大。

　　管理会计是一个很大的课题，落实在企业里，就是一个个具体的业务。大框架设计合理了，各个子单元、子业务按照规范的模式操作，才能提高工作效率，为企业创造价值。而每个参与的人员，所要做的就是把属于自己做的工作按时、按质、高效完成，从而确保业务整体的效率和价值创造。