王健林又卖了!苏宁收购万达百货 万达地产龙头风光不再!

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  我爱铺网讯 万达百货易主苏宁易购,终成王健林的弃子。这笔交易的价格没有公开。

  万达百货易主苏宁易购

  2月12日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店,构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态,为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

  

  资料显示,万达百货成立于2007年4月,注册资本8亿元,是万达百货集团有限公司的全资孙公司。苏宁方面向第一财经记者提供的资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。近两年,万达百货销售规模稳中有升,净利润水平持续提升。

  万达如今的产业布局已经并不局限于地产行业,其内部分为四个板块,分别是文化、商管、地产和金融,2018年其整体营收入为2142.8亿元。

  万达地产的全年收入为540亿元,当初的房地产龙头老大已然风光不在。2017年为了还清债款,摆脱负债危机,急需现金的万达大举抛售地产。其名的多个在建项目和77家酒店在同一天被融创中国和富力收购。当初王健林号称要挤垮迪士尼的东方影城也被低价转手,通过抛售地产来维持万达资金链条。在万达内部去地产化的浪潮下,在2018年万达地产的最后一个项目是和延安政府合作的旅游城,也是为了当地的红色庆典。

  苏宁构建全场景智慧零售生态系统

  苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇在接受央视财经记者采访时表示,苏宁易购收购万达百货的初衷,在于“构建全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局”。

  

  这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子。苏宁一直致力于构建全场景智慧零售生态系统,实现从线上到线下,从城市到乡镇的全覆盖,为用户搭起随时可见、随时可触的智慧零售场景,满足在任何时间、任何地点、任何服务的需求。而此次收购万达百货,毫无疑问在快速锁定优质线下场景资源的同时,进一步推进商品供应链变革,更能够为上市公司带来收益增厚。公开资料显示,万达百货在全国的37家门店大都位于一、二线城市的CBD或市中心区域,会员数量超400万人。近两年,万达百货销售规模稳中有升,净利润水平持续提升。

  苏宁的收购,将为万达百货注入全新的数字化变革。这家互联网巨头拥有强大的大数据、人工智能等技术手段,将会通过对百货行业的整体数字化改造,进一步提升服务体验。正如苏宁易购董事长张近东说过的那样,“实体零售业的繁荣,绝不能再靠传统模式,需要运用互联网技术提升效率与体验,让用户感受到品质与快乐!”

  对苏宁来说,此次收购万达百货,更是其全场景零售能力全面输出的最新案例。苏宁将通过输出智慧零售CPU能力,突破传统百货概念,从数字化和体验两方面改造供应链,打造全新的百货核心竞争力,补强百货这一重要拼图,进一步完善全场景、全品类布局。

  苏宁业态融合创新的全新探索

  2017年12月,苏宁控股集团董事长张近东对外宣布了苏宁的智慧零售大开发战略,并制定了苏宁未来三年将开出20000家互联网门店和2000多万平方米商业实体的目标。

  过去数年,苏宁不断创新业态场景,打造全场景的零售生活方式体验,品类从家电、3C逐步拓展至超市快消、母婴、家居等领域。自去年以来,苏宁已经形成了“两大(苏宁广场、苏宁易购广场)、一小(苏宁小店)、多专(苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市、苏宁易购县镇店)”的店面业态产品,实现从线上到线下、从城市到县镇市场的全覆盖。

  截至2018年9月30日,公司拥有各类自营店面6292家,迪亚天天加盟店104家,苏宁易购零售云加盟店1453家,公司零售体系注册会员数量3.82亿。2018年818大促期间苏宁易购APP月活跃用户数同比增长62.29%,移动端订单数量占线上整体比例达到93.5%。

  财报数据显示,2018年1-9月苏宁易购实现营业收入1729.70亿元,同比增长31.15%;归母净利润为61.27亿元,同比增长812.11%。

  苏宁原有的丰富业态,以及背后强大的八大产业资源,都可以与百货进行模块化对接,交互创新,创造出更多更创新的前沿业态,为用户提供全方位的服务体验。

  专家:线上线下融合趋势更明显

  中国社会科学院财经战略研究院互联网经济研究室主任李勇坚在接受央视财经记者采访时表示:“去年全球最大的百货公司西尔斯宣布破产,整个百货行业在互联网时代面临巨大挑战,万达百货出于自己的战略考虑决定售卖业务。对于苏宁来说,这是一场战略性的转移:第一,苏宁本身是做线上线下融合渠道的,但在线下百货这一块它还是比较缺的;第二,伴随着互联网流量增速的速度越来越慢,对苏宁来说它一定要把流量的价值挖掘出来,增加渠道,放大客户价值;第三,技术不但可以应用在线上,也可以用在线下,比如说人工智能、数据分析技术等等。”

  李勇坚分析,对于百货行业来说会产生很大影响,其他百货企业如果不拥抱互联网的话生存可能会日益艰难。而对于互联网零售行业来说,线上线下融合的趋势将愈发明显。

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