导语：什么样的人才算不可或缺的呢？知识和经验固然很重要，但只有知识和经验，当大事临头时，似乎还不够应付。比知识更重要的是什么？应该是能够超越本身利害关系而面对事实的人。假如一位员工违反了规章制度，你认为应该按制度进行制裁，这是不错的，你可以堂堂正正地施展你的权威。但是，假如这位员工是你的好朋友呢？假如这位员工是你自己呢？这时候，人的价值就开始显示出来了。张华在表哥介绍下，来到表哥所在的工厂当会计。他凭借过硬的财务专业能力和敬业的精神，很快得到了老板的器重，被跨行任命为分公司车间主任，正好成为了表哥的上级领导。张华的表哥是车间的组长，干起活来还真是一把好手。但是，他有一个致命的缺点，经常出言调戏手下的女工。有一次，一位女工不堪羞辱，骂了他几句，他竞恼羞成怒，给了这位女工几个耳光。这下激起了公愤，女工们跑到车间主任张华这里来讨公道。
表哥气得双目圆睁，大声骂道：“张华，你算什么东西！你也不想想自己是谁介绍进来的，一当官就翻脸不认人了！?”张华气得涨红了脸，一拍桌子，毫不示弱：“我把欠你的人情还给你！大不了，我陪你一起走人！”这时，厂里的职工纷纷劝张华不要太生气，也别太认真。但他还是在开除表哥的第二天，向老板递交了辞职报告。
老板笑笑：“说真的，我找不到像你这么又负责又能干的人才啊！”没过几天，张华就到分公司走马上任了，在半年的时间里，他对分公司的管理层进行大的调整，不出一年，分公司的业绩有了明显的改善。张华的老板心中庆幸，自己没有看错人啊！一流的管理者， 不“因情废法”，包庇自己亲近的人，推卸自己的责任。制裁自己时，不是抱着自认倒霉的态度，而是抱着戴罪立功的心理。制裁别人时，对事不对人，在惩罚对方的同时设法让对方心情愉快。第一流的管理人才在任何公司都会受到重用，他们也是真正值得重用的人。
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