万达集团为何要如此着急摆脱房地产业?答案并不是你想的那样

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  万达集团已经形成了“三驾马车”齐进的良好局面。服务业统领江山,让万达不再姓“房”。数据显示,2018年,万达服务业收入1609亿元,占总收入的75.1%,房地产收入仅占24.9%。万达已改换门庭,变成名符其实的服务业企业了。特别是租金收入,连续10年环比增长超过20%的增长率和连续13年、创行业大型企业租金收缴率100%世界纪录的成绩,更是万达集团未来最大的希望之一。

  

  万达的商业模式以前是以城市综合体为代表属于商业地产,大家最熟悉的就是万达广场。万达的特点就是效率高,周转快,融资能力强,在市面资金量充足,大水漫灌式增长时期,这种商业模式可以急速扩张,快速复制,实现小目标 so easy。但是这种重资产型的特点是高负债,万达资产规模虽然大,但是负债规模一样高。

  

  万达集团2018年年会上,王健林做了万字工作报告。他表示,万达30年的发展就是中国改革开放的一个缩影。可以说,没有党和政府领导的改革开放,就没有今天的万达。因此万达发自内心感谢党和政府,感谢改革开放。

  王健林还提出了万达的新战略,今后要重点服务消费、聚焦优势产业。

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