记者口述:过去十年,是新闻业最艰难的十年吗

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  在过去十年里,新闻业是崛起了还是衰落了?作为亲历者的新闻人们又有何感受?Poynter网站为此搜集了一些值得关注的数据,并采访了几位美国记者的感受。

  出品| 外言社

  翻译| kewell 编辑| 王茸

  

  从2008年到2018年,美国经历了金融海啸,经历了一个不断质疑媒体的总统上台,还经历了媒体大环境的激烈变革。有关于新闻的一切,似乎都改变了。

  十年间,他们面临的最大挑战是?

  在被问到十年来所遇到的最大挑战时,很多记者给出了相似的答案。

  

  西弗吉尼亚州《查尔斯顿宪邮报》的调查记者Ken Ward Jr.说:“社交媒体。”他说,自己十年前从来没想过,社交媒体也会成为自己日常工作的一部分。

  密苏里新闻学院的大四学生Peter Baugh十年前还在读小学,即将步入社会的他说,自己现在最大的担忧就是“找不到工作”,或者说“找不到满意的工作”。“我可能会去任何一个地方,这让人兴奋,但也让人害怕。”

  经营状况良好的非营利媒体机构VTDigger的创始人Anne Galloway说,让她最兴奋的事情是“寻找一个能赚钱的商业模式”,但她最害怕的挑战也是“找不到赚钱的办法。”

  《德州论坛报》编辑Ayan Mittra说:“我最害怕不能长期留在我所热爱的行业里。”

  《The Bigheart Times》发行人Louise Redcorn说:“我最害怕脸书这些社交媒体作恶,不仅夺走了我们的受众,也导致新闻报道政治立场分化愈加严重。现在网上那些两极化的报道真的多到令人震惊。”

  《洛杉矶时报》高级副总编Kimi Yoshino说:“我现在的工作跟以前有了很大不同。但总体来说,现在每个媒体从业者都得重新思考自己究竟该做些什么,以及如何把它做好。”

  作为从业者,他们怎样描述这十年?

  哥伦比亚新闻学院教授Michael Schudson说,70年代是美国媒体的黄金时代,和今天相比,形容新闻业变化最其当的词是“动荡”。

  已经退休的前美国网络新闻协会主席Jane McDonnel,则认为“挑战”更适合形容这十年,“新闻其实一直是个挑战性很高的行业,工作辛苦,也赚不到大钱。”

  

  不过,在Jane入行之时,记者所面临的最大挑战不过是自己的老板和编辑。改变从90年代的科技革命开始的,家族式报纸开始转变为企业式运营模式。到2010年,媒体已经实现企业化,在报道中体现的进取心、分析能力和调查能力,都达到了一个前所未有的巅峰。

  与此同时,金融海啸确实给媒体行业带来了打击,也有人感到恐慌。曾获得普利策新闻奖的摄影记者David Carson一直在《圣路易斯邮报》工作,他说:“很多的媒体人都受到了重创。”

  2009年,Michae Schudson联手《华盛顿邮报》当时的总编辑,共同发布了一项名为《重塑美国新闻业》的报告。当时他们就提出了如何改变媒体现有商业模式的问题。

  “十年了,也没有人找到真正的答案,这还挺让人沮丧的。”他说,“现在大家都是在黑暗中摸索着过河,可能有些人还是取得了成功。”

  数说新闻业十年变化

  在Poynter采访的这些记者中,有些人十年都在一家媒体供职,有些人的工作则发生了翻天覆地的变化,还有些人历了裁员和失业。

  除了记者的口述,这里还有一些数据帮你感知美国新闻业十年的变化。

  首先是一些坏消息:

  根据皮尤公布的数据,2008年到2017年间,美国媒体数量减少了23%,报社的数量更是减少了45%。

  2016年,北卡大学媒体新闻学院的报告指出,拥有报社的业主也在减少,多数媒体已集中在大型综合集团或对冲基金。

  

  2018年,皮尤一项调查发现,人们消费新闻的渠道越来越单一和分化。比如受政治立场影响,2017年关注全国新闻媒体的民主党人有28%,共和党人有24%,但在2018年这两个数字分别下降到27%和11%。

  

  《纽约时报》和《华盛顿邮报》的数字付费订阅成绩都不错。《纽约时报》更是付费用户达到300万人,去年11月的订阅收入达到2490万美元。但大多数新闻机构,尤其是地方性机构都在亏损和裁员。

  

  当然,一些好消息也应该被看到:

  随着科技进步,媒体讲故事的方式越来越丰富,受众正在以前所未有的方式体验新闻报道。

  虽然很多调查记者离开了媒体集团,但他们照样能在其他地方发光发热,比如现在美国国内的非营利性媒体机构已经超过180家。

  本地媒体虽然难赚钱,但ProPublica、Report for America和Table Stakes等都在积极支持他们,帮他们改组。荷兰《De Correspondent》等媒体组织也都靠会员赞助得到了很多支持。

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