博宝风云对话录之一 ——铿锵玫瑰唐俊雅

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  一个单位,要想成就一番大的事业,总要凝聚一批各有所长、特点鲜明的人才。博宝艺术网,之所以能够刺破扑朔迷离的书画铁幕,成为艺术品电商平台的领航者,靠的就是一帮敢打硬仗的特殊专才。论电商,有审时度势、眼光独到的唐俊雅;论财务,有精打细算、一丝不苟的李丹;论交际,有纵横驰骋、斡旋有道的饶俐;论市场,有出手凌厉、善攻会守的乔冉;论协调,有辩才无碍、主持有度的张腾予……他们各自为战时独当一面,相互支援时优势互补。作为这个精英群体的核心人物——董事长王刚,他的知人善任和独具慧眼,无疑发挥了“掌门人”作用,因而,他在排兵布阵时时刻彰显团队精神,他们相互砥砺,彼此激荡,不但成功地改写了各自的人生历史,扩张了博宝的势力版图,且为中国书画的未来开辟了一条可持续发展的通道。但本文的重点不是介绍博宝的主帅,而是陆续推出其麾下“横刀立马”“开疆裂土”的几位功勋战将——“铿锵玫瑰唐俊雅”“理财大咖李丹”及“交际舵主饶俐”等,通过他们不同的人生切面和事业经纬,以及对书画的一腔情怀和责任担当,来讲述博宝浴火重生的传奇故事,解读战将们非同凡响的心路历程。

  博宝风云对话录之一

  ——铿锵玫瑰唐俊雅

  采访人/ 田地

  

  博宝艺术网副总经理唐俊雅接受采访

  在博宝群像中,唐俊雅,是美女如云的博宝团队中较为养眼的一位,虽然与闭花羞月、落雁沉鱼尚有距离,但其端庄典雅的神韵,冰清玉洁的气质,乐观豁达的品性,都为其增“色”不少,尤其是不怒自威的人格气场和雷厉风行的处事风格,让人顿生敬畏。特别是在那些久经沙场的商务谈判对手眼里,唐俊雅简直就是一位巾帼不让须眉的“女汉子”,钢板直正、宁折不弯。尤其是在谈判场上亲眼目睹了她一针见血、直击要害的滔滔辩才之后,对手们更是大发感慨——“这个女人不简单!”

  的确,作为博宝艺术网副总经理的唐俊雅确实不是凡夫俗子,而是一个明察秋毫、敢作敢为的铿将玫瑰。按理说,作为一个毕业于电子信息管理专业的高材生,在自主择业上,应当有更广阔的空间。但她却因为对书画的痴迷,而和博宝艺术网结下了不解之缘,且难以自拔。

  事实上,聪慧敏锐的唐俊雅,在第二次回归博宝时,当时整个中国书画市场已处在跌宕起伏的危难之秋,但她还是义无反顾地力挺博宝,并把博宝当做自己实现人生价值、拓展非凡梦想的依归,并承诺要用一生时间去追寻。从某种程度上讲,她是抱着“良臣择主而事”的择业态度和“士为知己者死”的悲壮情结而慷慨加盟的。短短的几年时间,她不但全程参与了博宝“艺品万家”项目的勾勒规划,见证了博宝的神奇变化,还在人生坐标系中找到了属于自己的精确方位,完成了人生的超越与蝉变。

  

  博宝艺术网副总经理唐俊雅(右一)向人民论坛网调研组介绍情况

  一滴水,可以折射出太阳的光芒,无数滴灵感的水,则汇聚起智慧的海洋。为了更精准的了解博宝是如何逆势崛起的,我们就不妨走近唐俊雅这位主攻电商的副总经理,也许,从她的身上,我们可以找到一个不一样的答案。事实上,她的名字已包含了某种寓意,俊雅,俊秀而雅致,这是人们常常对书画的评价,而这样的机缘巧合,却完整地诠释了她名字的意义和内涵!

  一、博宝,让人生更有品位

  书画,作为中华民族的文化瑰宝,自古至今,都是人们陶冶情趣、修身养性的优先选项,曾滋润了一代又一代人的成长。博宝艺术网,作为艺术品电商的领航者,在文化惠民的旗帜引领下,大刀阔斧地推行“让艺术品走进千家万户”的举措,为无数个家庭带来的强烈的视觉冲击和心灵震撼,让无数个人畅享到了艺术的快感,让人生更有品位。

  采访者:唐总,你作为王刚董事长的得力助手,为博宝艺术网的转型升级发挥的关键作用,尤其是在电商领域,彰显了你的远见和决断,面对博宝今日的成就,结合你的心路历程,谈一下你此时的感受。

  唐俊雅:坦率地讲,喜忧参半。这不是谦虚,更不是吐槽。喜的是,博宝有今日的成就,的确值得庆贺,虽然没有达到我们设计的高度,但在某些领域已经有了超长发挥,比如,博宝独有的12项获得国家认可的专利技术,以及20多项正在申报的技术,这是我们的核心竞争力,为创造性的艺术品市场拓展,扫清了技术障碍。可以说,博宝有今天,主要得益于我们的董事长王刚先生。作为博宝掌门人的“大王”,他身上始终洋溢着别具匠心的商业思维、质朴敦厚的人文情怀,以及对政治的超常敏锐,这些都是我们得天独厚的优质资源,并注入了我们的企业文化,成为激励我们穿越艺术品寒冬的精神动力。团队之所以能够始终保持旺盛的斗志,除了我们个人喜欢书画艺术外,“大王”的人格磁场也是重要原因。特别是,“艺品万家”启动之初,大多数人并不看好,甚至有人在暗中推算我们折戟沉沙的时间。可是,博宝不但挺过来了,而且还为整个行业闯出了一条独特的操作路径。现在回想起来,仍有些兴奋。当初,如果没有“大王”燃起第一把火——30万书画作品清仓大派送,就不会撬开庞大的大众市场,“让艺术品走进千家万户”的理念,就会沦为一句空话。至于,我在中间发挥的作用,只是一个配合和助推,当然,也是全力以赴,因为人生没有试验,所有的路径都是由自己写就。我是抱着‘士为知己者死’的感恩心态,投身这一事业的。也可以说,博宝今日的成就,是集体智慧的结晶。但也有一些焦虑,比如某些项目进展迟缓,或多或少,就会制约博宝的发展。

  采访者:唐总,据我所知,在“大王”的“清仓大派送中”,你是坚定的支持者,并全力以扑地投身其中,请谈一下整个事情的来龙去脉。

  唐俊雅:“艺品万家”推出之初,就确立的“让艺术品走进千家万户”的战略构想。可当初艺术品市场正处在危机四伏的冰冻期。很多书画经营平台都携资逃离。可是,“大王”却逆势介入,且将触觉伸向普通民众,要做书画普及的推动者。当初,这一决策确实不被外界看好,即便是在博宝内部,也有两种不同的声音。因为,担心者顾虑,不能为了一腔情怀,就将30万幅作品免费赠送,一旦石沉大海,将会给公司造成无法估量的损失,但我是坚定的支持者。有人说,这是豪赌,但最终博宝赌赢了,且赢得不可思议。当时,我们用了很多方法,活动赠送,地摊推广,网络投寄等都是常规手段。除了向普通家庭赠送外,学校、部队、敬老院、医院、厂矿等企事业单位,都是我们密集派送的重点部门。一石激起千层浪,派送立刻得到积极回应,而且几乎所有的获赠者,都把作品视作丹青墨宝,并且很快装裱上墙,提升了品位。有不少人,甚至将上墙效果拍图传回,来分享他们的快乐。有很多人,不但成为博宝的铁粉,甚至还产生蝴蝶效应,成为博宝的经纪人。仅此一招,就让不少人领略了“大王”非同寻常的另类思维,以及超出常规的大将之风。

  二、换个视角看博宝

  “成者为王败者寇”,博宝今天已经成为业内的领航者,不但拥有了800万之巨的注册粉丝,也吸引了2万多名签约艺术家,以及30多万艺术合作者,而且这一数字仍在上升。因此,博宝完全有理由接受别人的鲜花和掌声。但是博宝人没有趾高气昂、居功自傲,而是保持既定的节奏,稳健推进!

  

  博宝艺术网副总经理唐俊雅(前排左一)与参展艺术家合影

  采访者:唐总,博宝今天的气势,已经到了让艺术家刮目相看的地步,有不少人甚至把博宝视作事业成长的摇篮,且透过博宝,提前实现了人生的夙愿,请你谈一下,你们是如何和艺术家实现共赢的?

  唐俊雅:俗话说,巧妇难为无米之炊。倘若一个艺术品电商平台,没有艺术家的支持,那是无法想象的。在“艺品万家”项目推出之初,虽然打出了“让艺术家成长”的旗帜,但应者寥寥。但好在博宝艺术网,当时已有10多年的人脉积累,有一些长期合作的艺术家。可是,当我们委婉的向他们讲述价格需要调整时,但很多艺术家对艺术品的断崖式下跌却视而不见,仍然陶醉在曾经的荣光里。因此,为了开辟大众市场,挤干艺术品价格虚高的水分法,还是遭遇了不少的抵触。但博宝并没有就此止步,特别是“清仓赠送”的措施,感动了不少艺术家,他们从中看到了博宝的真诚与坦荡,非但不是他们想象中的“落井下石”,而是愿意与他们风雨同舟、共克时艰的合作伙伴。也因此吸引了大批艺术家的加盟。事实上,博宝也推出了一系列“让艺术家成长”的措施,比如专家委员会的成立,对艺术家的把脉问诊和精准施策,让艺术家的功力迅速提升,在短短的两年时间里,包括冯少华、刘阔、席军、郭栋梁、左进伟、于恩沛等大批艺术家得到了长足的进展,甚至作品价格翻了15倍。折射出博宝强大的动员能力和辐射效应。不但催生了大批艺术家的茁壮成长,甚至还带动了整个行业的复苏。假如,博宝的探索失败,别的不说,仅就博宝的合作艺术家,就是一个庞大的群体,根本无法想象他们的未来!

  采访者:唐总,博宝前几天,博宝再传佳绩,创造了单日销售200万的不俗业绩,为什么博宝不但不抓住机遇招兵买马、扩大战绩,反而逐渐减员瘦身?

  唐俊雅:博宝作为艺术品电商平台,有自己的宏观的战略规划,所有的步骤都是按照既定的节奏稳健推进的。至于你提到的减员瘦身,我想这样回答:企业有自己的规划,员工也有自己的人生规划。俗话说,人往高处走,人员流动也是常态。当然,也有一些技术提升带来的技术革命,替代了人工工作。但只要在博宝工作过的员工,都会留下一段难忘的人生旅程,正如“大王”在年会上所讲的那样,我们会记住每一位员工的真诚付出。众所周知,在艺术品电商市场不断发生变化的同时,一系列的行业痛点也日益凸显。在此背景下,实行行业力量集结,携手将艺术品电商市场蛋糕做大,也是博宝艺术网坚定不移的战略选择。

   三、博宝的明天会更好

  从博宝艺术网的发展历程不难看出,博宝从最初的产品展现,到人机互动、多向交互,以及技术上的不断突破,都及大地推动了艺术品电商平台的高歌猛进。

  

  博宝艺术网副总经理唐俊雅(左)与艺术家展示作品

  采访者:唐总,请你对博宝的未来进行一下展望。

  唐俊雅:这是一个我非常愿意回答的问题,虽然博宝挑战很多,但我们确实看到了博宝未来辉煌的曙光。事实上,已被很多单位看好,包括一些投资单位。但我们只想达成战略合作伙伴,因为我们还不想让跨界的单位过多地干预我们的运营机制,我们需要一个独立自主的营商环境。因此,我们仅仅和中国邮政、中国铁路、人民论坛网、民族文化宫、中华世纪坛等有关单位合作,而且是各方共赢的良好局面。今后,我们的平台将会逐步往更专业化、更尖端化,更大众化的方向发展。从目前的市场反馈来看,我们已经步入了腾飞期。虽然,在今后历程中,我们也难免会遇到障碍,但艺术品电商市场的发展却势不可挡。随着技术的进一步的升级,会再度降低整个行业的成本,可以预见,等真正博宝电商时代的来临,才是真正的爆机时刻。


  

  博宝艺术网“艺品万家”服务平台是博宝艺术网在市场低迷的情况下进行的一项开创性举措,将会使传统书画行业面临彻底颠覆,使普通百姓能轻松进行艺术品消费,从而让艺术真正走进寻常百姓家。让艺术品走进千家万户,这是艺品万家的发展方向与目标,也是我们的核心理念。

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