近期，有媒体报道，万达集团的年会上，其董事长王健林表示：文化工业已经成为万达第一大工业，房地产收入占比不到四分之一，应该说，万达集团已不是房地产企业。
对于这样的表达，恐怕有些蜜友要懵了，一家曾经的房地产大企业，为何要如此着急脱节房地工业？
就算我国城市化进程已完成了多半，好歹房地产再坚硬十多年不是问题，究竟这样的言辞太多专家讲了太多次了。
前有李嘉诚甩卖房地产，后有万达急于转型，其间奥秘在哪里。
万达近两年来，一直在搞"断臂求生"。
从揭露的报道可以看到，万达重整后，旗下有商管、文化、地产、金融四大板块。其间占比最大的是商管。
从万达的财物来看，继2017年部分财物出售、交割后，万达商管总财物在持续下降。
比方，2017年从2016年的7511.46亿元下降至6891.05亿元。2018年一季度，再降300多亿元，至6534.9亿元。
再比方，万达商管2018年一季度财报显现：万达在建工程财物总额下降，从46.8亿元下降到32.5亿元。
尽管2018年尤其是上半年楼市行情火爆，万达错过了这一波，应该是丢失不少，但的确够坚定，一直在坚持往轻财物转型。
但其未来的路，也并非那么简单。尽管房地产不是其主业了，但还账的压力仍然不小。
到2018年5月末，万达境内存续的债券仅本金金额就高达870亿元。这些债款集中在1-2年内到期。
其实想像万达相同转型的房企，还有不少。比方，龙头房企碧桂园搞起了机器人，万科董事长郁亮也曾揭露表示："十年后,万科还会是地产公司吗？我想不是了,假设仍是,那也是惨白运营了。"
悖论的是，当龙头房企想着转型的时分，仍然有很多人拼命往楼市里边冲，指望靠房地产发家致富，乃至未来以房养老……
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