高周转必然造成质量问题 高质量发展需“稳”字当头

中国网地产讯 2019年1月10日下午，由中国互联网新闻中心·中国网地产主办的“第十届地产中国论坛暨2018中国房地产年度红榜颁奖典礼”在北京钓鱼台国宾馆5号楼隆重举行。在以“新周期下的企业发展之路”为主题的论坛环节，精英们齐聚一堂，思维火花的碰撞，甚是精彩。

中央经济工作会议提出，要构建房地产市场的健康长效机制。2018年以来，房住不炒、因城施策、分城指导、稳地价、稳房价等关键词充斥着整个楼市，这也表明着，为应对急剧变化的市场，“稳”字成为房地产市场的关键词。那么，企业如何实现高质量发展？千人千面，百人百姓，参与论坛的众嘉宾各抒已见。

作为研究机构，亿翰股份董事、亿翰智库首席研究员张化东认为，无论是行业还是企业，在政策制定过程中，都是以“稳”为主，2019年，大部分企业对外指标都比此前几年少得多，估计在5%-10%左右的增长空间，主要在于有质量的增长。

他认为，如何快速开发、快速的出货、快速投资、快速决策，这对企业来说，是非常重要的。如何实现组织效率上最根本的提升，更是重要的前提。企业产品跟消费品不一样，它要经过时间和风雨的考验，将产品做到极致，是房企高质量发展的题中要义。

房地产发展到现在，已经20余年光景，房地产经历很多轮的波峰和波谷，尤其是2018年以来，政策的影响和导向下，企业如何做到高质量发展，拿好的产品应对市场新环境呢？作为此次论坛房企代表之一，珠江投资华北公司住宅事业部总经理、天津城市公司董事长赵津先生认为，原来房企很多博弈政府政策的制定，但现在作为长期发展的企业，现在可能要赌大周期了。

赵津指出，房地产的稳，更多是房地产几十年发展过后的减速过程，有利于行业的良性发展，高周转必然会造成质量问题。因而，在高质量发展下实现周转，企业就得把“稳”字量化掉：有些企业解决质量问题，有些企业解决负债问题，有些企业解决快周转带来的持续发展问题。

针对珠江2018年的布局，他认为，珠江并没有靠快周转来解决企业发展，而是在产品上发力，在硬件上提供软件，使得它的舒适度、体验度或物理属性的延伸。比如康旅、医养等结合，这就是产品高质量延伸。“如何控制财务，如何持续发展，如何对城市投资，都是大企业寻求高质量发展的重中之重”，赵津说。

对于曾经快速发展，曾经是销售冠军的鸿坤来说，稳字当头，就是将住房回归到它居住的属性上。鸿坤地产集团品牌及市场营销部总经理张羽晴认为，稳健就是鸿坤地产2018年的关键词，2018年的鸿坤走的是稳健路线，不再大喊千亿、冲规模，而是沉下心来，回归到房地产业务的本身，回归到产品和客户需求上。不仅是追求高质量增长，还关注负债、现金流、资产的投资回报。

作为中国房协历年的百强企业，金科集团品牌中心总经理姚科则认为，在稳字当头的市场局面下，就是要做好内功，第一是聚焦产品，第二是聚焦服务，第三是团队的职业化和专业化，因为只有职业化和专业化，才能在经济下行或盘整当中找到位置；第四是管理的规范化。“稳”，就是要规范。第五，高度的市场化。倾听市场的声音，因为市场的声音才是最动听的。第六是产业进行升级。