新零售撑起区域规划，外溢效应是关键

杨国英

新零售布局上升到区域协同发展高度——近日，上海、江苏、浙江和安徽三省一市签署《长三角地区市场体系一体化建设合作备忘录》，提出将建设世界领先的人货场一体化新零售网络。

值得注意的是，此前的《长三角一体化发展三年行动计划（2018-2020年）》就强调，要在长三角地区“加快布局世界级新零售网络”。

表面上看，长三角地区统筹布局、建设新零售网络，是区域经济对消费驱动的加码，这也符合时下国内经济转型的必然方向；不过，作为一项立意“世界级”的区域统筹规划，在新技术、新经济的背景下加以分析，“新零售”能够成为区域经济发展的抓手，其实还另有深意。

中国经济向消费驱动转型，消费数据作为反映经济动态的重要指标，在今年以来愈发受到关注。在这种情形下，“新零售”作为深度挖掘消费潜能的有效方向、前瞻视角，其热度长盛不衰也并不意外，不过，新零售的影响已经在超出零售领域本身，“新零售+”正在对“互联网+”形成的实质性替代，或许才是在“新零售”热度不减背后，真正值得业界关注的地方。

并不难以体察的是，“新零售”概念提出两年以来，不仅在狭义的零售行业取得了显著成效，而且还外溢到了汽车、教育等多个行业，换句话说，“新零售”在事实上成了一种通用的方法论、发展观。以汽车行业为例，从传统车企、造车新势力到主流汽车网站、传统销售商、汽车金融提供商……发起一场以新零售为名的模式变革，在今年以来已经格外盛行，其中不仅涉及用数字化提升销售效率，而且有日渐深入到上游制造环节的趋势。

普适性的技术能力，是“新零售”跨界走红的关键。近日，曾经凭借云计算扭转颓势的微软，也试图进军新零售行业：据悉，微软和美国营收最高的超市克罗格正在效仿亚马逊，创建一款极具未来感的“联网（connected）”杂货店，从其改造的两家零售店来看，利用云计算挖掘零售的大数据资源是其核心立意所在。

从诸多行业案例中不难发现，“新零售”跨界现象的背后，是现代企业的对互联网的需求，在技术的加持下，已经从浅连接到了深赋能时代。这一点也并不意外，要知道，“互联网+”的本质是对接供需、进行渠道的优化，而新零售的驱动力则主要来自于大数据、云计算、物联网为代表的新技术，这些新技术使得新零售与互联网存在显著的不同——新技术可以深度介入到商品生产、流通的具体流程里，进行系统性的删繁就简和重构，为不同的行业带来效率的提升，这个过程因行业链条的特征不同或短或长，但数字化的方向确定，且空间巨大。

就当下而言，得益于头部公司阿里巴巴所起到的开辟、引领作用，“新零售”已经成为数字经济时代在当下最具实践力、说服力的路径，其在长三角的区域协同发展中被委以重任，就显得并不意外。从电商时代到移动互联网时代再到数字经济时代，阿里在战略构想和实践能力上均无短板，近年来，随着零售的盘子做大，消费成为经济发展的重心，新技术带来时代性的新机会，从提出e-WTP到持续发力智慧物流骨干网络、提出新零售并进行广泛的跨界布局和前沿性的创新，阿里在全局性的经济统筹发展上则更见担当。

从之前的“互联网+”到时下的“新零售+”，新零售的外溢效应备受各个行业乃至区域规划的重视，反映的是我国经济转型发展的路径正在逐渐清晰，而过去的“虚拟经济”之所以能跨越行业、从局部到全局产生越来越大的影响力，究其实质，则是这个行业的应用创新正在完成向技术创新的历史性迭代。