胡柏藩：如果没有改革开放的话，我可能还在村里教书 | 40年40人

2018年是改革开放40周年，这40年，也是一部波澜壮阔的当代浙商史。

40年来，浙商英雄辈出、灿若星河，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，不断突破边界、创造奇迹，推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史，留下了浙江特色的特殊印记。

改革开放40周年之际，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈，充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就，引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验，发扬传统、继往开来，在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中，继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，体现新时代浙商精神的同时，呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。

今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第12篇，主角是新和成控股集团有限公司董事长胡柏藩。

专题片总策划 | 庄克伟

从校办小厂到世界维生素巨头

他以师道匠心耕耘商海的桃李芬芳

三十载峥嵘岁月 不忘初心再出发

访谈嘉宾：胡柏藩 主持人：王津津

精彩看点 ▍

本来我们没股份的，要走也可以走的，那后来我们有股份了，那就要变成老板了，就是不能走的。老板怎么讲，我们反正就是“扳牢了”。

如果是让我们在科技发展史上面，能留下新和成的一笔或者一页，那我们觉得就很自豪了，内心有这样一种追求，同时有不断的动力。

如果说没有这样一个时代的话，（我）可能还是村里面的农民，而且还是在教书。

——胡柏藩

▍访谈实录

1979年，高考的春风吹进山村乡野，新昌农家学子胡柏藩，考上绍兴师专化学系，从此跳出农门。三年后，他被分配到新昌一所乡村职业中学当化学老师。

胡柏藩：因为我们新昌那个地方尽管是山区，但传统文化保留得很好，我们那个村是个老村。“万般皆下品，唯有读书高”，老一辈人看到你读书好、爱读书的话，他对你特别喜欢。我是师专（读了）三年时间，当初就想去考研，来不及，毕业以后可以考。毕业以后，分到一个很偏僻的一个农村中学教书。尽管不满意，但我觉得也好，因为教书还可以比较安心，可以读点书，可以学习、考研究生去。

1988年，在众多期盼目光下，他搁置考研梦，放下执教6年的教鞭，挑起校办工厂的重任。

胡柏藩：当初学校（办工厂）叫勤工俭学，赚一点钱，补充一点办学的经费。那这个（办厂的）钱是哪里来呢？学校没钱的，老师凑的。老师都是一千、两千，凑在一起凑个十万块钱，来办一个企业。

王津津：校长为什么选择您？

胡柏藩：关键还是老师们的信任，（他们）说胡老师去办呢，我们愿意去借钱。可能看到我比较勤奋一点，工作非常认真，做一件事一定要把它做好。

王津津：信任您。

胡柏藩：这种信任也对我是一种压力，也是对我们的一种动力。

怀着执着的事业心、强烈的责任心，书生创业，备尝艰辛。他租来工棚，摆起设备，身兼数职，一头扎进市场经济的大潮。

王津津：您第一个项目选择的是？

胡柏藩：我是读化学的，化学里面最简单的项目，当初就叫废酒精回收。以前（用了）产品以后，把下脚料、用过的溶剂就倒掉了。我们把废酒精去拿来，重新把它分离，做工业酒精卖出去了。1988年投了十万块钱，1989年我们就赚了十万块钱，效益已经就是很好了。

（我）读书在学校里，教书在学校里，跟社会接触得很少的，那办企业以后跑出去了，到上海跟上海的大企业打交道。跟厂长一聊，（他说）你们一年四十万的产值，利润就十万，我们一个产品，一吨产品就有一百万了。这个对我的触动很大，所以我们一定要做附加值高的产品。所以我们就研发新产品，就是创新，搞新产品。

王津津：新产品第一个产品是？

胡柏藩：一个是医药的中间体，叫乙氧甲叉。这个药国内有生产的，就是关键中间体，要靠国外的。当初进口的话，大概要15万块人民币一吨，后来我们开始做以后成本不到他的一半，六七万块钱。上了这个产品以后，我们的利润马上就是一百万。就是说你迈出一小步，就是进步一大步。（学校）上下都知道，创新很重要，在创新上面大家都不会过多地去压缩它，到现在新和成也是，比较开放。

1991年，抗生素原料药氟哌酸的中间体乙氧甲叉的成功研制，成为工厂的第一只国家级新品，企业年产值从100万元一举上升到1000万元，实现质的飞跃。1993年，社会主义市场经济被正式写入宪法，很多企业纷纷开始改制。

胡柏藩：1993年，也是（因为）改革开放的政策，浙江省走在前列（提出）科技要从产业分离。一般的集体企业都要改，当初是国营企业、乡镇企业、二轻企业都要改制，我们一看校办企业没有了，还挺好的，为什么？（我）还想去考研的。

后来县里面说你们参照集体企业改制，一样要改的。本来我们没股份的，要走也可以走的，那后来我们有股份了，那就要变成老板了，就是不能走的。老板怎么讲，我们反正就是“扳牢了”。

王津津：是在那年开始，（您）放弃了考研的梦想吗？

胡柏藩：是的。那么年纪也大起来了，走不了了，于是我们就安安心心（办企业）。

从此，他彻底放弃考研梦，在原料药领域继续向更高目标迈进，以技术裂变打破国际垄断。1993年，维生素E主环试制成功，随后，成为企业实施的第一只国家火炬计划项目。

胡柏藩：当时就发现维生素国内是没有的，被国外垄断了。但维生素这个瓶颈对中国的制约很大，价格太高了，又是垄断，限量给中国的。当时觉得这个产品好，我们一定要把它攻破。

王津津：然后（新和成）就成为了整个世界维生素领域屈指可数的龙头企业。

胡柏藩：中国的市场发展很快、需求发展很快，我们的产品技术不断在进步，成本不断在下降，有竞争能力了，所以我们的产品全世界卖。做一个产品，我们一定要把它做成领先，所以我们孜孜不倦在做。

胡柏藩继续创新脚步：1994年功克维生素E生产技术、1999年实现维生素A规模化生产、2002年成功研发生物素、2005年成功研制虾青素等等，培育了30多个单项产产品世界冠军，成长为全球四大维生素生产企业之一。

胡柏藩：我们做了一个很好的构想，我们就一直一直把它做下来，就是一体化、系列化。你不光是做到原料药、做到香精香料、做到营养品、做到新材料，那么未来最大的我们觉得还是材料，因为材料这块太广阔了。营养品已经是很大了，营养品是一的话，材料它的体量应该是十。（我们）尽管研究很早了，但还是刚刚开始。

从乡村教师到科技浙商，他在“劳模”和“维生素大王”间架起桥梁。1999年4月，企业改制为新和成股份有限公司；2004年6月，深交所挂牌上市，成为国内中小板块第一股。

胡柏藩：我们上市公司的名称就是“浙江新和成股份有限公司”，那我们要成为世界的、中国的新和成。（新和成）走到山东，我们山东有一个很大的基地；走到东北，我们现在在东北投资也很大，靠近原料。

从校办小厂到世界维生素巨头，他以师道匠心耕耘商海的桃李芬芳。三十载峥嵘岁月，不忘初心再出发。

胡柏藩：我想30年作为一个人来说，那刚刚是三十而立了，作为一个企业也是。我们比以前应该说更有经验，那么我们的目标更清晰，希望我们三十年作为重新一个起点，再出发。

王津津：我们翻开浙商的发展史，当中会发现一个挺有意思的现象，很多优秀的浙商企业家都是老师（出身）。您觉得从老师到企业家，成功里边有一些必然的东西在吗？

胡柏藩：我看里面还是有一种理想追求。一般的话，你如果说追求金钱的话，可能满足了就好了。那你如果是要追求知识的话，就永无止境的。如果是让我们在科技发展史上面，能留下新和成的一笔或者一页，那我们觉得就很自豪了，内心有这样一种追求，同时有不断的动力。

我们是赶上这个好时代，改革开放，真的要感谢这个社会。如果说没有（改革开放）这样一个时代的话，（我）可能还是村里面的农民，而且还是在教书。越走下去，我们中国越有希望。