华住跨界瞄上汤泉市场

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  北京商报讯(记者 关子辰)一直主攻酒店市场的华住盯上了休闲市场。12月19日,华住集团推出了汤泉品牌“禾之汤”,并在上海亮相了首家汤泉馆,这也是华住又一次跨界非酒店领域。近年来,由于酒店业竞争激烈,不少酒店集团都在跨界非酒店业态,布局场景化消费。在业内人士看来,酒店集团谋划非住宿业态,延伸住宿业态以外的其他消费,主要是想共享客群资源,同时还可以分散住宿业态市场带来的风险。

  据了解,此次发布的汤泉馆禾之汤上海虹桥店总面积7000余平方米,上下共三层,可同时接待约1200人。同时,还配有美食和休闲区域。华住集团CEO张敏透露,“禾之汤”将随着华住发展的版图深入更多城市,带动当地文化和休闲产业的打造和升级,预计明年将入驻苏州、宁波等地。”

  值得一提的是,此次新开业的禾之汤上海虹桥店与全季酒店还共享同一物业。华美酒店顾问有限公司首席知识管理专家、高级经济师赵焕焱表示,华住跨界汤泉产业,是共享客群资源的一种尝试,因为很多住宿客人在入住时有其他休闲需求。

  北京商报记者了解到,此次并非是华住酒店集团第一次跨界,此前该公司还推出了咖啡品牌niiice café,并在全国各地开设500多家门店。

  实际上,近年来酒店集团跨界非住宿业态已经成为一种新的趋势。此前,亚朵便与网易严选合作IP酒店,跨界“酒店+零售”的布局。去年10月,首旅如家还与国内共享办公“独角兽”级企业优客工场达成跨界战略合作,推出“酒店+共享办公”概念店。此外,诸如此类“酒店+”的形式在业内也屡见不鲜。

  赵焕焱坦言,跨界合作是酒店提升竞争力的举措之一,酒店是一个消费终端,利用这个终端平台,可以整合资源、延伸业务。不过,也有业内人士指出,非住宿业态的运营亦需要专业的管理团队,如何管理好跨业态经营的团队,将是这些华住酒店集团需要思考的问题。

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