喜欢体育，尤其是足球的人都知道，乐视体育曾是叱诧风云的巨头。鼎盛时期，乐视体育曾获得中超联赛独家版权，10多位明星参与投资。
如今，乐视体育举步维艰，官网、APP的更新停摆在2018年5月西甲的战报。
2017年7月，贾跃亭潇洒转身，远赴大洋彼岸。抛下一地鸡毛，贾跃亭做起了甩手掌柜，鸡血忽悠着造车。
国内老婆应付债务，国外贾跃亭发誓，“下周就回国。”贾跃亭也得了“假药停”的诨号。
几乎同时，时任乐视体育CEO雷振剑到天津拜访一个算命先生，占卜未来。
算命先生说，你身处水中，没过腰间，7、8月时会有一根绳子，看能不能抓住。
之后，雷振剑得到了一次拯救乐视体育的机会，因不愿放弃公司控制权，与投资方谈崩。于是，雷振剑引咎辞职，消失在人海之中。
两位带路人的跑路，乐视体育生不得、死不成，像小强一样活着。
如今，乐视网成为空壳，乐视体育变为无根之木，只想宣布破产，进行清算。
但它又不能死，王思聪大赚2亿之后，加入到了追债的行列。乐视体育，这个曾经的巨头，走到了生命尽头。
王思聪、马云逃顶
2013年，贾跃亭邀约雷振剑加入乐视。斯时，乐视体育频道是乐视业务里成长最快的，用户月环比增长几乎是双倍。
2014年，国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，鼓励民营资本进入体育产业。
这一年，乐视体育成立子公司独立运营，雷振剑担任公司CEO。
2015年，乐视体育以4亿美元取得英超2016至2019赛季中国香港地区独家版权；
不久，乐视体育以1.1亿美元的价格买下2017-2020年亚足联旗下所有赛事在中国内地的全媒体版权，
2015年5月，万达作为乐视体育A轮独家投资方，出资2亿元。王思聪旗下的普思资本、马云旗下的云锋基金参与A+轮融资，分别出资1.2亿、2亿。
A轮融资后，普思资本溢价接下万达持有的乐视体育股权，对价约2.5亿元，再加上自身A+轮时的出资，合计约3.7亿元。王思聪持股11.49%，是乐视体育董事会成员。
2016年3月，乐视体育从体奥动力获得中超联赛2 年的新媒体平台版权，价格为 27 亿元。
同时，乐视体育B轮融资完成，投前估值135亿元，投后估值215亿元。相较首轮，公司估值涨幅7倍有余。
趁着B轮估值翻涨，王思聪展开短线操作，陆续减持乐视体育老股。深圳市沧乐投资合伙企业溢价出资1亿元，接盘0.46%的股权。
王思聪还将部分股权高溢价转让给自然人陈文。目前，陈文持股2.32%。按照B轮投后估值215亿元来计算，王思聪转让所得约4.98亿元，共获利2亿元。
云锋基金也采取同样操作，将部分股权出售给上海渤楚资产管理中心、济南鲁信文化体育产业投资中心，套现金额超过投资金额。
经过减持套现、股权稀释，云锋基金持股从7.82%降至3.13%。
面对大好形势，贾跃亭认为乐视体育短短两年就改变了体育产业。
面对媒体，乐视体育统一口径：“aggressive是唯一的成功机会”。
面对腾讯、新浪等老牌对手，乐视体育制定了弯道超车的冒险商业策略：赛事运营+内容播出+智能硬件+增值服务。雷振剑表示：
我们希望通过最顶尖的内容，让用户进入到整个生态体系里面来。
以往，体育赛事只是金字塔尖的一部分，只意味着金牌和冠军。但现在，它是获取用户的入口。
债务危机爆发，乐视体育开展自救
但好景不长。2016年11月，乐视手机的供应链厂商收不到货款，断货止血。
乐视债务危机爆发。一个月后，乐视体育寻求B＋轮融资，计划融资30多亿元。
北京首钢集团有意领投，但给出的估值甚至不足乐视体育B轮215亿估值的一半，贾跃亭没有同意。
而且，乐视体育在一次股东会议中披露：
乐视体育在未经董事会或股东会同意的情况下，擅自向其关联方乐视控股(与乐视体育、 乐乐互动、乐视网均为贾跃亭实际控制的公司)出借了40 多亿元的资金。
由于资金被占用，乐视体育的正常经营受到严重影响，大量业务无法进行。
甚至，因无法偿还对外欠款而被追诉、承担责任，申请人的投资权益遭受损失。
该笔资金被贾跃亭挪用于乐视手机、乐视汽车等业务。此后，乐视控股陆续还款10多亿元，但剩余仍有25亿元资金尚未归还。
为了拿到新的资金，乐视体育发起了一场轰轰烈烈的“去贾跃亭化”自救运动。很快，自救运动便有了“效果”：
2017年5月，乐视体育宣布B+轮融资25亿元，部分新老股东以及中意宁波生态园下属基金参与投资，投后估值240亿元。
乐视体育计划从版权内容转型为体育小镇的开发和运营商。
然而，这一喜讯很快发生反转。B+融资的25亿元，双方达成的只是合作框架协议。
投资方雇佣的会计事务所尽调时发现：乐视体育的经营情况并不乐观，最终放弃投资。
债务危机爆发后，2017年年中，明星贾乃亮找到雷振剑，希望大股东回购股份，但被劝回。
内外交困之际，2017年6月，雷振剑去往天津求助算命。算命先生告诉他，“你现在身处水中，水已没过腰间，7、8月时会有一根绳子掉下来，看你能不能抓得住。”
7月4日，贾跃亭远走高飞，获得了“假药停”的诨号。投资人对乐视系的信任，降到了冰点。
8月，贾跃亭前往香港筹措粮草，计划将其持有的乐视体育30.66％股权中的绝大多数，按照百亿元的估值，转让给某财团。
按该财团的计划，雷振剑留任CEO，但新财团需重组董事会约束管理层，对公司治理结构、决策机制、管理流程进行全面优化，并提出延期上市的方案。
雷振剑借口“有疑虑”，要求该财团派驻的董事必须和他一致行动，以便其继续掌控乐视体育。
这一要求在该财团看来是“违背商业常识”，雷振剑便错过了这根救命稻草。
自救无效，乐视成空壳
随后，雷振剑谋求当代明诚副董事长蒋立章的支持。2017年11月，两人共同注册成立宁波梅山保税港区和璧资产管理有限公司。
由于证监会同业竞争限制以及当代明城内部反对，蒋立章逐渐退出。不久后，鑫根资本创始合伙人曾强开始入局。
2018年1月，雷振剑宣布辞职。前苏宁PPTV解说员周亮赴职，填补雷离职后的空缺，勉力维持局面。
2月8日，乐视体育临时股东大会终于召开，主题是讨论曾强提出的重组方案——某闵系上市房企收购乐视体育。
曾强一方曾去洛杉矶找到贾跃亭谈判。贾跃亭提出重组时要完全抹去他欠乐视体育的债务。这一方案不了了之。
3月，乐视系接盘侠融创董事长孙宏斌自觉无力拯救乐视体育，辞去乐视网董事长。
此后，孙宏斌亲信、融创CFO刘淑青接任乐视网董事长、兼任CEO。
面对如此困境，越来越多的投资者向北京仲裁委员会提出仲裁请求，要求乐视网、贾跃亭控制下的乐乐互动、北京鹏翼资产管理中心（有限合伙）等乐视体育原股东回购股份或赔偿损失。
其中，行动最快的当属德清凯佼、普思资本与天弘创新。
10月10日，乐视网公告称，近期公司收到北京三中院的民事裁定书，德清凯佼申请财产保全。北三院裁定，冻结乐视网银行账户及持有所投公司股权，银行冻结金额为357万元。
11月10日，乐视网公告称，作为乐视体育的重要股东、王思聪旗下的普思资本已经发起仲裁，要求乐视体育赔偿经济损失9785.16 万元。此时，他依旧持有3.96%的股权。
12月4日，乐视网公告称，近期公司收到北京一中院的民事裁定书，天弘创新要求查封、扣押或冻结上述三家原股东名下价值9002.2万元的财产。此前天弘申请的回购价款为 8962.20万元。
12月13日，刘淑青宣布辞去乐视网CEO，仅保留董事长一职。这意味着，融创系人马，正在陆续撤出已成空壳的乐视网。
乐视体育只是假药停的一场戏
正如雷振剑所说，乐视体育的扩张是一个“蒙眼狂奔”的故事。里面夹杂着时代机遇和个人投机。
当潮水退去，身处其中的大部分人已经被永远推到了另一条命运轨迹。
如果要以一种姿态来告别“蒙眼狂奔”，那么复盘整个故事的开端与结局，几乎是完全不同和极端的两种境遇。
相比明星公司与产业之光，乐视体育这只瞎马，更像是未经验证的商业逻辑与资本媾和的结合体。
参与其中的人们付出了真金白银的代价。参与者或已离开，或仍身在其中。12月30日，达摩克利斯之剑终将落下。
如今，贾跃亭滞留美国不归，雷振剑成为前CEO。乐视体育只剩一个待砸碎的躯壳。历史终究成为过去。
这一刻，乐视体育，无人缅怀。乐视体育与P2P的“爆雷”有太多相似之处。一旦资金链断裂，大厦倾塌成为一片瓦砾废墟。
但乐视体育崩塌的罪魁祸首是假药停的釜底抽薪。贾跃亭以极端疯狂的状态，将乐视体育包装成了世贸双塔。
懂行的人（如王思聪）知道只是海市蜃楼，在临死之前，还要踩上一脚。
更多的投资人却趋之若鹜。如今，贾跃亭从一个光芒万丈的创业者变成一头体瘦毛长的废驴。
贾跃亭最终的归途超出了所有人的想象。唱戏的假药停是疯子，听戏的韭菜是傻子。大戏落幕，只剩一地鸡毛。
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