南存辉：每次克服困难往前走，都是思想的进一步解放 | 40年40人

2018年是改革开放40周年，这40年，也是一部波澜壮阔的当代浙商史。

40年来，浙商英雄辈出、灿若星河，他们用水滴石穿的韧劲和敢为人先的胆识，不断突破边界、创造奇迹，推动和参与了这个国家经济崛起和社会变革的历史，留下了浙江特色的特殊印记。

改革开放40周年之际，浙江省委统战部、省工商联、省广电集团等单位共同推出“浙江民营经济改革开放40年40人”电视访谈，充分展示浙江民营经济改革开放的辉煌历程和巨大成就，引领广大民营企业传承民营经济发展的宝贵经验，发扬传统、继往开来，在“推动‘八八战略’再深化、改革开放再出发”的征程中，继续走在前列、勇立潮头。系列专题片《40年40人》通过对当下40位活跃度高、代表性强的浙商展示，体现新时代浙商精神的同时，呈现浙商群体在追逐新时代“中国梦”使命征途中的坚定信念和理想抱负。

今天，浙商头条推出《40年40人》专题片及采访实录第9篇，主角是正泰集团股份有限公司董事长南存辉。

专题片总策划 | 庄克伟

从补鞋匠到“中国新兴民企代言人”

左手低压电器 右手新能源

务实创新 沉稳坚毅

写就一段与时俱进的时代注脚

访谈嘉宾：南存辉 记者：庄克伟

精彩看点 ▍

那个时候相当于一堆的干火，改革开放春风一来，一根火柴一点，马上就燃起来了。所以大量的农民放下锄头拿起榔头搞工业，穿起鞋子就跑供销。

因为未来是物物相连、万物物联的时代已经到来，（现在我们）不断地在创新，不断地在探索，只有这样才能跟得上。

我认为四十年来，每次发展、每次克服困难往前走，都是一次思想进一步解放、进一步体现实事求是原则、进一步地体现尊重群众首创精神、进一步地体现我们国家领导到地方政府的敢于担当的一种作为。

——南存辉

▍访谈实录

1976年温州柳市街头，13岁的辍学少年接过父亲的修鞋担，走街串巷，开始修补命运的补丁。

南存辉：1976年的时候（开始），修了三年皮鞋。后来这两年中发现，修皮鞋的人多了，拎包的人多了，不一样了，（因为）跑供销。那个时候正好是改革开放开始，我们在农村里面，也只知道贴了很多标语说改革开放。我们就发现，柳市街上很多很多的商店开起来，那个时候有印目录的，有卖旧电器的，也有卖一些零部件的，街上两岸全部是被这些电器店开满了。老百姓（思路）活起来、富起来了，所以就在那个里面呢，我开始也就跟着很多人去看，跑供销嘛，去跑跑看。

春风吹佛，补鞋少年从命运的针脚跳脱，加入十万供销大军，走遍万水千山。

南存辉：供销就去订货会，温州很多的老乡在全国各地，信息很灵光。有些去订货的，有些呢在全国各地买那些旧的产品回来，柳市人把旧货买回来，拆掉卖出去，有些呢还是好的再卖出去。（当时）整个柳市、整个乐清，到处都是电器，村村冒烟，户户敲榔头，叮叮咚咚，叮叮咚咚，很热闹的。所以那个环境里面，我们开始进入了这个领域。

阳光、雨露、土壤、雨后春笋，中国电器之都，雏形渐成。他与温州民营经济一同向阳生长，星火燎原。

庄克伟：这是个什么样的历史潮流，挟裹了几乎成千上万的农民，在柳市、在乐清这个地方洗脚上岸，这里面的动力源泉（是什么）？

南存辉：那个时候大家都是困在农村里面、困在土地上，大家穷怕了，老百姓盼望着致富，盼望着过上好日子。这个时候相当于是什么，一堆的干火，改革开放春风一来，一根火柴一点，马上就燃起来了。所以大量的农民，放下锄头拿起榔头搞工业，穿起鞋子就跑供销，跑遍全中国。

从街边修鞋到“前店后厂”摆电器柜台，他开小店、换大店，步履轻快。1984年，中国公司元年，他与同学胡成中合伙创办乐清求精开关厂，开启创业之路。

南存辉：那个时候，整个柳市有上千家企业，政府也采取引导的方式，工业产品涉及到人身安全，必须要发生产许可证的。那个时候有四家报名，我们就是其中一家。（我们）借了八万块钱去买设备，完全是为了发许可证。很多的亲戚朋友觉得不理解，说你这个八万块钱，假如我有八万块钱，就存在银行里面，吃利息就挺好了。当时我们就咬咬牙，一定要干。（图纸）写了改，市里说应该那样，改回去，省里（检查）又改回去，整个的文件，我估计加起来一卡车都有。

庄克伟：（许可证）申请了好几年？

南存辉：到了1988年的时候，证发下来了，对于正泰来讲，我们走上了正规的道路。从当时的求精厂，后来我们把一个厂分成两个厂，我们去做正泰，做合资企业，合资以后我们就创立正泰品牌。

1991年，求精一分为二，中美合资正泰电器有限公司成立，国际技术、品牌营销、纵合横联，走上规模经济之路。1994年，成立首家低压电器企业集团——正泰集团，集合近40家企业、160多位股东。从家庭工厂到现代企业联动，他成为“温州模式”积极探索者。

南存辉：中外合资以后发现，一张单子下来，上百个品种我只能做十个，九十个品种在外面采购进来，那我就想闯出路子来，我们就率先搞集团。搞了集团就把几十家企业组在一起，都叫正泰集团。当时我们探索在全国用连锁营销的方式，改原来的行商为坐商，本土化、就地化，进行区域性服务，形成网络化。社会化整个都在起来，大家都在做产业配套，这样的话我们就形成了分工格局。

我就先组装，组装完我负责销售，然后我负责质量把关。这样我就形成了一个社会化的大生产、专业化的大协作。几十年来就这样过来，我们形成了正泰这一套生产的供应链体系和营销体系。所以供和销这两头，我们是有特色的。（这套体系）给我们正泰今天的发展，奠定了一个基础。

中国加入WTO，国际化的浪潮扑面而来。他大胆创新，不断突破制造业的瓶颈和天花板，向“光”而行，勇当转型升级的引领者、“一带一路”倡议的实践者。

南存辉：我2006年的时候，搞新能源太阳能，一干又是十几年，十年磨一剑。2007年、2008年危机来的时候，我们刚开始，我们就逆势投资，坚定信心不动摇，围绕实业创新驱动。所以在这个时候，产品升级、产业转型、资本市场运作，就踏踏实实地干制造，为了主业的突出，把我们的升级做好，这样走出去，走向了“一带一路”。

我们现在在德国、泰国、埃及、马来西亚、越南、新加坡，（都有）我们的工厂。我们带去的不仅仅是高质量的技术的产品还有服务，我们带出去的，同时是低碳绿色环保的理念。我认为正好和四十年以前反一反，那个时候我们把人家的东西引进来，这个时候我们通过学习提高，过程当中再走出去，其实也是在反哺社会了。

耐住寂寞，经住诱惑，布局智能制造、高端装备、新能源、创新服务四大板块。新时代，他脚踩实业，往大数据的云端遨游。

南存辉：我们未来的发展，我们描绘的蓝图，就是“一云两网”：（“一云”是）正泰自己的“企业云”，因为现在已经到了大数据、云计算、边缘计算，包括人工智能。另外，“两网”我们现在在做的，叫IIoT（工业物联网）和EIoT（能源物联网）。工业物联网呢，像现在我们推出智能制造如何进行产业化。

因为未来是物物相连、万物物联的时代已经到来，将来的话我们所有的产品，它都有自己的信息，有自己的代码，物物总会相连的。所以这个我们都在实验，而且都在践行，都在做了。将来就是这么一个高质量发展引领下的新时代到来的时候，（现在我们）不断地在创新，不断地在探索，只有这样才能跟得上。

庄克伟：阳光、雨露、土壤、水分，你觉得这四十年来，作为一个民营经济发展来讲，这些外部的条件，对民营经济发展有起到什么样的一个作用？

南存辉：我觉得它是起到一个催化剂的作用。本来这个种子在那里，是在这个睡眠状态，或者被困在那个当中，它包在里面、困在里面，不让你动的嘛。

我认为四十年来，每次发展、每次克服困难往前走，都是一次思想进一步解放、进一步体现实事求是原则、进一步地体现尊重群众首创精神、进一步地体现我们国家领导到地方政府的敢于担当的一种作为。