骨汤方便面领航者:5个前任全亏损,接手后拥18家公司排中国第四

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  康师傅集团和统一集团长期霸占了我国方便面市场的前两名,根据2016年弗诺斯特沙利文咨询公司的数据显示,中国方便面市场份额的前四名分别是康师傅(46.5%)、统一(17.8%)、今麦郎(9.9%)和白象(7.7%)。

  白象集团虽然只排在第四,但在骨汤面细分领域却是先驱和领航者,白象集团的董事长姚忠良在30多岁被调到白象方便面任总经理,当时是一个亏损严重的国企,姚忠良的5个前任经过努力还是无济于事,全部以亏损告终。

  

  而姚忠良通过自己的努力,已经把白象集团做到拥有了18家子公司,并通过研发首次推出了有营养的大骨汤方便面,在统一、康师傅和今麦郎等企业的围攻下取得了很不错的成绩。

  姚忠良出生在河南,读完高中就去当了兵,退役后当了公务员,到了1996年,上面任命姚忠良担任白象食品加工厂的总经理,白象加工厂在1989年成立,生产设备简陋,员工水平低下,生产出来的方便面无人问津,所以年年亏损。

  等姚忠良接手的时候已经是第六任领导,姚忠良觉得白象这个名字起的不错,寓意着祥和、富贵,于是下决心要把白象工厂发展起来。

  

  要想发展,一定要改革,而人才又是重中之重,姚忠良直接从高校招来了几十个大学时,在姚忠良的亲自培训下,全部派到市场上去做销售,当时的白象方便面定位低端,名气还不响,于是姚忠良自己带头骑着车载着方便面去推销。

  大学生刚毕业非常青涩,脸皮薄,姚忠良就亲自示范大声吆喝和大胆去和客户推销,并告诉手下以一定不要怕吃苦、无论用什么方法要让更多的消费者接触到白象方便面,通过这种艰苦的努力,白象方便面的销量年年递增,慢慢的扭亏为盈。

  

  有了这批精锐,白象方便面工厂的之前的老员工慢慢的被姚忠良安置走,等手上有了一些资金之后,姚忠良就引进先进的生产设备,继续招聘研发人才,又是自己带头天天工作十几个小时,并推出了自己的特色产品,既营养又健康的白象大骨面。

  消费者一吃口感非常不错,纷纷买单,并改变了对方便面是垃圾食品的看法,通过姚忠良10几年的努力,白象的销售额达到了惊人的50多亿人民币,产品畅销祖国的大江南北。

  

  为了向高端产品进军,姚忠良后来又推出了8848大骨黄面,这是一种可以补钙和补充能量的高端方便面,成为了攀登珠穆朗玛峰的首选产品,姚忠良在执掌白象集团时也不是一帆风顺。

  在带领白象集团取得了一定成绩后,上级领导就派人来顶替他的位置,但业绩并不理想,后来不得已叫姚忠良回来,但姚忠良说白象集团要改制,谁知道推进改制的过程耗时了好几年,导致了白象集团错过了向更高层次发展的机会。

  如果不是改制过程遇到的困阻,说不定中国方便面市场第三名的位置就不是今麦郎,而是白象集团了。骨汤方便面领航者:5个前任全亏损,接手后拥18家公司排中国第四,相同的企业和环境不同的人领导结局就不一样,很多事情人都是主观因素,所以才有人定胜天的说法吧。

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