HR年度管理费用控制分析:含工资、社保、招聘培训等9个重点项目

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  HR的终极价值就是在于为老板省钱。所谓省钱并不是一毛不拔,而是要学会用花最少的钱,实现最大的价值。想要做到这一点,HR的年度管理费用控制分析就一定要做好。否则做事没有之前没有计划和根据,到最后只能花冤枉钱。你都让老板白白掏了冤枉钱,还指望拿什么让人家给你晋升加薪呢?

  那么HR又该如做好年度管理费用控制分析呢?接下来小编就为大家提供一个详细的模板,有工资、社保、招聘培训等9个项目重点,让你的老板在任何一方面都能实现把钱花在刀刃上,实现最大的价值回报率。只要不浪费老板每一分钱的HR,才能得到老板的赏识,实现晋升加薪!

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

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