宝宝树CEO王怀南：最舒适的地方往往是最不安全的

在这个寒冬的季节里，我们看到很多公司都传出组织架构调整和人员变动的消息。寒冬的到来诚然加剧了一部分公司的新老员工更替，但也更好地印证了一部分企业和员工的生命力。宝宝树选择在寒冬中上市，一来是如宝宝树CEO王怀南所言，宝宝树“经得起寒冬考验”， 二来也是因为投资者长期看好宝宝树。

宝宝树创始人兼CEO王怀南在谈及创业矛盾中的第十对——盘子和份额时提到，最舒适的地方往往是最不安全的，因为它不能教给你求生的真本领。

宝宝树CEO王怀南亲笔书

对于一个员工而言，盘子指的是所在企业的规模，份额指的是个人在企业中所能调动的资源和发挥的作用；对于一家企业而言，盘子指的是所在赛道的规模，份额指的是企业在这个赛道的占有率。无论是员工在选择企业，还是企业家在选择赛道时，很多人往往陷入盘子与份额取舍的矛盾中，但这个问题其实挺简单的，我们依旧从员工和企业这两个层面来聊聊。

作为一名员工的话，应该选择一个盘子非常大、护城河非常深的公司作为职业平台，同时这个平台对旧人和新人都能给予同等的重视，你的工作所占的份额能够影响到大船航行的方向，实现你个人更大的价值。比如说母婴家庭服务领域的头部平台宝宝树。宝宝树的企业文化是永不言败、勇于挑战和突破自己，对母婴事业的敬畏、热爱和激情!无论你是坚守十年的老兵，还是意气风发的新兵，在宝宝树的都可以找到自己的位置。

试想在一个盘子非常大、个人没份额的公司里，你是无法调动公司资源的，对于团队的航向也没有发言权，即使在这样的大公司里工作相当舒适，但是你学的那些东西正是未来中国经济发展不需要的，你应该深刻地思考自己究竟该在什么样的平台上挥洒自己宝贵的生命和青春，因为从职业发展的角度来看，25岁之前可以随意地试错，25岁到30岁应该稍微谨慎一点，30岁到35岁最好一次把握住机会，在一个平台上一做做10年，人生的职业阶段就结束了。这个悲伤的事实告诉我们，人生其实没有多少年可以挥霍，最舒适的地方往往是最不安全的，因为它根本没有教给你在这个世界上求生的真本领。

第二个层面是从企业的角度出发。有些创业者选择了最大的盘子，一创业就要做全人类的事业，但是大家往往忽略了垂直赛道的深度、广度和厚度，中国改革开放40年蓬勃的发展和人口红利使得每一个垂直赛道，哪怕垂直度非常深，都充满了潜力和机会。所以讲到盘子，千万不要低估了某个重度垂直平台的大小。之所以宝宝树今天能够上市IPO，能够成为母婴互联网第一股，是因为宝宝树在十多年前就选准了一个赛道足够长、雪足够厚的垂直细分领域。

别人看不上的小事，别人觉得不可思议的难事，别人觉得要做10年的事，到最后都没人还能坚持的万米长跑的赛事，就是你要做的事。在大家的智力和体力都相差无几的情况下，我们要比的就是我们是否有足够的心力，在一个重度垂直的赛道上跑得足够长久，如果你有这样的心力，很可能那十五万分之一的成功概率就是属于你的。

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