潮商刘志雄 首家在韩国证券市场上市的中国企业

三诺集团董事长刘志雄。从一个怀揣100多元到深圳打拼的高中休学少年，到成为改写韩国证券史的外国企业家，刘志雄的传奇创业故事让人敬佩、羡慕、深思……

从广东饶平怀揣借来的100多元路费起步，到有了自己的企业和事业，他用了不足5年；从一个单一的模具加工厂到拥有自己品牌的企业集团，他用了9年。

他没有完整地读完高中，却攻读并获得MBA学位；他从蛇口一家外资工厂的学徒做起，到2003年，被评选为“深圳市十大杰出青年”。2004年8月，他投资近亿元的5万多平方米高科技工业园落成，3年后他又改写了韩国证券史，成为在韩国上市的第一家外国企业。

他就是三诺集团董事长刘志雄。从一个怀揣100多元到深圳打拼的高中休学少年，到成为改写韩国证券史的外国企业家，刘志雄的传奇创业故事让人敬佩、羡慕、深思……

倔强 怀揣梦想只身闯深圳

刘志雄出生于广东潮州饶平，本来有一个不错的家庭：一个做厂长的父亲，一个贤惠善良的母亲，5个兄弟姐妹，一家人过着安逸祥和的生活。

天有不测风云，1989年，刘志雄的父亲突然遭遇车祸去世，无法忍受遭遇失夫之痛的母亲随后也病故了，一个完整的家只剩下5个兄弟姐妹相依为命。

双亲的离世意味着家庭突然没有了经济来源，家里一下子跌至谷底。当时刘志雄在县里最好的高中上学，区区20块钱的生活费用，他家却怎么都交不起。“冷暖人生”，刘志雄在那时对这个词有了深刻的体验与体会。

刘志雄认为，自己一天不能做到经济独立就会给家里多添一天的麻烦。于是，当时只有17岁的他作出了一个惊人的决定：休学，自己挣学费，然后再回去上学。回忆起自己的年少时光，如今已到中年的刘志雄平淡的语气中，仍然带着一丝坚定，“我当时只有一个信念，那就是要靠自己。我下定决心，流自己的汗，走自己的路。”

这一年，带着东借西凑的100多元，刘志雄背着一个空空的行囊来到了深圳。在为找工作晃荡了一段时间之后，他终于在蛇口一家香港和日本合资的模具厂拥有了一个岗位，因为他的字写得好，他被安排做文字工作，类似于现在的文秘。因做事勤快认真，刘志雄得公司上下赞誉。

如果顺着这条路走下来，现在的刘志雄就是一家企业的高管，同样会有不错的生活和前程。但一心想改变自己的刘志雄并不认为这将是他今后所谓的“职业生涯”，他深知做文秘不如懂一门技术实惠，文秘虽然看似风光，可是要想长久发展的话，掌握一门技术才是生存之道。

坚持 赢得两次机会

有一天，刘志雄无意中发现厂里做模具要用到中学所学的数学和化学知识，他一下子来了兴致。打定主意后，刘志雄立刻去找老板要求改当学徒，可没想到老板竟不答应。刘志雄提出只要让他学，可以不拿工资。可能是他的诚心感动了老板，他终于如愿以偿。

从宽敞明亮的写字楼到噪音刺耳、油迹斑斑的工厂，学徒的日子很艰难，每天工作十四五个小时，所有师傅的杂活、粗活都交给他做。一面要不分白天黑夜地学，另一面还要看师傅们的脸色行事，好几个师傅一个都不能得罪。应付这些，对天资不错的刘志雄好像也没那么难。没多久，刘志雄就把厂里的几个师傅的手艺都学到了手，并且懂得了如何与人交往。一年后，恰逢模具厂要搬迁了，于是刘志雄决定顺势换个环境，寻求更高的发展。

因为有了之前做模具的经验，来到一个新的模具厂之后，刘志雄一开口便要求做师傅。而他的要求同样遭到了模具厂老板的拒绝。

刘志雄很清楚，做模具厂的师傅，他的年龄太小。为了打消老板的疑虑，刘志雄坚定的说：“给我3个月试用期，不用给我工资。如果您觉得行就用我，您要是觉得我真的不合适，我立马走人！”刘志雄的自信和决心打动了老板，新模具厂的老板答应他暂时留下。

刘志雄的精湛技艺，让老板和同事们眼前一亮：想不到普普通通的模具还能做得如此精美。3个月后，刘志雄不仅留了下来，还受到重用，成了小组长，后来又做了厂里的主管。

辛苦赚得第一桶金

初战告捷，刘志雄的收入也日渐增多。潮汕人向来敢为天下先，刘志雄当时有了一个大胆的想法，为什么不将模具制作承包下来呢，这样不仅能支配自己的时间，还能够多跑一些客户的单子。于是，他对老板说，你接单，我承包，有问题我负责。然后刘志雄开始招学徒，招员工，帮各个工厂承包模具。就这样，他成为了一个承包商，辛辛苦苦挣到了他的第一桶金。

当时的经济情况很不好，有一家即将倒闭的香港工厂要卖掉自己的设备，趁着这个机会，他把这家工厂的设备租赁下来，采取分期付款的方式，拥有了自己的车间。

“我又做总经理、又做会计、又做师傅、又做营销，借助我以前做模具的良好口碑，第一年承包下来，我赚了100万元！”想起自己当时挖到的第一桶金，哪怕时隔多年再次提起，刘志雄依然有一丝兴奋，“你做的任何一件事，都在树立你的名声和品牌。你做得好，人家才敢相信你，才敢将东西交给你做。”

在1995年8月，刘志雄用赚了的100万元人民币又收购了一个濒临倒闭的模具厂，有了自己真正的工厂，取名“迅鸿达”，意在“迅速飞翔的鸿鹄，到达辉煌的彼岸”，为多家全球知名音响品牌做模具加工。“

追求完美注重细节，寻求行业新突破

一次偶然的机会，刘志雄看到北京中关村国产电脑音响，他的第一感觉是：不黑即白，粗糙简陋，太难看。这时，敏锐的他发现了一个商机：刘志雄发现国内的多媒体音响大多是国外品牌，而中国自己的品牌音响普遍比较粗糙，尤其是外观，线条僵硬很不美观。一个大胆的想法开始在他脑中发热：我来做多媒体音箱，款式工艺一定比别人做得好，我要做自己的品牌。

作为一个追求完美和注重细节的人，刘志雄制作的模具非常明显地体现了他的个性。他感觉如果能发挥他自己的长相，作出外形美观的音响肯定会很有市场。

1996年，刘志雄将“迅鸿达”公司更名为“三诺”，注册成立了自己的三诺数码有限公司，并从模具配套加工转做音响产品，正式推出自主品牌及自主知识产权的多款多媒体音响。

事实证明，刘志雄的感觉是正确的。

1997年，刘志雄正式进军音响行业，新开发的产品卖得很火，初入市场效果显著。于是，兴奋的他决定乘胜追击。

　1998年，三诺在国内推出了“中国声”数字合成影院，独特的概念又给他赢得了市场，很快三诺音响红遍整个中国。

随后，资金越来越充足的刘志雄加大投资力度，独立完成“数字控制虚拟环绕声系统”的开发。

“如果没有工业设计，三诺就变成加工厂了。”刘志雄强调，工业设计不只是设计外壳那么简单，最好的喇叭未必能制造出最好的声音，音质的好坏与音箱结构的设计和材质等息息相关，考究的是整体的声学系统。这是三诺设计链条中的核心环节，也是给客户提供的核心价值，更成为三诺的现实竞争力。

质量给三诺带来了良好声誉，三诺搞定了沃尔玛、罗技、创新科技、TCL、方正、清华同方、联想、海尔等国内外著名企业。与此同时，三诺的产品出口世界30多个国家和地区，出口业绩连年翻番。2003年，三诺推出独立设计的整体电脑套装机，使其拥有了提供整体方案服务的能力。

勇于承担责任，直面事业低谷

天有不测风云。在1999年的时候，刘志雄跌了一跤，也遇到了其成长过程中的一个大挫折。“当时发展得实在是太快，很多商家开始争夺我的代理权，公司一下子就赚大了。市场供不应求，工厂日夜赶班，产品出现了质量问题，新出的产品上市不到半年，开始频频退货。”刘志雄说：“一次特别严重的质量事故，我们的人都认为没救了。但是货出去了，钱也收到了，公司很多员工都劝我说，刘总，把公司关了吧，一下子赔出去个几千万上亿的不值当。”

“在这个问题上，我从没有犹豫过，我拒绝跑路。我对我当时的员工说，既然我的公司叫三诺，我就一定要信守承诺。直面这个质量事故，是我们的问题我就应该承担，企业诚信大过一切。钱，我可以不要。”刘志雄说，他坚持承担了所有责任。当时，三诺的很多员工都离开了，销售部一个人都没有了，就剩下他一个人，事业突然间跌入了谷底。

“光是这个事故，我缓了两三年。在这个难关，我学会了如何治理企业内部的结构，怎么将产品质量体系搭建好，如何提高企业的‘硬功夫’。”刘志雄说，塞翁失马焉知非福，唯有信念是无坚不摧的，面对困难和人生，永远不要选择回避。

上市 改写韩国证券史

2007年，三诺集团成为了第一家在韩国上市的外国企业。

三诺在韩交所受到的礼遇无疑是隆重的：2007年8月17日，韩国证券交易所大楼历史上第一次挂起了20层楼高的三诺上市祝贺广告。韩国证券交易所理事长、金融监督院院长、财政经济部局长等官方高层都参加了三诺股票挂牌交易仪式。

　当时，在韩国证券市场上市并非易事，因为韩国证券市场是一个封闭的市场，根本没有外国企业在这里上市的先例。所幸的是，韩国证券交易所对中国企业到韩国上市一路开绿灯。为使中国企业成功上市，交易所还破例修改了不许外国企业上市的规定。

　作为第一家将在韩国上市的外国企业，刘志雄感到了前所未有的压力：“觉得肩上很重，我代表的不只是一个企业，而是整个中国企业、中国概念，代表的是外国企业，我这个企业上市不好，大家会说我开了一个不好的头。”

经过两年的漫长筹备与煎熬，2007年8月17日，刘志雄终于等来了即将在韩国证券交易所敲钟的那一刻。站在韩国证券交易所里，忐忑不安的刘志雄按下了上市的按钮。按完按钮，刘志雄如释重负：“如果韩国上市不行，那再回香港上呗！”

当时，三诺上市的前一天，恰逢韩国股市受美国次贷危机的影响遭遇了严重的暴跌，一天下跌7％。”然而，三诺一开盘，即以高出招股价500韩元的价位吹走了一片愁云惨雾，并以高出开盘价15％的涨停板收市，给韩国股市打了一剂强心针。实现了韩国证券无外国企业上市的历史突破，也创造了连续12天每天15%涨停的新纪录，让拥有三诺52.5％股份的三诺数码集团有限公司董事长刘志雄，每天身价增长2个多亿人民币。

随着2007年上市之后，三诺加快了拓展的步伐，先后收购一些港资、台资企业，业务扩充到IT外设、个人娱乐产品等领域。凭借着自身掌握的领先电声技术和出色的工业设计产品，如今，三诺业务已经拓展到全球80多个国家，与众多全球500强企业建立了合作。