11月19日，贵州茅台酒销售有限公司召开干部员工大会，会议宣布集团公司党委决定：任命王晓维同志为中共贵州茅台酒销售有限公司委员会委员、书记，推荐其为茅台酒销售公司董事、董事长、法定代表人人选。
同一天内，贵州茅台集团电子商务股份有限公司召开干部职工大会，宣布茅台集团公司党委决定：委派陈华同志任贵州茅台集团电子商务股份有限公司工作组组长，全面负责贵州茅台集团电子商务股份有限公司工作。
在茅台集团的人事调整大年，高层变动不断。此次更是一天时间更换两大部门负责人。据此则可以判断，“李保芳时代”下的茅台酒销售管理团队，已然定下盘面。
“技术派”王晓维掌舵茅台酒销售
今年10月31日，茅台集团传出新一轮人事变动消息。主管茅台酒销售的茅台酒股份公司副总经理，茅台酒销售公司党委书记、董事长王崇琳，被调任至贵州交通建设集团党委委员、副总经理。11月12日，贵州茅台发布公告称，王崇琳不再担任贵州茅台股份公司副总经理及所有相应职务。
随着王崇琳调离岗位，茅台酒销售公司的“一把手”职务，短暂时间出现了人员空缺。业内关于谁来接替的传言非常之多，很多人猜测，可能性最高的是，由贵州省国资委指派“空降兵”。
11月8日，茅台集团党委副书记王焱在茅台酒销售公司召开会议，宣布分管销售公司领导相关工作事宜，决定贵州茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿代管茅台股份公司的销售工作。同时，在11月9日召开的茅台海外经销商大会上，何英姿代管股份公司销售工作的信息正式对外公布。
不过，最终的结果是，在茅台集团内部工作多年的“技术派”人物王晓维来接任。
当天，这一消息公布后，不少业内人士直呼“意外”，因为担任茅台酒二十五车间党支部书记的王晓维，长期工作的内容是酿酒技术，眼下从“技术派”直接转身“销售岗”，毫无征兆。不过，由此也看出，茅台集团此轮人事调整，其实相当重视生产领域。
有位业内人士分析称，这个人选的调整，可视作为是对前期盛传的安顺副市长空降茅台总经理、引发市场争议极大关注的一次“修整”。改从内部选人，有助于缓解方方面面的焦虑。
他还分析说：“在名白酒企中，销售公司的总经理人选，历来都是来自企业内部提拔、培养，这是业内传统。茅台从生产端选总经理人选，是因为茅台最大的问题就是产能问题（不愁卖），也是历来的传统。”
茅台集团“选优配强”销售公司
19日下午，茅台集团党委副书记王焱，茅台集团党委委员、副总经理杨建军，茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿，茅台酒股份公司总经理助理马玉鹏出席会议。会议由杨建军主持。
销售公司对茅台非常重要。王焱指出，“销售公司班子配备强不强、运行好不好，直接关系到茅台酒的市场战略、发展成效，特别是服务社会、服务消费者的成效问题”。
从其发言能看到，这次销售公司“换帅”，是茅台集团深谋远虑的安排。王焱表示，集团公司高度重视选优配强销售公司干部队伍问题，王晓维到任后，要坚持把讲政治、勇担当、勤学习放在首位，进一步发扬好自身优点，主动与班子成员沟通交流，加强调查研究，尽快熟悉情况，全力开展工作，团结带领销售公司全体干部职工开创茅台酒销售新局面。
何英姿希望，王晓维和销售公司干部员工要提高政治站位和政治敏感性，从思想上、行动上与集团公司党委保持高度一致；要强化政治担当，把纪律规矩挺在前，大胆干事；要紧密团结干部员工，推动销售公司稳定发展。
王晓维表态讲道，在今后的工作中，做心中有党的明白人，用行动筑牢“四个意识”，积极提高“两个维护”自觉性；做有政治站位的茅台人，担当起脱贫攻坚、推动贵州经济发展的责任；做奋进团结的引路人，以时不我待、只争朝夕的精神，团结员工，拧成一股绳，凝聚智慧和力量，办好茅台的事；做心中有戒的干净人，承担起党风廉政建设的责任，真抓实抓敢抓常抓作风建设，打造一支忠诚、干净、担当、作为的队伍，带出一支让组织放心、领导放心、员工放心的队伍，呈现出真正的“酒香、风正、人和”。
陈华履新茅台电商公司
随着陈华履新茅台电商公司工作组组长，其工作组成员由监察室卢佳、财务部董国俊、子公司监事会管理办公室专职监事张正海、审计处王锦、法律知保处赵卓、销售公司吴才华组成。
同时，会议决定撤销聂永贵州茅台集团电子商务股份有限公司董事长、董事、法定代表人职务。同时，销售公司党委决定免去聂永中共贵州茅台集团电子商务股份有限公司支部委员会书记、委员职务。
茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让主持会议并作重要讲话。集团公司党委组织部副部长何爱华，销售公司党委委员、纪委书记张贵超及集团公司派驻电商公司工作组成员，电商公司全体干部员工参加会议。
卓玛才让在会上强调，电商公司要提高政治站位，坚决拥护集团公司党委决定，切实把思想和行动统一到中央、省委和集团公司党委决定和要求上来。本次干部调整，是集团公司党委着眼电商公司发展实际，专题研究第二轮巡察工作等情况后，经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究决定的；陈华同志政治素质高、纪律意识强、具有较丰富的企业管理经历，到电商公司任职有利于更好地梳理电商公司管理体制机制，切实做大做强电商板块；要正视问题不足，全面深入开展清理整顿工作；要严明纪律规矩，全力支持配合工作组开展工作，电商公司全体人员要立足自身岗位职责，全力支持配合工作组，认真履职尽责，齐心协力找准问题、制定对策、明确方向，为电商公司自我革新、自我完善提供最佳契机，进一步做好年末岁尾各项工作，全面完成集团公司党委、董事会下达的目标任务，实现电商公司整顿、整改期间整体平稳运行。
陈华表示，在今后的工作中要理清思路，找准定位；求真务实，扎实工作；遵纪守法，廉洁自律，团结干部员工，努力将电商公司打造成为中国白酒行业在互联网时代的标杆企业，同时，立足实际、直面问题、群策群力，创新思路，从公司的治理结构、制度完善、运营模式、平台建设、流程梳理等方面入手，拿出切实可行的方案，促进电商公司的稳定、健康发展。
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