【产品周报】嗨课堂获昂立教育投资;教育行业投行走向2.0时代

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图片来源:摄图网

【芥末堆注】芥末堆周六特刊,盘点一周产品报道,绘制教育行业地图。

芥末堆本周盘点的产品动态涉及备受关注的在线一对一、教育行业投行、亲子启蒙、教育类工具型小程序等。

其中,基于当下教育产品的微信群运营需求,以“作业”为核心逻辑的工具型小程序产品鲸打卡尤其值得关注。鲸打卡创始人贝金雨表示,To B 项目首先要避免的就把功能做的越来越重。“工具不能做重,广撒网的代价是市场一定越来越小”。

嗨课堂获昂立教育投资,将加大师资、在线直播投入

11月14日,中小学在线一对一品牌嗨课堂宣布已完成新一轮融资,此次融资由昂立教育领投,老股东跟投,将主要用于继续加大各省区域教研、在线直播系统投入、加强全职教师队伍建设,以提升用户综合体验。同时,昂立教育集团高级副总裁袁国华将兼任嗨课堂新任CEO。

据悉,嗨课堂是基于互联网直播互动技术,以网络教学、名师在线教授为特色的教育平台,曾获得头头是道、创新工场、基因资本等机构投资。领投方昂立教育则是A股培训教育第一股,发端于上海交大,专注K12课外教育,产品线涵盖幼儿、小学、中学生等全科课外辅导,同时兼顾有素质类产品。上海设有200余家校区,全国设有1000多家合作学校,旗下兼有昂立智立方、昂立少儿、昂立外语等子品牌。

多鲸资本近日成立,教育行业投行进入2.0时代

11月12日前后,专注教育行业研究及投融资服务的投行多鲸资本在上海成立。据了解,多鲸资本业务包括泛教育企业战略咨询、私募融资顾问、并购顾问、战略投资顾问。同时布局有专项的教育跟投基金,主要为中国教育行业企业提供战略咨询、私募融资、并购等顾问服务。其中,提供个性化的投融资业务包括私募股权融资、并购和战略投资等,满足企业匹配媒体、人力、财法等第三方资源需要。

与此同时,多鲸资本业务还将同时同时配合旗下教育产业基金--多鲸A+基金,基金包括设有加仓公司投行项目、以及孵化器项目的跟投基金,和早期成长教育项目的直投基金。

多鲸资本表示,在行业发展趋势方面,教育行业一级市场的投行业务已经过了以纯靠熟人介绍为代表的资本对接1.0时代,逐步开始进入资本+服务的精品化2.0时代。2.0时代的特点在于信奉做重和深度参与,使机构成为教育行业创业者的战略顾问和运营顾问。

常青藤爸爸获5000万元A轮融资,将纵向与横向并进深耕内容

11月12日,亲子启蒙内容品牌常青藤爸爸正宣布完成5000万元A轮融资,投资方为源星资本。本轮融资之后,常青藤爸爸将继续深耕儿童启蒙教育内容,在纵向进行国学和英语产品的深度开发,在横向延展覆盖更多学科。

常青藤爸爸成立于2015年,通过微信公众号和APP推送亲子教育、育儿科学、双语启蒙等方面的内容,并同时开展电商业务、知识付费、出版等业务。以“国学+英语”为入口级产品,常青藤爸爸的内容产品还包括绘本启蒙、儿歌音频、育儿百科等,产品形态涵盖音视频、动画、出版物等。

用“高频普适”的内容拓宽工具边界,「鲸打卡」五个月内付费用户增长 1800 家

鲸打卡是基于当下教育产品的微信群运营需求,以“作业”为核心逻辑的一款工具型小程序产品。在 36氪 6 月报道之际,鲸打卡的付费客户有 1500 家。5 个月之后,这个数据翻倍,达到 3300 余家。在乌镇互联网大会 21 位“教育圈大佬”云集的宴会上,有 18 个项目是鲸打卡的用户。

鲸打卡创始人贝金雨认为,做 B 端的产品主要面临三个问题:渠道成本有可能远高于研发成本,很难做出好产品;处于购买地位的决策者过于强势,和一线使用者有错位,很容易出现产品不适用、买而无用的情况;客户对工具类产品的需求庞杂,所以 to B 产品通常会越做越复杂。“大而全”的问题是很难把每项功能开发到极致,客户使用成本太高,还增加了不必要的边界竞争。

“ 工具不能做重。”金贝雨强调,“广撒网的代价是市场一定越来越小,我们要做的就是用重服务、轻内容留住用户,延伸他们对 C 端的价值。”

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