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现在到了企业发展的关键时期，企业转型、升级、迭代到了深水区。在这个阶段，企业应该关注两个方面：一是方向的选择；二是新方法的引入。因为在这样的重要转折期，企业无论从战略还是战术上都应该重新定位，重新思考自我迭代和自我重生，只有这样才能为我们再出发做好充分准备。这是我们举办峰会的目的和意义。
——《农资与市场》传媒总编冯卫东
每年临近年底，《农资与市场》传媒都会精心准备一场年度策划峰会，今年的这个会显得尤为重要。因为2018年对企业，对行业来讲是最难熬的一年，行业深陷洗牌大战，企业都在垂死挣扎。
这个时候，我们到底还能为行业做哪些有价值的事情？在企业困局时，还能提供哪些方法和思路？此时，峰会的召开就显得尤为重要和意义非凡。
我们为什么要开峰会？
农化行业年度峰会是《农资与市场》传媒一年一度的行业领袖智慧盛宴，是每年年底一场酣畅淋漓的头脑风暴。截止2018年，我们已经召开了21年。21年来，行业脉搏的每一次跳动和跌宕起伏，优秀企业每一次进步与发展，我们的峰会都是最好的见证者和亲历者。
总结起来，1998年到现在，行业共有五次驱动，《农资与市场》传媒每年的峰会都有相应体现，不但助推了企业成长，也一定程度引领行业风向。
渠道驱动。1998年开始，峰会第一次召开，当时正处于有产品不愁卖的时代，只要有经销商，产品就好卖。但是，企业渠道建设相对比较薄弱。所以当时的峰会上我们也提出了以渠道驱动为主题的演讲，引起企业广泛共鸣，随后几年，企业开始发力渠道建设，与优秀经销商大平台合作，实现共赢。
产品品质驱动。随后几年，随着产品极大丰富，大家开始为产品质量担忧。在这种情况下，我们的峰会开始以“产品品质驱动“为主题，旨在推出一些贴合市场，价格亲民且质量过硬的农资产品。
渠道下沉的驱动。2008年之后峰会，《农资与市场》传媒审时度势，依据市场变革适时提出渠道下沉驱动，并开始做深度营销。
用户思维的驱动。2014年左右，行业飞快变化，按照用户需求来推动营销发展成为当时主流，我们也以此主题，企业方面也积极调整发展方向，以解决用户痛点，帮助他们增产增收为出发点。
大融合时代。进入近两年，国内经济形势多变，这个时期是多元化，多触点的大融合时代。我们再次召开峰会就不单单是关注一个点，而是开始关注产品、用户、渠道等多元化方面，搭建平台，整合资源，为企业提供新的思路和方法。
在这五个营销变革中，每一次的变迁，《农资与市场》传媒的峰会都是最好的见证者。在每一届的峰会上，也走出了太多的上市企业和诸多优秀企业，例如诺普信、海利尔、广西田园、金正大、史丹利和洋丰等，这些企业和《农资与市场》传媒以峰会为纽带，战略合作，互惠共赢，他们即是峰会的参与者，也为峰会提供了诸多智慧和思想支持。
所以，冯总说，这就是为什么每年的年底我们都要举办峰会的目的。因为这不单单是盘点，更重要的是为困局中的企业提供方向选择和新方式的引入，让他们有动力，有目标地再出发。
你为什么要来参加峰会？
每年年底的会议很多，但我们的会议您千万不要错过，因为我们为您精心准备的这场会议有三大盛宴等您享用：
第一大盛宴：本次峰会，不但有农资行业35+大咖开讲，我们同时还邀约了智慧农业、数字农业、农业大数据方面的诸多大咖加入，他们将为您宏观解读农业前沿趋势和未来。
第二大盛宴：本次峰会，我们更多的融合了跨界思维，邀请了行业外的知名企业和老师，比如白酒代表企业江小白、深度粉丝营销丁丁女士、新营销的刘春雄老师。他山之石，可以攻玉，这次峰会已经超越了知识的传递，更多的是一次全新的智创工程，相信会为企业注入新动力，新活力，减少企业试错机会。
第三大盛宴：我们还搭建了一个新生态，聚合了多家农业投入品的新型企业，400家全国最优质的农业服务商，同时，还聚集了200位新农人、300位种植大王参与进来。
这些种植大王是新农人的代言人，他们正在重新新农人的定义，用各自的智慧，在中国的土地上干出一番前所未有的新成绩，他们将改写耕种方式，改写了对农业的定义和理解。
星星之火可以燎原，2018年，《农资与市场》传媒举办的农化行业年度峰会暨大咖思享会汇聚了从企业高层、收购商、服务商、新农人、种植大王等1000+的行业精英。《农资与市场》传媒冯卫东说：“作为从业多年的行业媒体机构，我们有责任，有义务每年搭建这样一个平台，不但是对行业的回顾和盘点，更是企业布局当下，谋划未来，智创再出发的一次智慧碰撞。这是我们的初衷，也是我们的使命。”
当然，面对这样的一场盛会，你可以不来，但你不能阻止竞争对手不来。面对这样一场盛会，你可以不学习，但无法阻止你的竞争对手学习。
这是一个最坏的时代，当时代抛弃你的时候，连声招呼都不打，这是一个最好的时代，大浪淘沙后，剩者为王。如果你不想被时代无情淘汰，届时，愿您可以盛装而来，和我们《农资与市场》传媒一起，再一次披荆斩棘，砥砺前行，顺利度过当下。
希望今天的你，不再缺席未来！
智慧热线：李伟 18638782143
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