真正的地产“黑科技”，阿里万科碧桂园都在用！

最近，阿里的无人酒店吸引了不少人的关注，从预订登记，到入住体验，再到退房环节，多由机器人提供服务，整个过程没有人类服务员出现。机器人和人工智能的场景应用和商业化，已经开始初现端倪。

一些高大上的“黑科技”正在润物细无声的进入到我们的行业中来。而这些新技术的发展，一旦克服了基础的技术难题，代际更迭和发展的速度，远远超过我们的想象。

今年十月份，波士顿动力公司发布了一个视频，机器人Atlas完成了一次完美三连跳。在今年5月发布的视频中还略显笨拙的Atlas，仅仅半年就展示出了超强的协调性和灵活性，动作连贯性已经逼近人类。

通过“自学习”，Atlas能够完成一系列复杂的算法，例如在这个三连跳中，机器人要完成视觉识别，快速计算每一次跳跃的高度，找到耗费能量最小的力度和姿势。这意味着机器人已经进入第二阶段的蜕变，也就是人工智能阶段。

而波士顿动力的另外一个机器人，spotmini已经进入到日本的工地，承担起工地巡逻的工作。通过摄像头搜集数据，并且对应事先预载的地图信息，了解环境，能都实现在工地自动导航、自动移动。

为什么机器人应用总是先在日本的工地？

就是因为日本的建筑业面临着严重的劳动力短缺。

而对于中国的建筑业来说，情况也不容乐观。未来行业对于机器人和人工智能的需求将越来越高，通过人工智能的辅助，来提高行业效率，不管你乐不乐意，都会到来。

一是老龄化问题已经造成很大的劳动力缺口。早在2015年，王石就表达过，万科是个劳动密集型的企业，职工普遍缺少10%。而未来十年，中国进入老龄化，很多年轻人也不愿意干传统行业，万科的员工缺口预计将达到40%。要解决问题，只有上机器人。

二是行业快周转已经到了瓶颈期，人工效率已经逼近极限，要突破必须依靠技术更新。上半年，行业快周转带来了广泛的争议，通宵出图的超强度工作量，3个月开盘的工期保证问题，都已经接近行业能够达到的极限。如何进一步解放生产力，减少人的工作强度，只能引进人工智能辅助。

三是预售制取消的可能性，对施工提出新要求。上周的2018房地产总裁峰会上，吴建斌特别强调，行业需要重视的一个政策调整，就是预售制的改变。如果取消预售，对于行业来说将是灾难性的，各个房企都必须做好预案。对于行业来说，向成熟市场靠近，提升装配式施工比例和BIM技术，从设计、采购、建设，整个过程当中都采用数据管理，提高效率，显然是一个必然的方向。

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房地产的人工智能化

未来已来？

其实，目前一些房企在某些专业上，已经开始引进人工智能应用，为企业赋能。

人工智能X设计

例如，前一段时间小库科技推出的人工智能设计系统，在系统的辅助下，在10分钟之内就能完成拿地方案。

只需要上传CAD基地文件，输入容积率等相关的指标数据，选择楼栋产品，就能在100秒钟之内生成上千个方案，而且自动计算、筛选货值最大的方案，省去大量的重复性、机械性工作，大大解放设计人员的生产力。

除了强排和概念方案，这套设备还能进行智能审图、实时生成方案日照图，设计人员在编辑的时候，日照图就会跟着实时变化，不需要另外制作。

通过人工智能，还能综合处理各方数据，例如通过GPS、手机信令、移动支付等获取的数据，还有互联网企业产生的城市地图、房地产信息、商业价值等数据，综合整理分析之后，系统能够自动建立城市价值地图，辅助房企在一个新城市进行拿地。

之前明源君说过，在快周转时代，开工时间就是起跑，决定了80%的竞争优势，而设计前置是拿地-开工阶段的关键，这一块往往是很多房企的瓶颈。一旦设计决策反复，周期就可能无限拉长，通过人工智能辅助，能够大大压缩设计的时间。据说目前万科、碧桂园，还有很多设计院都已经开始使用这种智能辅助系统，而对于本来设计周期就比较长的房企来说，可能也要尽快跟上。

人工智能X酒店

阿里的无人酒店，在未来很长一段时间，都很难成为主流。没有大堂、没有经理，甚至连打扫卫生的阿姨都没有，所有事情统统交给了人工智能。要说无人酒店将成为未来酒店的范本，有点言过其实了。

真正有意义的其实是背后的各种技术和终端，比如刷脸支付、天猫精灵、智能家居。

客人到达酒店后，一个1米高的机器人取代了传统的人工接待。它通过人脸识别技术，将客人的样子录入程序。客人只需在大堂自助机刷一次脸，后台就会对接公安系统确定住户身份信息。之后，客人就可以在酒店通行无碍了，餐厅、健身房、游泳池，都可以空手去。

电梯提前启动等候系统，自动到达入住楼层，到达房间门口后，刷脸进房间。室内灯光也会自动进入欢迎模式，无须插卡取电。

室内的全部设备，都通过天猫精灵来下达指令，客人躺着就能完成全部操作。

餐厅的人脸识别系统，会识别出客人身份和房间号，所有消费全部自动记录到房间的消费清单下。退房时自动扣除。

如果不想出去，还可以手机下单，机器人把食物送到房间。

阿里未来酒店CEO王群表示：“通过酒店管理平台系统能力的提升，未来酒店的人效比是传统同档次、同等规模酒店的1.5倍。”

事实上，阿里并不是未来要做酒店，而是通过这个酒店，展示针对酒店行业的智慧化解决方案，而“无人酒店”中的智慧化管理系统、刷脸支付、天猫精灵、智能家居，这些智能化的模块，酒店可以根据需要进行选择性配置，一定程度上能解决目前酒店行业同质化严重，人力成本高企的痛点。

人工智能X施工

工程施工领域也是机器人和人工智能的主要应用场景，目前日本、美国、德国都研发出了各自的建筑机器人。

例如，今年4月份，日本清水建设公司就展示了包括焊接机器人（Robo Welder）和巴迪机器人（Robo Buddy）在内的几款建筑机器人，其中一个机器人已经在建筑工地上应用。

虽然说目前为了安全起见，这些机器人只上“夜班”，但是根据清水建设公司预计，如果展示的机器人都能顺利工作，未来它们所执行的每项任务所需的工人数量都可以比目前减少1/3或1/4。

而美国、德国都已经发明了能够应用的“砌墙机器人”，例如美国建筑机器人公司研发的山姆100，能在一小时内砌好300~400块砖，每天能砌3000块砖，速度是普通砌砖工人的5~6倍。而且，目前山姆100已经制造出商业版本，每套售价约50万美元。

▲ 德国发明并已在工地使用的砌墙机

澳大利亚前两年研制的机器人Hadrian X，能60分钟内砌起1000块砖，过程中还能研磨、切割砖块，每周24*7连续工作。两天之内，就能搭起一栋住房！而且Hadrian X不再采用传统水泥，而是建筑胶来粘合砖块，从而大大提升建筑的速度、强度，还能现场处理不同尺寸的砖块，进行切割、打磨。

除了建房子，机器人还能拆房子。而且人家还不是暴力拆除，不仅能回收利用建筑废料，效率还很高。瑞典设计学院的Omer Haciomeroglu团队设计的“水泥回收机器人”，可以说是相当的不可思议了，拆除的时候没有扬尘，拆除之后还没有建筑废料需要拖走。

首先它会自动扫描目标墙面，确定执行路线。

▲ 图片来源：最黑科技（ID:zuiheikeji）

这些小机器人一旦开工，建筑就像被一块巨大的橡皮擦擦掉一样，甚至连橡皮屑都不会留下。最后只剩下钢筋。

然后通过ERO内部的高压水枪，对吸进去的混合物进行分离。

最后还能将被分离后的砂石和水泥直接打包回收，转变为新的建筑用料。无需任何加工就可以实现建筑物材料的再利用。

▲ 来源：最黑科技（ID:zuiheikeji）

相比之下，目前国内的一些建筑机器人，还处于比较初级的阶段。

例如，中南建设在NPC体系下，将利用机器人来制作预制板，将工序比较简单，施工难度不大，而且需求量大的环节交给机器人来完成。不会疲劳、高度标准化，预制板极有可能成为机器人切入建筑业的第一个环节。

而河北建工集团的板材安装机器人，机器人系统进行板材安装作业时无需搭建脚手架，由两名操作工人即可完成大范围的移动作业。

除了房地产开发领域，目前智能家居和房地产营销环节，也已经非常多的应用成果。其实，对于新科技，尤其是人工智能和机器人这一类的前沿科技，由于成本高，短期之内的商业化能力有限，限制了很多人的想象。

但是科技的发展就像一辆高速行进的高铁，远远开过来的时候，速度似乎不快，而一旦它克服了限制性的发展要素，到了你触手可及的眼前，飞速而过的速度，你连看都很难看清了，更谈不上追上。

当然，对于地产人来说，说和机器竞争，被机器取代还为时尚早。在能够看得见的未来，机器的存在，更多的是辅助人更好、更快的完成工作。把人从单调、重复、乏味的工作中解放出来。解放出来去干嘛？当然是往更有价值的地方去。

一是美学。所有做设计的人，当初都不是为了天天做强排，而是为了打造可以载入历史的建筑，实现对艺术和永恒的追求。当技术熟练和速度不是唯一追求，当枯燥的工作被机器取代，人的意志、审美或许才能释放出来。

二是心理学。也就是研究人和人之间的关系，机器是冰冷的，由机器很难打造出我们想要的“温度社区”，人与人之间感性的交流、沟通，才能发现产品迭代的机会点。

三是管理学。高层如何管理人，将是永恒的学问，而基层则要学会如何管理机器，人机互动技能在不远的未来，或许会越来越重要。

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