校园招聘如火如荼，企业如何选出优秀应届毕业生

每年都会有一大批应届毕业生走出校园，涌入社会。校园招聘也是企业人力资源部在年度招聘规划中很重要的一项工作，那如何选择出适合企业的毕业生，成为校园招聘成败的关键。与社会招聘相比，应届生更难识别和甄选。

首先，应届生之间的区分度很小。大部分的应届生专业的实践经验都很少，而在学校中的一些社会实践，课程作业之类实践课程，差距层次不大，仅仅从学习成绩很难判断出应届生实际工作能力。

其次，对于应届生的稳定性很难判断。因为大部分的应届生对未来的定位比较模糊，还没有想明白自己到底想要什么？很有可能工作了几个月发现并不是他想要的，结果就会忽然离职，给企业造成了一定的损失。

那对于HR人员怎样突破这两点困难，来甄选应届生呢？

• 从学习能力来判断未来的专业能力

首先可以从专业基础知识上进行考察，可以从一些岗位需要的专业知识细节问一问，看看候选人掌握的如何。如果候选人在专业基础知识上还相对比较扎实，说明有一定的学习能力。另外，还可以进一步通过行为面试来考察其学习能力，可以问候选人这样一个问题“你有没有通过自学完成课程要求之外的一个任务，分享一下其中你觉得最难的一个”，来考察候选人过去生活中运用学习能力的案例。如果候选人说的比较笼统，可以通过不断的追问细节，或者举出更多的案例来，来判断候选人的学习能力，未来可培养的潜力。

• 从考察自我管理能力来判断未来的稳定性

应届生因为不知道自己能得到什么，所以只要有可能就会去追求，这是他们的优点，只要用人单位懂得激励，基本能够引导他们产出新内容。但是同时什么都想要也是他们的缺点，他们可能对自己有极高的预期，工作几个月也许会觉得公司不符合预期而离开公司。对于企业来说，很不希望应届生工作几个月就离开，因此，在面试时，可以通过考察应届生的自我管理能力来判断未来的稳定性。例如可以问这样一个问题：你能够坚持好几年的兴趣爱好是什么？对于健身、书法、钢琴、攀岩等感兴趣很容易，难能可贵的是兴趣之后的坚持，凡是能坚持下来的，都是需要自律、自控、执行力的。这里同样需要注意行为面试的一些关键点，不断追问细节和具体行为表现，来判断其行为描述的真假。

在应届生的稳定性上，也要提醒HR人员，在招聘过程中，一定要实事求是的介绍企业的情况。要非常坦诚的说明招聘职位的优缺点、发展前景、工作环境、职业道路、薪酬高低等等。结合应聘候选人的实际情况，分析给他听，然后让候选人仔细考虑一下，考虑好了再联系你，不必立刻做出决定。而且HR要说清楚，你这样做不是要拒绝他，而是为了避免入职后发现他并不想要这份工作，而浪费双方的时间。通过这样的坦诚沟通，比问一句“这工作是不是你想要的”更容易得到最真实的答案。

除了上面专业能力和稳定性考察上，在应届生的甄选上，具有独立思考能力、执行力强、抗压能力强、时间观念强、踏实的应届生，未来在工作中的表现更为出色。

总之，校园招聘是一个“双向选择”的过程，企业在选择应届生时，不是能力越强越好，而是与企业、岗位最匹配的才是最好的，而对于应届生，要想清楚、想明白自己对未来的定位，结合个人实际情况来选择适合自己的岗位和企业。

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