山东密州酒业社企联建实现共同发展

资源共享 优势互补 合作双赢

本报讯 （记者王铸金 通讯员陈美良 赵洪志）近年来，山东密州酒业有限公司注重加强党的建设，以联建党组织的形式引领助推企业社区共同发展，实现了公司、社区资源共享、优势互补、合作双赢，促进了各项工作上档升级。

山东密州酒业有限公司新厂区坐落在诸城市林家村镇瓦店社区，山区的自然环境与地理优势，为企业的长足发展创造了得天独厚的条件。为了把区位优势转化为发展优势，公司本着“信息互通、大事互商、难事互助、实事互办”的原则，与瓦店社区联建了党总支，并确立了“突出一个中心，创新两项举措、抓好三个重点”的实施方案。

　　突出一个中心，即突出党建这个中心。联建党总支确立了“三个一”的工作思路。一是明确一个工作目标。即明确党建目标，以党建为统领把公司、社区“联”成一家，同向发力，优化公司投资环境，带动农民增收致富，提升社区建设水平。二是建立一个管理机构。成立联建党总支办公室，配备专门工作人员，协调推进联建工作，帮助社区解决实际问题。三是完善一套工作机制。进一步健全了联系沟通、党员结对帮扶、社企互帮互促、民主评议党员等制度，规范联建党总支工作运行。

　　创新两项举措，即创新社企联学和工作联动。为了把党员组织起来、凝聚起来，心往一处想，劲往一处使，联建党总支探索实施了“双联”机制。一是社企联学。联建党总支调动各方资源，以实施“党员素质提升工程”为载体，定期组织党员观看电教片、举办专题讲座等。今年以来已举办学习培训13次，组织观看《警钟》等纪录片1300多人次。同时，组织公司党员参与社区党组织学习,用社区丰富的学习资源、浓厚的学习氛围影响带动公司党员。公司还利用社区劳动力到企业务工的时机，向农民工传授企业经营理念和先进的管理方式，提高务工者的整体素质。二是工作联动。在引领企业发展、带领农民致富过程中，联建党总支狠抓服务优化，一方面，实行社企月交流制度。每月15日定期召开社企座谈会，征求对联建党总支工作的意见建议，通报公司发展情况，研究社区发展难题，加强社企间的沟通互动。另一方面，坚持互动评议。每半年召开一次评议会议，联建党总支成员现场述职，党员群众代表进行评议，查找问题和不足，督促抓好整改。

　　抓好三个重点，即抓好思想扶志、生活扶困、生产扶技。联建党总支立足实际，坚持综合施力，增强联建活力。2009年，密州酒业有限公司在瓦店社区设立分厂，先后招收百余名职工，促进了社区劳动力转移；2010年以来，公司先后出资60余万元，用于改善社区办公条件、道路硬化等基础设施建设。每逢春节期间，公司都要走访、慰问困难党员和困难群众。设立密州春爱心基金，深入开展“办实事，解难事”活动，帮助社区群众解决难点问题18个。建设密州春洞藏酒基地，致力将基地建成具有文化、艺术、园林、山水特点的具备国家AAA级旅游景区功能的工业化景观园区，为社区群众打造高档次的休闲娱乐场所，丰富群众的精神文化生活。

来源：2018年10月19日《中国食品报》第6版山东食业