项目可行性研究报告的编制是确定建设项目之前具有决定性意义的工作，是在投资决策上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
江瀚咨询可行性研究报告专家团队根据多年的行业经验，根据不同行业类别，总结出以下常用的框架（不同的行业和地方政府要求会不一样，仅作为参考，供大家讨论学习）：
一、总论
二、项目的必要性和基础条件分析
三、市场分析、竞争分析与营销策略
四、项目建设方案
五、项目选址与建设条件
六、技术方案、设备方案和工程方案
七、原材料燃料供应
八、环境和生态影响评价
九、项目组织及人力资源配置
十、项目实施进度
十一、 职业安全卫生与消防
十二、 投资估算与资金筹措
十三、 财务评价
十四、 社会效益评价
十五、 风险分析
十六、 结论
创意配图：互联网创业公司
虽然结构看上去比较庞杂。但是大体上，我们可以用五个可行性来概括整个项目。
1、政策可行：主要根据有关的产业政策，行业现状及问题，论证项目投资建设的必要性；
2、市场可行：主要根据市场调查及预测判断，指出项目的市场发展潜力；
3、方案可行：主要从项目实施的设计、技术和施工角度，指出项目落地可行；
4、环境可行：主要从环保角度，阐述项目满足环保需求（最近比较重视）。
5、经济可行：主要从财务角度，预测项目是否满足需求（财务内部收益率是否高于行业基准收益率）。
这五个可行性论证是一个从宏观到微观的论证过程，也是一个从定性到定量的论证过程。项目审批人员一般是按照这个逻辑来审项目的。
更多信息访问江瀚咨询官网www.jianghanzx.com了解。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
