万达彻底告别文旅地产,从此融创东方影都

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  去年七月,形势突变之后,万达把13个文旅项目91%的股权以438亿元卖给融创中国,引发地产圈大震动。当时留了个尾巴,就是万达的文旅部分依然品牌保留,由万达团队经营,融创负责相关费用。

  15个月过去了。经过反复考虑,王健林这次下定决心,把去年的交易部分剩余的相关产权和经营权全部卖掉,彻底告别文旅产业。

  

  

  可以想象,这些项目上的万达二字,也将被拆除扔掉,变成融创。

  尤其是万达文旅的天字一号项目,青岛万达东方影都,也就会变成融创东方影都。当年满怀豪情引进此项目的领导们,当年观看了两亿费用打造的好莱坞明星秀的观众们,决计是万万没想到会是如此结局。

  大千世界,世事无常,这是一种怎样的尴尬和无奈呀。

  

  在此之前,万达的文旅产业和它的互联网产业一样,已经是弊病丛生,问题多多。最大的问题是:万达准军事化管理方式根本无法适应更需要柔性文化管理的文旅地产。文化旅游,诗和远方,不是单纯冲绩效能管理好的,更不是强势命令就能做好的。

  简单的地产尤其是商业地产模式移植,没有深厚文化做基础,如何就能打造出好莱坞?如何就能战胜迪斯尼?退伍军人王首富显然把这个问题想得太过于简单。同样的问题估计也会困扰强势管理企业的孙老板。

  

  

  

  

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