艾力彼医管学院开学:为分级诊疗主战场医院提供微观实操课程

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2018年9月6日,艾力彼医院管理学院2018级开学典礼在广州举行。庄一强在开学典礼上致辞,对首届学员表示欢迎,并阐述了艾力彼医管学院的办学愿景。

  

  庄一强首先回答了“为什么要创办艾力彼医管学院”的问题,答案是“分级诊疗的需求”。也就是说,在医疗体制改革和分级诊疗落实持续深入的政策下,医院运营的生态不断发生变化,如何在变化的背景中应对各种压力和挑战,医院中高层管理者需要不断更新知识、技能、技巧,并善于运用新技术和手段在微观实操上。

  目前市场上对医管的培训有很大需求,如医管相关的学会/协会、高校都有医院管理的培训课程和继续教育课程,但艾力彼医管学院的定位与其他不同,具体表现为以下三点。

  第一,艾力彼医管学院的定位是(1)针对医院中高层管理干部的应用型课程,聚焦微观管理。(2)为分级诊疗主战场医院,如县级、地级、计划单列市、省会市属公立医院和非公立医院培训中高层管理人才。在分级诊疗的背景下,如何提高主战场医院的管理能力“向管理要效益”,是决定分级诊疗成功的关键。

  第二,艾力彼医管学院的课程特色是(1)小班教学。2018级首届学员限制为35人,小班制教学有利于促进师生之间、学员之间的深度互动。(2)课堂授课与社会实践相结合。在课堂之外,还提供课余的管理实践机会,包括艾力彼星级认证、HIC认证现场实习、参加两次大型医院管理论坛的交流与学习、学员医院之间的互相参访研讨。这种MBA(工商管理硕士)与MPH(公共卫生管理硕士)组合模式,更加关注医院运营管理,解决实操问题。

  第三,艾力彼医管学院的发展方向是“应用-研究-应用”模式。通过以大数据为基础的第三方评价体系与学员深度互动,教学相长。从单纯的管理实操层面提升到“应用-研究-应用”的高度,螺旋式上升持续改进。在老师的指导下,学员之间自由组合课题组,开展应用型协作研究,形成“应用-研究-应用”的良性循环。艾力彼医管学院希望与学员医院一同开展学术研究,提升教学质量与科研能力,填补中国医院微观管理的研究空白。

  艾力彼自2010年发布县级医院100强榜单以来,目前已经发展到21个榜单,以“数字说话、时间说话”为原则,通过约十年时间的努力,获得了社会的认可。因此,艾力彼医院管理学院准备再用十年左右的时间,努力办好医管学院,进一步与学界、研究机构、民间机构合作,希望从医院职业化培训走向正规化的微观管理教育。

  

  

  【艾力彼愿景】

  以大数据为工具,努力成为中国最佳第三方医院评价机构。

  【艾力彼五大核心业务】医院排名、星级认证、数据咨询、HIC认证、BHI投资评级。

  【数据采信原则】

  艾力彼排行榜以“数字说话”为原则,多渠道收集数据,不会采信单一来源而未经清洗的数据。经过清洗,处理后的数据才会被采用。

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