孙全军到管道局驻沙特单位及项目调研并走访业主

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  这是 中国石油天然气管道局第1105 篇文章

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  9月5日,管道局总经理、党委书记孙全军一行到沙特调研,会见了沙特阿美石油公司上游项目管理部总经理法赫德·阿玛瑞(Fahad Al-Armari),慰问了管道局一线员工,并听取了沙特国家公司及各项目工作汇报。

  孙全军一行首先来到沙特阿美石油公司位于达曼的办公室,与阿美上游项目管理部总经理Armari及相关项目管理负责人进行了会谈,就管道局在建项目的总体执行情况及阿美公司市场布局进行了深入交流。

  

  Armari对孙全军一行到访表示热烈欢迎,并分享了他与中资公司合作的愉快经历。Armari对管道局的工程建设能力表示赞赏,高度评价了管道局在西气东输等一系列工程建设中取得的巨大成就。

  Armari 表示:

  管道局是沙特阿美公司的重要合作伙伴,希望双方共同成长,实现互惠共赢。

  孙全军简要介绍了管道局的基本情况和上中下游业务范围,以及国内外工程业绩。

  孙全军表示:

  管道局将不断提升在建项目的履约能力,加强工程项目管理制度的研究和完善,使之更加符合沙特阿美的项目管理体制和沙特的属地化要求。

  随后,孙全军到沙特国家公司办公室看望慰问了管道局在沙员工,详细询问现场工作人员的工作和生活情况,强调国家公司要保障海外员工的安全,以人为本、关怀为本。

  

  在内部汇报会上,孙全军听取了沙特国家公司及各项目市场开发、项目执行和下一步工作等情况的汇报。孙全军对驻沙特员工为管道局发展做出的贡献表示感谢,他说,在当前发展形势下,沙特市场连续中标新项目,振奋了全局员工的信心,为管道局的发展做出了突出贡献。

  

  孙全军强调:

  沙特市场潜力巨大,正迎来新的建设高峰,这里将成为管道局海外业务的新战场。同时,中石油要在中东建设海外最大油气合作区,管道局要以此为契机,紧紧把握有利形势,将中东作为重点区域,投入优质资源,打一场漂亮的攻坚战和持久战,长期稳定地占领中东市场。

  孙全军要求:

  项目管理团队建设上,总部要根据项目实际进行充分授权,提高决策效率,团队成员要按照任务分工履职尽责,年轻干部员工要关注个人成长,努力实现自身价值。

  项目资源配置上,国家公司要进行统筹协调,做好长远规划,实现项目群内部资源共享。

  人力资源管理上,要打破人员交流和引进壁垒,实现全局内流通、全球化配置。

  同时,各级机关部门也要持续提高国际化管理水平,推动管道局国际化战略目标早日实现。

  就发展沙特市场,孙全军强调:

  管道局沙特市场系统外项目占比大,这对管道局既是机遇也是挑战,要把握机遇,尽快熟悉业主标准,不断总结经验,持续提升综合能力,为业主创造更大价值;要从施工材料、技术到现场实施,层层把关,严控施工质量;要继续做好市场开发工作,利用管道局全产业链优势,促进维抢、检测等技术服务业务进入沙特市场。

  文图 | 李佳霖 王朕 吴鹤 班玮琦

  编辑 | 苑晟祥

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