【快讯】超人厨卫“绩效管理体系建设成果发布会”隆重召开

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  “绩效管理体系建设成果发表”会议现场

  “只有高绩效,员工才有高收入,企业才有大发展。”8月2日,超人厨卫在超人商学院召开“绩效管理体系建设成果发表”大会,据了解,绩效管理体系辅导从2017年12月25日开启,历时8个月。在健峰专家7次耐心辅导下,超人厨卫正式导入更严谨、更科学的绩效管理体系。

  

  “绩效管理体系建设成果发表”会议现场

  

  各部门主要负责人做绩效指标承诺

  会议现场,各部门主要负责人签下承诺书。大家表示,绩效考核的目的是企业和员工能够共同进步,不但提升企业的经济效益,还能提高团队的工作热情,让企业真正实现精益管理,让生产效益最大化,让团队效率倍速增长。

  

  由员工服务部刘鑫将承诺书交于董事长

  

   罗子健董事长致辞

  “只有不断的自我进化,才不会被市场无情淘汰。”罗子健董事长表示,传统制造企业比拼的是战略、品牌、资本、技术、营销、管理,中小企业论重要性,第一是创新,第二是机制,第三就是管理,中小企业相对容易突破的应该在营销、管理两个板块,而包括营销在内的所有工作,都离不开管理,没有管理,就不会有绩效,没有绩效,就不会有未来。

  

  常务副总刘晓云致辞

  常务副总刘晓云在致辞中谈到,绩效管理体系项目建设,就是为了创建一整套论功行赏的机制,并且让这套机制保障每位员工与公司的目标充分结合,形成利益共同体、事业共同体和命运共同体,真正实现为“用户创造价值,为员工创造幸福,为客户创造利润,为股东创造梦想,为社会创造财富”的超人宗旨。

  

  绩效考核顾问师雷建荣老师做后期的建议

  

  “绩效管理体系建设成果发表”会议现场

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