企业要充分利用先进的成本控制方法加强企业的竞争力

陕西会计培训提醒企业的竞争优势是企业综合实力的体现，但这种综合实力最终还是体现在成本上。所以，低成本运营战略将成为企业最大的竞争优势。因此，要真正的实现企业的发展目标，关键是怎样更好的实现成本控制。下面跟西安会计培训学校一起来看看！

成本控制的实施是保证企业完成既定成本目标的重要手段。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。企业战略是着眼长远，适应企业内外形势而作的总括性发展规则，它指明了竞争环境中企业的生存态势和发展方向，进而决定了最重要的工作内容和竞争方式，也是保证成本目标实现的重要手段。

成本控制的实施是降低产品成本、增加盈利、提高经济效益的重要途径。实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低而从全社会角度来看，只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。有了科学的控制管理，成本降低了，同时也就达到了增加盈利的空间。

成本控制在企业诸控制系统中起着综合的控制作用。每个企业管理系统中，成本控制渗透在每个系统中，充分发挥着综合控制的纽带作用。一个企业的成本控制能否取得成功，更重要的是还取决于企业的高层领导对成本控制的重视程度。否则，再好的成本控制制度也形同虚设，难以取得应有的效果。

面对人才成本的不断上涨的不争事实，把握好人才资源的发展优势，合理科学有效地控制人才成本，企业才可能更好地发展。做好以下几方面不防是企业在人力资源成本控制的有效途径。一是企业职能部门认真核实工作量，确定岗位用工数量，通过减员增效，降低人工成本;二是严格控制外聘、返聘人员，凡是内部能干的，能省钱的工作量决不委托;三是建立激励机制，科学管理，把过去粗放式的人海战术转变为精兵强将管理模式，力求能对企业的人力资源成本进行较为有效的控制。

资源是有限的，能把有限的资源合理利用，是所有企业解决能源、原材料紧缺的主要手段。因此，企业在能效利用上要热衷于循环经济的发展，比如:企业把经过污水处理产生的甲烷气体(沼气)用来发电，所发电又可直接转化为污水处理设备所需要的电能，替代市政供电等等，好的节能办法能让企业提高能源利用效率，降低企业成本。与此同时，加强采购成本控制也是成本控制的最直接有效的方法。对于大多数制造型企业来讲，采购成本都是最大的一部分成本支出，因此降低采购成本将是降低企业成本的最直接和最有效的途径。一般来讲采购成本控制有以下几项途径:一是对于大宗物资实行多途径采购，即将采购对象分解成多家，进行货比三家或直接进行招投标采购;对于零星采购则进行货比三家后定点采购，这样就可以直接降低采购价格。二是合理编制采购计划，在不影响生产的情况下降低采购规模，以减少资金占用。

不同性质的企业面临的环保压力有所不同，所以解决的途径也就各不相同，不过总的环保方向是一致的，发展企业循环经济、提高利用现有环保设施、抓好环保源头等等是所有企业所共同采纳的方向。

如果企业能从上述问题中提高认识，认真克服这些困难或阻力，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法加强企业的竞争力，迎接市场的挑战，降低成本活动一定会健康发展下去。陕西会计培训觉得会计人员唯有改变，才有存在的价值。企业的未来，终究要靠财务来改变。如果你被很多的问题缠身，需要更熟练的掌握实操，如果你需要提高自己的实操业务，就赶快联系我们吧！西安信达会计培训是西安本土专业的会计培训学校，其中真账实操课程全部采用企业真账，老会计手把手教学，包教包会。并配有多行业账目，老师也会根据你的个人情况为您定制属于您的专有课程，零基础也不用怕，包教包会，同时我们还有会计考证课程，初级会计，中级会计，注册会计师CPA，CMA课程，管理会计MACC，全方位满足您各个阶段的需求！学会计，就来西安会计培训学校，名师授课，小班教学，我们有白班、晚班、周末班，东南西北十三大校区让你随时随地想学就学，你还在犹豫吗？